- 造價工程師張勁松簡歷
- 河間詩經(jīng)高級中學(xué)怎么樣
- 請問幸福時光樓盤價格是怎樣的
- 你見過最渣的渣女有多渣
- 化工部第三設(shè)計院（現(xiàn)名東華工程公司）怎么樣
- 在非洲的中字頭施工隊上班是什么體驗
造價工程師張勁松簡歷
姓名：張勁松
性別：男
出生年月：1985年9月
籍貫：江蘇省南京市
學(xué)歷：本科
專業(yè)：建筑工程
****1234
電子郵箱：zjs1234@xxx.com
個人簡介：
我是一名有著豐富經(jīng)驗的造價工程師，具有多年的建筑工程項目管理和造價咨詢經(jīng)驗。我擁有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，能夠高效地完成項目任務(wù)并達成預(yù)期目標(biāo)。
教育背景：
2003年9月-2007年6月 南京工業(yè)大學(xué) 建筑工程 本科
工作經(jīng)歷：
2007年7月-2010年6月 南京市某建筑設(shè)計院 工程師
主要工作內(nèi)容：
1. 參與建筑工程項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
2. 負責(zé)工程量清單編制、工程造價預(yù)算、招標(biāo)文件編制等工作。
3. 參與工程項目的施工過程管理，負責(zé)施工進度、質(zhì)量、安全等方面的控制。
4. 參與工程項目的竣工驗收和結(jié)算工作。
2010年7月-2015年6月 南京市某建筑咨詢公司 造價工程師
主要工作內(nèi)容：
1. 參與建筑工程項目的造價咨詢工作，包括工程造價預(yù)算、招標(biāo)文件編制、施工合同評審等。
2. 參與工程項目的施工過程管理，負責(zé)施工進度、質(zhì)量、安全等方面的控制。
3. 參與工程項目的竣工驗收和結(jié)算工作，負責(zé)審核工程結(jié)算文件，協(xié)助處理結(jié)算爭議。
2015年7月-至今 南京市某建筑工程公司 造價工程師
主要工作內(nèi)容：
1. 負責(zé)建筑工程項目的造價管理工作，包括工程造價預(yù)算、招標(biāo)文件編制、施工合同評審等。
2. 參與工程項目的施工過程管理，負責(zé)施工進度、質(zhì)量、安全等方面的控制。
3. 參與工程項目的竣工驗收和結(jié)算工作，負責(zé)審核工程結(jié)算文件，協(xié)助處理結(jié)算爭議。
技能證書：
1. 注冊造價工程師證書
2. 建筑工程師證書
3. 項目管理專業(yè)人員證書
興趣愛好：
我喜歡閱讀、旅游和打羽毛球，通過這些愛好我可以放松身心，增強自己的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，同時也可以拓展自己的視野和思維。
河間詩經(jīng)高級中學(xué)怎么樣
河間詩經(jīng)高級中學(xué)是很好的學(xué)校。詩經(jīng)高級中學(xué)坐落于河間市教育園區(qū)西北部，占地201畝地，建筑面積12萬平米。校園由清華大學(xué)建筑設(shè)計院設(shè)計，建筑樸素、別致，廳室廊臺和草木庭池和諧連接，處處洋溢著人文、詩意、自由的美學(xué)氣息。
請問幸福時光樓盤價格是怎樣的
南昌幸福時光房產(chǎn)樓盤詳情 幸福時光，2室2廳，80平米 總價：45萬元 單價：5625元/平米 幸福時光，3室2廳，101平米 總價：72萬元 單價：7129元/平米 價格來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
你見過最渣的渣女有多渣
見過最渣女有多渣？有一年有朋友介紹我入一間五金廠，100多人。我的位置是保安隊長，總共有6個保安，說是隊長，僅得一個美名而已，每月僅多300元錢而已。
言歸正傳，我在這個廠做了3年，親眼目睹廠里的一個女文員，橫刀奪愛，生生地把老板娘的職位奪下來，趕走了老板娘，自己光榮上任?？此埔话闩瞬豢赏瓿傻娜蝿?wù)，這渣女做到了。100多員工，不得不服這女人的手段。
這個女文員，當(dāng)時32歲右，有老公，生有一個女孩，與我們同廠，當(dāng)然認識，她老公長相還可以，1.75以上，比較沉黙寡言，不愛發(fā)表自己觀點，飯?zhí)玫幕锸吃趺措y吃，他也沒有半點意見，難得的好男人。
當(dāng)時老板夫妻因為一筆帳，約有80萬元不翼而飛，老板指責(zé)老婆貪心，偷偷地轉(zhuǎn)給弟弟買房，是個敗家娘們，不想與她過了，硬嘴說非離婚不可。
