- 暖氣改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有哪些
- 在一個(gè)小區(qū)的旁邊開(kāi)一個(gè)電腦維修店，打字復(fù)印，賣(mài)些數(shù)碼產(chǎn)品，投資多少
- 物業(yè)公司的利潤(rùn)一般能達(dá)到多少呢
- 地點(diǎn)在一個(gè)小區(qū)群中間，有多少盈利呢，生鮮超市一年賺50萬(wàn)可以嗎
- 在一個(gè)1000戶(hù)左右的新小區(qū)開(kāi)一家菜鳥(niǎo)驛站，能盈利嗎
- 舊樓拆除多少錢(qián)一平米
暖氣改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有哪些
暖氣改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有哪些
在一個(gè)小區(qū)的旁邊開(kāi)一個(gè)電腦維修店，打字復(fù)印，賣(mài)些數(shù)碼產(chǎn)品，投資多少
我就是干這一行的?？茨氵@樣的情況絕對(duì)是虧錢(qián)的.因?yàn)楝F(xiàn)在的家庭都不怎么用電腦了,大多數(shù)都用手機(jī)。如果你技術(shù)比較好的話，我建議你在工業(yè)區(qū)附近開(kāi)。我就是這樣。幫企業(yè)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)維修電腦打印機(jī)復(fù)印機(jī)，等等，辦公耗材，這些。日子還算過(guò)得去,比上不足比下有余。
物業(yè)公司的利潤(rùn)一般能達(dá)到多少呢
小區(qū)物業(yè)成本分析：
一、概況：
1、小區(qū)建筑面積13萬(wàn)㎡，住宅650戶(hù)（收費(fèi)面積8.5萬(wàn)㎡）、商鋪100戶(hù)（1.5萬(wàn)㎡），車(chē)庫(kù)（600個(gè)約1.8萬(wàn)㎡）、物業(yè)用房、配電室、水泵房等不計(jì)收費(fèi)面積！
2、實(shí)際收費(fèi)面積是：11.8萬(wàn)㎡。
3、小區(qū)出入口兩個(gè)，住宅8棟樓，開(kāi)閉所一個(gè)，配電房一個(gè)，生活水泵房1個(gè)，電梯30臺(tái)，消控中心1個(gè)，物業(yè)中心兩間。
二、開(kāi)支：
1、人員設(shè)置：物業(yè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，門(mén)衛(wèi)4人，保安4人，保潔6人，管家2人，電工2人，共計(jì)20人！人均工資4000元，共計(jì)開(kāi)支80000元！
2、消防維保費(fèi)用：水泵房含消防設(shè)施水泵、二次供水水池、增壓泵，各開(kāi)關(guān)閥，控制柜等，維保費(fèi)約5000元每月；
3、電梯維保：30臺(tái)＊350元每月等于10500元；
4、綠化修剪養(yǎng)護(hù)、車(chē)庫(kù)電梯路燈亮化等公共部分電費(fèi)、化糞池清理、物業(yè)辦公、其它小修小補(bǔ)開(kāi)支約2000元每月；
5、國(guó)家稅率：物業(yè)稅7％?。?0000+17500）*7%=6825元每月！
6、小區(qū)整體營(yíng)運(yùn)支出約：80000+17500+6825=104325元。
三、收入：
1、小區(qū)實(shí)際收費(fèi)面積11.8萬(wàn)㎡，即104325元/118000㎡=0.88元/月/平方；
2、利潤(rùn)10%：
0.88元/月/平方*1.1=0.97元/月/平方
3、收費(fèi)率按照70%計(jì)算：
0.97元/月/平方÷70%=1.38元/月/平方；
四、綜上所述，650戶(hù)的小區(qū)，物業(yè)費(fèi)至少要收到1.38元/月/平方才能維持住基本運(yùn)營(yíng)；物業(yè)公司的利潤(rùn)每月也就在10000元左右！只不過(guò)是掙個(gè)普通人的工資！
這還沒(méi)有考慮逢年過(guò)節(jié)跟有關(guān)職能部門(mén)的過(guò)節(jié)費(fèi)用！
