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施工圖設計分為幾個階段
包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。
建筑藍圖是什么
閱讀全文 >企業規劃包含哪些項目
企業戰略規劃主要包括戰略分析、戰略規劃、戰略實施、戰略控制四個有機的動態過程。企業戰略分析是在分析企業內外部環境的基礎上，認清企業發展事實基礎，確定企業優勢、劣勢、機會與威脅，企業戰略分析是戰略管理的基礎。
企業戰略規劃包括企業理念，企業發展戰略方向、階段、目標、重點、措施、結構等總體戰略，企業競爭、科技、營銷、生產、人才、質量、信息、價格、核心能力、投融資、文化等職能戰略等最后綜合形成企業發展戰略方案，企業戰略規劃是企業戰略管理的核心。
企業戰略實施包括企業戰略結構調整、企業資源戰略配置、企業年度計劃、企業目標管理、企業績效管理等，企業戰略實施是將企業戰略規劃的宏偉藍圖變成現實的過程。企業戰略控制主要是隨著企業戰略環境的變化、企業戰略規劃的實施進度與成效對企業戰略規劃和實施方法、資源進行調整與修正。
建筑藍圖是什么
在工程中就是施工圖。
圖紙預審包括哪些
圖紙會審的內容一般包括：
項目藍圖設計包含哪些內容施工圖設計分為幾個階段（項目規劃藍圖設計）
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