本篇文章給大家談談綠化園林施工方案，以及園林綠化項目施工實施要點對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，怎么寫好園林綠化施工方案，2、，誰能給我一套完整的綠化施工方案，3、，需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計），謝謝，4、，園林綠化施工流程，城市綠化重要性雖已政府市民所共識城市綠化普遍存著重建設輕管理現象充認識綠化養護重要性切實做綠化養護工作已城市綠化工作務急 ，1 園林綠化養護工作位原 ，1.1綠化養護重要性認識位 綠化工程美美否能滿足百姓需求案設計、施工管理固重要綠化養護更關鍵俗說：三種七管進行綠化
本篇文章給大家談談綠化園林施工方案，以及園林綠化項目施工實施要點對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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怎么寫好園林綠化施工方案
城市綠化重要性雖已政府市民所共識城市綠化普遍存著重建設輕管理現象充認識綠化養護重要性切實做綠化養護工作已城市綠化工作務急
1 園林綠化養護工作位原
1.1綠化養護重要性認識位 綠化工程美美否能滿足百姓需求案設計、施工管理固重要綠化養護更關鍵俗說：三種七管進行綠化養護或養護位園林規劃設計者設計意圖能充體現園林綠化建設態價值、社價值、文價值能效率發揮園林建設必失其本意義實施良養護才能取預期綠化效才能給愉悅情、美享受其態、減災、教育等功能程度發揮尤其養護提高廣市民惜綠、護綠意識激發參與支持園林綠化事業熱情鞏固現綠化促進園林綠化建設發展
1.2綠化養護經費足 綠化養護經費嚴重足已制約做綠化養護工作關鍵素由于財政比較緊張加綠化養護重要性認識足幾海寧綠化養護經費較解決經費嚴重足造綠化養護技術裝備落綠化養護措施位綠景觀效差
1.3技術業務素質待提高 現采取些養護措施比較簡單技術含量低養護管理員由于缺乏必要技術培訓技術業務素質普遍較低養護工作缺乏創新養護效率較低效較差
2 提高養護工作重要性認識
園林綠化工程施工程園林規劃設計者設計意圖轉化具體園林景觀程所施工程達設計員預想綠化工程完所要達效必須深刻領設計員設計意圖并嚴格按施工圖進行綠化施工使其轉化現實園林產品遠遠夠種植前注意綠化養護工作種植樹木久能枯萎死亡前面綠化工作全部白費設計者意圖園林景觀更談起實際要想獲園林綠化工程理想效要園林綠化施工全程始終重視園林養護管理工作體現園林綠化主體材料命植物材料命植物需要澆水、施肥等養護、管理且需要連續間斷養護管理全程重視養護管理工作園林植物造景效才能真實現園林綠化工程建造本才能降低限植物材料資源才能充利用
養護綠化工程施工結束顯更加重要精養護才能保持現綠化才能充體現綠化態價值、景觀價值、文價值才能真城市亮點市民休閑處
3 綠化養護基本要求
3.1綠化養護應貫穿園林綠化施工全程 要保證樹木種植率達預想綠化效應設保證移栽樹木水平衡應樹木起挖、運輸、種植程減少根系受傷、減少樹冠失水應樹冠進行必要修剪用浸濕草繩繚繞樹干采取適遮蔭措施進行葉面噴灑減少水蒸發樹木造傷害種植要澆透定植水保證樹木根系與泥土緊密接觸利于根系恢復
3.2綠化養護應充體現設計理念 園林設計創造園林景觀藝術基礎養護管理貫徹設計理念錦添花提高園林養護水平打造城市特色園林必要求養護要全力促園林設計理念實現同養護要實現滿足功能、符合行習慣、創造優美視覺環境、創造合適尺度空間、降低本、提高效益要求設計進行再提升彌補園林設計足
3.3綠化養護應市民服務應貫徹態理念 綠化養護應適應市民習慣市民休閑提供野適環境特別病蟲害防治、雜草防治、樹木整形都應做適適度園林綠化養護貫徹態理念避免盲目追求所謂精雕細琢高標準使崇尚自美
4 加強綠化植物病蟲害效防治
堅持預防主、綜合防治原則
4.1農業防治 應及剪除病蟲枝、擋風枝、遮光枝、徒枝、枯死枝土傳病源土壤應及消毒夏季應適量控制氮肥增施磷肥、鉀肥施用未腐熟機肥植物殘體及清除殘枝落葉減少病蟲源
4.2工防治 通摘、刷、挖除懸掛或依附植物體建筑物蟲繭、蟲囊、卵塊、卵囊、蟲體剪除蟲枝葉、網幕直接捕殺體、危害癥狀明顯、假死性或飛翔能力強蟲
4.3物防治 物防治主要包括利用敵防治、利用作物病蟲害抗性防治、利用耕作防治、利用育物防治昆蟲遺傳防治等利用物防治病蟲害污染環境影響類健康具廣闊發展前景
4.4化防治 化防治使用農藥防治植物病蟲害農藥具高效、速效、使用便、經濟效益高等優點前化防治防治植物病蟲害關鍵措施前使用廣泛防治未幾十內仍病蟲防治主要措施物防治能完全取代化防治采用化防治要注意噴藥應確用量應準確避免、畜毒要造環境污染
誰能給我一套完整的綠化施工方案
園林綠化工程施工方案
一、綠化工程施工方案（要點）
綠化工程的對象是有生命的植物材料，種植的樹木品種較多，規格較大，所以
確保工程能夠達到設計效果，確保植物的成活率，必須進行精心的施工及精心
的養護管理，才能達到如期的效果。
綠化工程施工程序如下：
a、場地準備場地清理---換土---場地初平整---土壤消毒施肥
b、苗木準備選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植
c、苗木種植定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水
d、草坪種植場地準備---土地的平整與耕翻---排水及灌溉系統---草坪種植施工---播后
管理
1、場地準備
（1）場地清理：
（2）換土：
（3）場地初平整：
（4）土壤消毒施肥：
2、苗木準備
（1）選苗：
（2）起苗、包裝：
（3）苗木運輸：
（4）臨時假植：
3、苗木種植
（1）定位放線：
（2）挖種植坑：
（3）栽植：
（4）支撐：
（5）修剪：
（6）澆水：
4、草坪的種植
（1）場地準備：
（2）草坪種植施工：
（3）播后管理：
二、土建技術措施及施工程序
三、質量保證措施
（一）、質量標準
（二）、建立質量保證體系
（三）、建立質量管理制度
（四）、建立工程質量回訪制度
（五）、嚴格執行國家有關施工規范
（六）、養護管理措施
（1）澆水：
（2）除草：
（3）修剪：
（4）病蟲害防治：
（5）施肥：
（6）防凍害：
（7）補植：
（8）綠地整理。
以上是一般綠化施工方案要點，具體內容需要結合實際施工內容編制。
需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計）。謝謝
目錄
第一章 工程概況 3
第二章 工程目標 5
第三章 編制依據 7
第四章 項目經理部組織設置 10
第五章 質量保證措施 21
第六章 質量通病防治措施 33
第七章 夏季、雨季、農忙季節施工措施 36
第八章 施工進度網絡圖 40
第九章 施工平面圖 44
第十章 安全生產措施 50
第十一章 勞動計劃安排 61
第十二章 機具計劃 63
第十三章 新工藝、新技術、新材料 65
第十四章 合理化建議 66
第十五章 本工程工程測量的技術措施及施工辦法 67
第十六章 本工程土方工程的技術措施及施工辦法 69
工程概況
一、基本情況
1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程
2、建設地點：某道路第二標段（渤海十八路～新立河東岸綠化園林施工方案，公路北側）
3、建設單位：濱州市某道路工程建設指揮部
4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養護兩年）
5、設計單位：某規劃設計研究院
二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內容如下：
l、單體建筑：建筑結構形式以磚混結構為主，局部為框架結構。
2、園林小品：林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結構形式有磚混結構、石結構、框架結構、混凝土結構等。
3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。
4、綠化：本工程綠化設計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；