地點(diǎn)在一個(gè)小區(qū)群中間，有多少盈利呢，生鮮超市一年賺50萬(wàn)可以嗎
對(duì)于一個(gè)即將開(kāi)始餐飲創(chuàng)業(yè)的來(lái)說(shuō)，提前了解一下休閑食品店管理是非常有必要的。首先是自己店鋪人員的管理，一定要對(duì)店鋪銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升技巧和服務(wù)質(zhì)量，才能及時(shí)盈利。這個(gè)項(xiàng)目我相信你堅(jiān)持做下去，一年賺50萬(wàn)是綽綽有余的，
在一個(gè)1000戶(hù)左右的新小區(qū)開(kāi)一家菜鳥(niǎo)驛站，能盈利嗎
謝邀！
如下幾個(gè)方面可助你理性考慮：
1、這個(gè)城市，或新小區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣。（特別重要）
比如：一線城市，除了工作忙外，業(yè)余時(shí)間會(huì)安排學(xué)習(xí)，或者其它自己感興趣的事情，就沒(méi)有多余的無(wú)聊的時(shí)間。很多時(shí)候，生活上的一些瑣碎，基本上都是靠別人的服務(wù)。衣服干洗、點(diǎn)外賣(mài)、快遞上門(mén)取收等等。
若你所在的城市，新小區(qū)，大家已習(xí)慣親力親為，勤儉持家，想要改變這種習(xí)慣真的很難，除非你有開(kāi)拓藍(lán)海的思維和妙招。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，每個(gè)行業(yè)都呈飽和的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，還不算跨界搶生意的。而且你所選的這個(gè)行業(yè)，基本上都是加盟，七七八八的費(fèi)用算下來(lái)，幾年可以盈利，你自己可以等到那天不。
這個(gè)小區(qū)，你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有幾個(gè)，選擇的位置，給的服務(wù)，他們的特色，價(jià)格優(yōu)勢(shì)等，你摸清楚沒(méi)，你打算如何應(yīng)對(duì)同行的這些優(yōu)勢(shì)。
如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌口碑超過(guò)你的，總部給的支持和力度也越過(guò)你的，你有想好幾套解決方案，是可落地踐行的那種。
3、小區(qū)的入住率
一個(gè)新小區(qū)，樓盤(pán)的買(mǎi)賣(mài)以及入住率的情況，（不要聽(tīng)別人說(shuō)，晚上你自己親自去做，外面有沒(méi)有晾曬的衣服，電燈是否打著，連續(xù)二個(gè)月去蹲點(diǎn)，一定可以摸出實(shí)際的情況），這樣的入住率可否維持你這個(gè)行業(yè)的生存，如果不行，怎么解決收入的問(wèn)題？
4、做好危機(jī)處理的方案
多去其它的網(wǎng)點(diǎn)，跟同行的老板，或底下的員工多交流交流，先摸一摸這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在普通存在哪些問(wèn)題，哪些痛點(diǎn)，哪些抱怨，先收集起來(lái)。這些東西，你后來(lái)一定會(huì)碰到。自己先提前思考一下，有沒(méi)有能力去解決這些，或者避免。
不要嫌前期的工作麻煩，前期準(zhǔn)備的越充分，后期交智商稅就會(huì)越少，做起來(lái)的機(jī)率也就越大。為什么那么多人創(chuàng)業(yè)前幾次基本上都是失敗，虧損，或者持平，一定是有道理的。所以，先學(xué)著收集坑，再想辦法繞開(kāi)，最后有能力再想辦法解決，所謂的藍(lán)海也就是這么出來(lái)的。
舊樓拆除多少錢(qián)一平米
舊樓拆除多少錢(qián)一平米
舊小區(qū)改造利潤(rùn)高嗎暖氣改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有哪些（舊小區(qū)改造國(guó)家投入多少錢(qián)）
