- 施工進度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見怎么寫
- 施工組織設(shè)計報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見怎么填
- 開工報告有哪些附件
- 建筑工程專家論證與監(jiān)理審批那個在前
- 請教下建筑工程建設(shè)流程是怎樣的
施工進度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見怎么寫
尊敬的業(yè)主：
經(jīng)過對您提供的施工進度計劃報審表的審核，我們對該計劃提出以下意見：
1. 該計劃中存在一些時間節(jié)點的排列不合理，建議重新調(diào)整時間節(jié)點的順序，以確保施工進度的合理性和穩(wěn)定性。
2. 在該計劃中，一些關(guān)鍵工序的工期設(shè)置不夠充分，建議在工期設(shè)置上更加細致和周密，以確保施工進度的準確性和可行性。
3. 在該計劃中，一些施工工序的工作量可能存在不足或過多的情況，建議在工作量設(shè)置上更加合理和科學，以確保施工進度的合理性和高效性。
綜上所述，我們建議您針對上述意見進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，以確保施工進度計劃的合理性和可行性。如有任何疑問或需要進一步的幫助，請隨時與我們聯(lián)系。
祝工程進展順利！
此致，
敬禮！
專業(yè)監(jiān)理工程師：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
施工組織設(shè)計報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見怎么填
1、施工組織設(shè)計（方案）的審批程序應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準；由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行審批。
2、施工組織設(shè)計（方案）的包含內(nèi)容應(yīng)與規(guī)范要求一致。審查時，首先審查其所含內(nèi)容是否滿足規(guī)范要求。
3、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容應(yīng)針對該工程特點以及所處環(huán)境等實際情況，體現(xiàn)其針對性。
4、施工組織設(shè)計（方案）的編制依據(jù)是否充分。編制依據(jù)應(yīng)包括：有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標，工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件、建設(shè)單位對施工的要求，工程施工合同，工程設(shè)計文件，工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況，施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
5、施工組織設(shè)計（方案）中管理目標必須明確，且符合施工合同和項目總體目標的要求。如確定的質(zhì)量目標為合格（可以進行分解，如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等）、HSE目標為三“0”，還有具體的進度控制目標、費用控制目標等。
6、施工組織設(shè)計（方案）中組織機構(gòu)、人員、職責必須健全和對應(yīng)，人力資源落實到位，尤其是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量、HSE檢查員等。對于組織機構(gòu)、人員職責分工不明確的，審查時應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見。
7、對于屬于危險性較大的分部分項工程的施工方案，是否符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》對方案編制內(nèi)容的要求；對按要求需要專家論證的，是否組織了專家論證會，并按專家的意見進行了修改完善。
8、對于重大的施工組織設(shè)計（方案）或采用新技術(shù)、新工藝、新方法的施工組織設(shè)計（方案），采用專題會議審查的，邀請各方代表共同審查。
9、對于施工組織設(shè)計（方案）中的施工工序、工藝流程，審查其是否按照施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求來描述，以避免程序性錯誤帶來的監(jiān)管風險。
10、對于施工組織設(shè)計（方案）中列出的質(zhì)量及安全檢查工具的審查，必須認真核查。確保滿足各專業(yè)的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中對關(guān)鍵控制點的全覆蓋。對于安全檢查工具的配置，審查以危險作業(yè)為重點。
11、對冬、雨期、汛期等特殊環(huán)境下的施工質(zhì)量及安全的內(nèi)容，審查其采取措施的針對性。如無質(zhì)量及安全控制內(nèi)容，不符合現(xiàn)場環(huán)境條件等，審查時需要提出建議，要求施工方對相關(guān)內(nèi)容進行完善。
12、對于涉及造價控制方面的內(nèi)容，應(yīng)審查所采用的施工技術(shù)、工藝、方法的合理性及經(jīng)濟可行性。
13、施工組織設(shè)計（方案）必須符合工程建設(shè)強制性標準要求。
14、施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審查需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)應(yīng)重新審定。首次報審和再報審時填寫的“報審表”均應(yīng)留存。
幾點說明
1、施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計（方案）中，這是必不可少的內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計（方案）時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在相應(yīng)章節(jié)中。
2、根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計（方案）的內(nèi)容可以增加或刪減，規(guī)范僅對施工組織設(shè)計（方案）的基本內(nèi)容加以規(guī)定，也未對其具體章節(jié)順序加以規(guī)定。
3、項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)及時進行修改或補充：
1)工程設(shè)計有重大修改；
2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；
3）主要施工方法有重大調(diào)整；
4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；
5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)經(jīng)監(jiān)理重新審查批準
開工報告有哪些附件
開工報告所含的附件為：
建筑工程專家論證與監(jiān)理審批那個在前
監(jiān)理審批在前，專家論證在后。 監(jiān)理先審核施工單位單位編制方案的編、審、報的程序，標準的依據(jù)(是否與現(xiàn)場條件相符)。 符合要求后組織專家論證，論證后施工單位根據(jù)論證意見對方案進行修改完善，修改完善完成后還要報監(jiān)理審批認可。
請教下建筑工程建設(shè)流程是怎樣的
（1）：值班主任窗口。負責開發(fā)、拆遷和行政審批業(yè)務(wù)綜合咨詢。對各窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督管理，受理投訴舉報。
（2）：工程報建、施工許可窗口。受理工程報建備案和《施工許可證》核準。
（3）：招標投標合同備案窗口。受理招標投標過程中(a)招標核準；(b)招標人資格核準；(c)招標文件備案；(d)招標投標情況書面報告?zhèn)浒浮Ｊ芾硎┕ず贤?、監(jiān)理等中介合同的備案。
（4）：外地進鄭備案、建設(shè)工程安全監(jiān)督登記備案、安全生產(chǎn)許可證初審
（5）：企業(yè)資質(zhì)窗口。受理新成立的勘察設(shè)計企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)）、監(jiān)理等中介咨詢服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)審核。
（6）：質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收窗口。受理政府質(zhì)量監(jiān)督登記備案，受理房屋及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案。
施工圖紙報審的審批人順序施工圖紙報審的審批人順序（施工進度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見怎么寫）