5、給排水安裝：
(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設需穿越水池壁或道路時，應采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護。
(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經水管匯集排至城市地下雨水總管。室內污水經污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設化糞池。污、廢水管道室內采用芯層發泡UPVC排水管、用特種膠結劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。
6、電氣安裝：
(1)、本工程電氣安裝主要內容為照明、投光燈、背景音響及相關的附屬設施。
(2)、根據工程實際需要，在城樓設變電所一座。電纜采用電纜溝埋設和直埋相結合的方式向各景點輸送電源；各單體另設照明配電箱和各式控制箱。
(3)、背景音響音源設置在露天劇場地下管理房內；音箱問線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設。音箱必須有防雨措施。
(4)、各水泵控制箱控制系統及水泵出線電纜均由專業廠家考慮確定。
工程目標
本綠化工程作為2005 年某市區重點工程之一，綠化園林施工方案我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”、不斷的把最優秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標：
一、工程質量目標
作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的IS09002 貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優良等級。
二、施工工期目標
按期竣工是建筑企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內完成全部投標工程內容。由于本工程單體多，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。
三、安全生產、文明施工目標
建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及山東省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。
四、服務目標
本公司的質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”。以質量方針為指導，周到服務，創優質工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照Is09002 質量保證體系的有關規定，堅持質量保修回訪制，實行產后報務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業信譽，提高企業競爭能力。
編制依據
一、依據：
1、某道路園林綠化工程招標文件；
2、某市規劃設計研究院提供的施工圖紙；
3、國家現行的施工規范及山東省、濱州市有關標準、法律、法規、規范等文件；
4、現場及周圍環境實地踏勘；
5、現行建筑、安裝等勞動定額；
6、我公司頒發的有關建筑施工規程、安全、消防、質量等文件
7、我公司IS09002 質量手冊、程序文件和施工作業指導書，及有關施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等文件。
二、規范：
1、《土方與爆破工程施工及驗收規范》(GBJ2 01-8 3)
2、《地基與基礎工程施工及驗收規范》(GBJ2 02-8 3)
3、《建筑地基處理技術規范》 (JGJ79-91)
4、《地下工程防水技術規范》 (GBJl 08-87)
5、《建筑地面工程施工及驗收規范》 (GBJ2 0209-95)
6、《工程測量規范》 (GBJ50026-9 3)
7、《混凝土結構工程施工及驗收規范》(GB5 0204-92)
8、《混凝土質量控制標準》 (GB501 64-92)
9、《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJl07-87)
10、《建筑安裝工程質量評定統一標準》(6BJ300-88)
11、《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBJ301-88)
12、《鋼筋焊接及驗收規范》 (JGJ71-90)
1 3、《砌體工程施工及驗收規范》 (GB50203-98)
1 4、《建筑裝飾工程施工及驗收規范》 (JGJ7 3-91)
1 5、《屋面工程技術規范》 (GBJ50207-94)
16、《現場臨時用電安全技術規范》 (JGJ46-88)
1 7、《建筑機械使用安全技術規程》 (JGJ 33-86)
1 8、《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ59-99)
19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》(GB50259—96)
20、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303—88)
21、《城市綠化工程施工及驗收規范》 (CJJ／T 82—99)等。
三、建筑材料質量標準及驗收方法：
(1)《普通混凝土配合比設計技術規定》 (JGJ55-81)
(2) 《普通混凝土用砂質量標準及檢查方法》 (JGJ52-79)
(3)《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》 (JGJ5 3-79)
(4)《混凝土質量控制標準》(GB50146-92)
(5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ27-86)
項目經理部組織設置
一、施工項目經理部組織機構系統圖
二、項目班子成員配備
一、總體安排
根據施工部署，現場設項目經理一名領導組成本工程的管理機構。
三、主要管理人員的職責
1．項目經理職責
1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。
1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
l．4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
1．6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。
1．8．負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
2．項目工程師職責
2．1．負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2．2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
2．2．3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
2．2．5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
2．3．負責質量管理工作
2．3．1．監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2．3．2．組織基礎和結構部位的驗收工作。
2．3．3．配合項目經理抓質量意識教育。
2．3．4．處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。