而老板娘批評老板是個十足的小氣鬼，古寒鬼，沒有男氣度，成不了大器，也要離婚，遠走高飛，不過了。從此搬回家里住，廠里的事一概不管，做個甩手女掌柜，其實老板夫妻矛盾由來已久，早已有婚姻風(fēng)浪了，只不過現(xiàn)在風(fēng)高浪急而已。
正在老板婚姻危險時刻，這個女文員插手插足上了。老板情人眼里出西施，女文員長相一般化，沒有傲人的身材，只有一馬平川的胸部，連個小山包都不具備，沒有讓男人回哞一笑的身材，只有嘴唇微微地向上卷，有點象豬的嘴巴一樣。所以廠里的好事女員工給她安了個綽號叫”豬嘴”，一說到豬嘴，就知道是這個女渣了。老板鬼使神差，競?cè)粣凵狭诉@其貌不揚的女人。
從此后，這個”豬嘴”經(jīng)常三更半夜在老板的辦公室里干活，她多次在眾人面前解釋說是和老板研究工作，研究產(chǎn)品的開發(fā)，規(guī)劃廠事的走向，有點此地?zé)o銀三百兩的味道。
半年后，聽”豬嘴”的老鄉(xiāng)說，她用10萬元，買斷了與老公孩子一刀兩斷，和平分手，從此河水不犯井水，各奔前程。
又是半年過去的一天，老板娘帶來了一個律師，在廠辦公室公干約4個小時，后來得知，老板凈身出戶，僅要2臺小車，兩個孩子歸老板娘撫養(yǎng)，無需交撫養(yǎng)費。此時，”豬嘴”已有6個月身孕了。
在我多年的打工生涯中，唯一聽到，看到女員工與老板娘爭奪老公，”豬嘴”是第一個勝出。
化工部第三設(shè)計院（現(xiàn)名東華工程公司）怎么樣
東華工程科技股份有限公司（中國化學(xué)工程集團公司控股公司）是以化學(xué)工業(yè)部第三設(shè)計院（東華工程公司）為主發(fā)起人，聯(lián)合有關(guān)單位共同發(fā)起并成立于合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（國家級）的現(xiàn)代科技型企業(yè)。是經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準成立的我國勘察設(shè)計行業(yè)第一家股份制公司。在2002年百強勘察設(shè)計單位中排名第22位，化工設(shè)計單位中排名第一。具有化工、石油化工、市政、建筑行業(yè)和環(huán)境污染防治工程設(shè)計以及工程總承包甲級資質(zhì)，并具有進出口經(jīng)營權(quán)。根據(jù)公司發(fā)展需要，現(xiàn)誠聘各類英才。 公司擁有優(yōu)良的人才結(jié)構(gòu)和國內(nèi)一流的先進技術(shù)，有全國勘察設(shè)計大師2名，原化工勘察設(shè)計大師多名，2000年公司董事長被評為“全國優(yōu)秀勘察設(shè)計院長”。同時公司具有大量專利技術(shù)領(lǐng)先國內(nèi)同行。
在非洲的中字頭施工隊上班是什么體驗
我曾經(jīng)在某大型公司駐阿爾及利亞辦事處擔(dān)任過1年多的首席翻譯兼秘書，該辦事處承接阿爾及利亞住房部公寓項目（兩處708套）工程，作為管理層的邊緣人物，我能接觸到所有內(nèi)部管理規(guī)章和各種文件，自問是有發(fā)言權(quán)的。
較大型的工程項目（如中水、中建八局、重建工等承接的）一般實行層層分包，即有資質(zhì)的大型公司投標(biāo)承接合同，然后將項目拆分，部分自營，部分外包給其它無資質(zhì)的大型公司，后者再將之分包給具體的工程建筑公司，工程建筑公司一般還會再轉(zhuǎn)包給經(jīng)常合作的包工頭，包工頭組建具體的施工隊伍。
以我工作過的單位為例，整個項目是阿爾及利亞住房部30000套公務(wù)員公寓“交鑰匙”工程，中國多個公司中標(biāo)其中一部分，其中中原公司中標(biāo)6000套，分成約20個小項目，其中兩個小項目計708套拆分給浙江廣廈江蘇分公司（后經(jīng)營不善被廣廈總公司即“東三建”接管，我即在此接管期間作為廣廈總公司新組建辦事處翻譯到崗，后升任首席翻譯兼秘書），廣廈又將兩個小項目分別包給南通三建和東海國際兩家小公司，這最后的兩家是實際施工單位。
也就是說，我所服務(wù)的項目分為總包（中原）-項目部（廣廈）-工地（通三建和東海）三級管理，這也是非洲大型施工項目的通常架構(gòu)?？偘晚椖坎考軜?gòu)幾乎完全相同，有負責(zé)人、工程師團隊、材料員團隊、翻譯和秘書團隊，沒有具體施工人員；工地也會成立一個指揮部，有負責(zé)人和總工，還有一些服務(wù)性人員。上述人員統(tǒng)稱“管理人員”，有固定薪金和完整的福利待遇，是所屬公司（不同層級的管理人員屬于相應(yīng)層級的公司）的正式雇員，放在十年前待遇是非常好的，不過現(xiàn)在也就是那么回事了。