2．4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。
3．施工員職責
3．1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．
3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3．3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
3．4．定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
3．6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。
4．質量員職責
4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。
4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4．4．組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。
4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
4．6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。
5．安全員職責
5．1．貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。
5．2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
5. 3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
5. 4. 深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
5．5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
5．6．督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
5．7．參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。
5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
6．材料員職責
6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。
6．2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
6．4．及時提交有關的材料質量證明書。
6．5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7．資料員職責
7．1．根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
7．2．及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
7．3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
7．4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
7．6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7．7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
8．預算員職責
8．1．認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。
8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。
8．3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。
9．財務人員職責
9．1．認真執行國家財經紀律的財務制度。
9．2．認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。
9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。
9．4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。
9．5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。
9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。
9．7．在每月的25 日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。
10．項目觀砌
10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。
1 0．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。
1 0．3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。
1 0．4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。
1 0．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。
11．項目木工翻樣
11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質量的建議和存在的問題。
11．2．根據設計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關鐵件、小五金、木裝修預制等大樣的加工單，配合材料員對進場構件進行驗收。
11．3．根據圖紙會審紀要，變更設計聯系單，及時辦理調整手續，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規范指導木工正確操作。
11．4．負責對木工班組進行技術、質量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術復核，做好木工分項工程的質量檢查工作。
11．5．搞好工種間的協作關系，提高工程質量。
12．項目鋼筋翻樣
12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質量。
1 2．2．根據圖紙、會審紀要有關設計變更聯系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。
1 2．3．負責對鋼筋班組的技術、質量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質量檢查工作。
12．4．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業中的質量問題。
12．5．做好工種間的協調配合工作，合理安排工作面，幫助班組創造工作條件。
1 3．生產班組長職責
1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。
1 3．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
1 3．3．監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
1 3．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