工地下有施工隊，其管理由工地方負責(zé)，總包、項目部原則上不越級插手，只進行績效管理。不同工地管理方，對施工隊的組建和管理是不同的。如我經(jīng)手的項目，通三建是直接在國內(nèi)招工，應(yīng)聘建筑工和通三建簽合同（一次性的，表現(xiàn)好的可以簽長期的，但很少），各級包工頭要么是公司正式員工（管理人員），要么是和公司合作多年的，工地上實行較正規(guī)的管理，包吃住，每月免費發(fā)放飯菜票，憑飯菜票自己買飯吃。東海則是通過勞務(wù)輸出公司招工，民工系和勞務(wù)輸出公司簽署勞務(wù)輸出合同，班組和施工隊系抵達后臨時組建，伙食則是大鍋飯（由工地負責(zé)人親戚承包）。
管理人員待遇較好，主要問題是孤獨（很多工程項目在項目期間不安排探親，有的管理人員3年回不去一次）、生活單調(diào)（和國內(nèi)聯(lián)系不便，文化生活單調(diào)，近年來有所改善，上網(wǎng)方便了一些），此外還有傳染病（非洲很多地方傳染病嚴重）、飲食習(xí)慣（管理人員飲食標(biāo)準是不錯的，但飲食習(xí)慣差異客觀存在）等。盡管大多數(shù)管理人員工余有外出活動的自由，但除翻譯外語言不通，許多地方不安全（如我在阿爾及爾期間當(dāng)?shù)鼐涂植酪u擊肆虐，工地上也死過人），不過如果和周圍本地人相互適應(yīng)、習(xí)慣，基本安全是沒問題的。管理人員男女比例失調(diào)（我服務(wù)期間三級管理最多時僅4名女性，而男性管理人員多達50余人），也是比較嚴重的問題（不具體展開了）。
管理人員盡管有固定工資、補貼，但一般不發(fā)到員工手里，而是打入員工提供的國內(nèi)賬戶（各公司不同，有的按月給，有的一年分1-4次給），員工在當(dāng)?shù)鼗ㄥX要“借款”，不過因為是管理層，一般不難借到，加上外出不多，手頭是較寬裕的
普通工人則更艱苦一些。
首先，住大工棚，如果管理水平差還要吃營養(yǎng)不夠的大鍋飯（東海工地一個月只有兩次吃肉，一星期吃雞蛋一次就被當(dāng)作“改善員工待遇”的先進事跡上報）；其次，沒有保底工資，只有出工才算錢，且會被提走相當(dāng)管理費（如我服務(wù)的兩個工地，住房部每個工給工資折合人民幣95元，逐級提取管理費后，實得50元）。不僅如此，普通工人的收入也是在國內(nèi)結(jié)，且通常一年只結(jié)算1-2次，加上他們“借款”不易，又實行封閉式管理（護照全部沒收），因此生活條件可想而知。
其次，醫(yī)療條件較差。管理正規(guī)的通三建設(shè)立了一個醫(yī)務(wù)室，但只有一個醫(yī)生，實際上大多數(shù)疾病或工傷要送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，工地翻譯水平低，一般要由我們上級翻譯陪同，一來二去很容易誤事，且當(dāng)?shù)蒯t(yī)院條件也較差（一名工地工人就因為耽誤治療，眼部工傷導(dǎo)致一只眼睛失明，而這樣的傷在中國是不會如此的）。
第三，文娛生活比管理人員更單調(diào)。基本上除了打牌就只有集體看電視（非洲大多數(shù)地方，衛(wèi)星可免費收看CCTV4，所以民工對CCTV4的節(jié)目耳熟能詳），條件好的能有幾部翻來覆去的碟片可看。
第四，民工不像管理人員，沒有私密空間（其實管理人員一般也是幾人一間，私密空間有限，但好一些）。
最麻煩的是沒有保底工資，如果工程進展順利，開工充足，收入尚有保證，一旦開工不足則立即出問題。前述東海工地就因為幾次事故造成幾個月不開工，平均每個工人每月出工數(shù)降到可憐的7個（按每個工50元人民幣算，僅350元/月）。
不僅如此，那些和勞務(wù)公司簽合同的民工，出國前一般還會被強制性收取保證金（東海那邊是一次性一萬五），這些保證金往往部分或全部被納入勞務(wù)公司收入，事后不退。如果開工充足，民工收入還不錯，一般不計較，倘若開工不足就會引發(fā)嚴重問題（東海工地后來爆發(fā)了惡性群體事件）。
雖然我所說是多年前的事，但詢問仍在這一行的舊同事，基本還是這樣的格局，只是工資、每個工報酬等有所改變，以及，有了互聯(lián)網(wǎng)和IP，如此而已，封閉管理甚至較當(dāng)年更嚴，有些公司連管理人員都要收護照了。
羽毛球館設(shè)計院簡介造價工程師張勁松簡歷（河間詩經(jīng)高級中學(xué)怎么樣）