1 3．5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
1 3．6．認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
1 3．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
1 3．8．組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
1 3．9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
1 3．1 0．發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
1 3．11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
質量保證措施
質量是企業的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業的發展，工程質量不僅是對業主負責，對社會負責，對企業來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產，本工程的質量目標：確保優良。
一、質量控制措施
(一) 質量目標控制
投標人將以優良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創優良”，確保優良目標的實現。
(二) 組織保證
建立以項目經理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。根據有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標準的質量保證體系。為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理為核心的質量管理網絡。以優質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監督，并強化質量監控和檢測手段。
1．各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。
2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業績時一項重要考核指標。
3．加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業務素質，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流質量創一流牌子。
4．開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。
(三) 技術控制
1、建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優良率。
2、開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數。
3、資料管理控制
認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業務指導，同時要及時、準備地將業主、監理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。
(四) 物資質量控制
物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環節，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的抽查，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發現不合格材料，堅決不投入使用。
(五) 施工過程控制
1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執行各項質量制度。
2、技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。
3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務下工序 ) 活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。
(六) 經濟保證：利用經濟手段激發職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。
二、質量管理人員配備
(一)質量管理人員配備表
(二)質量管理網絡圖
合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規范指導木工正確操作。
三、質量檢驗儀器配置
(一)控制措施
l、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。
2、計量器具應存放適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。
3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。
4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。
園林綠化施工流程
具體流程
1、定位放線：
進場后首先對施工定位圖進行圖上復核。其次，對現場的座標點和水準點進行交接驗收，發現誤差過大時應共同商議處理方法，經確認后方可正式定位。
現場建立控制坐標網和水準點。水準點由永久水準點引入，水準點應采取保護措施，確保放線 ?挖填土方基底夯實碎石（混凝土）墊層 ?面層鋪裝現場清理養護水準點不被破壞。
2、建立平面控制網及高程控制網
建筑方格網應在場區平整完成后在總平面圖上進行設計，其設計原則如下：
方格網的主軸線應盡可能選擇在場區的中心線上。其縱橫軸線的端點應盡量延伸至場地邊緣，既于方格網的擴展又能確保精度均勻。
方格網的邊長不宜太長，一般小于100 m，為便于計算和記憶，宜取10 m的倍數。
軸線控制樁應盡量投測在方格網邊上。
方格網全部施測完成后，采用將所有建筑物一次性定位的方法來檢驗其準確性，對于未進行平差的方格網是一種較好的檢驗方法。建筑方格網的測設方法是先測設主軸線，后加密方格網，并按導線測量進行平差。
高程控制網是建筑場區內地上、地下建(構)筑物高程測設和傳遞的基本依據。高程控制網布點的密度應恰當。本工程測量方法可采用水準測量方法。
當場區長、寬大于100 m時，可在場區內布置4個以上高程起始點，與已知高程點構成閉合水準路線進行測量。
園林綠化工程主要包含：
園林土石方平衡整理，園林土建施工，園林裝飾施工，木作，鋼構，小型景觀建筑，大小喬木栽植，灌木栽植，花卉栽植，以及綠化養護工程。
園路工程施工程序：
測量定位放樣→土方挖運→塊石墊層→細石混凝土找平→澆筑混凝土基礎→面層鋪裝→土方回填→成品養護。
擴展資料：
1、要科學管理和養護：建立一套園林綠化管理系統的計算機軟件。其內容包括：綠化檔案，數據匯總，分析圖示，即結合多媒體技術，實現動態瀏覽，實行機械化養護和科學管理。水肥管理是樹木管理的核心，澆水一次要澆足澆透。
2、重視整形修剪、除雜草。成年樹在一定高度進行剪截，可以刺激隱藏表皮層內的隱芽萌發，形成年輕枝條，更新復壯.雜草可采取人工拔草、噴除草劑等方法防治。
3、病蟲害“以預防為主，綜合防治”為原則。綜合防治措施有植物檢疫、生物防治、栽培措施防治、化學防治等。如前所述，樹種選擇要互相搭配，避免將兩個轉主寄生的樹木鄰近栽植，如果把蘋果梨等與松柏種植在一起，很容易導致銹病的發生。行道樹也要每隔一段距離換個樹種，病害發生時可起隔離作用。
參考資料：百度百科——園林綠化
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