今天給各位分享園林施工組織設計方案范本最新的知識,其中也會對園林施工組織設計方案范本最新版進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!,本文目錄一覽:,1、,誰能給我一套完整的綠化施工方案,2、,園林綠化施工組織設計,3、,給我一份園林綠化施工組織設計通用方案,4、,求的施工組織設計方案,謝謝了,5、,求一份簡單的園林綠化施工組織設計!
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本文目錄一覽:
- 1、誰能給我一套完整的綠化施工方案
- 2、園林綠化施工組織設計
- 3、給我一份園林綠化施工組織設計通用方案
- 4、求的施工組織設計方案,謝謝了
- 5、求一份簡單的園林綠化施工組織設計! 急 。。
- 6、求一份綠化、景觀工程的施工組織設計
誰能給我一套完整的綠化施工方案
園林綠化工程施工方案
一、綠化工程施工方案(要點)
綠化工程的對象是有生命的植物材料,種植的樹木品種較多,規格較大,所以
確保工程能夠達到設計效果,確保植物的成活率,必須進行精心的施工及精心
的養護管理,才能達到如期的效果。
綠化工程施工程序如下:
a、場地準備場地清理---換土---場地初平整---土壤消毒施肥
b、苗木準備選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植
c、苗木種植定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水
d、草坪種植場地準備---土地的平整與耕翻---排水及灌溉系統---草坪種植施工---播后
管理
1、場地準備
(1)場地清理:
(2)換土:
(3)場地初平整:
(4)土壤消毒施肥:
2、苗木準備
(1)選苗:
(2)起苗、包裝:
(3)苗木運輸:
(4)臨時假植:
3、苗木種植
(1)定位放線:
(2)挖種植坑:
(3)栽植:
(4)支撐:
(5)修剪:
(6)澆水:
4、草坪的種植
(1)場地準備:
(2)草坪種植施工:
(3)播后管理:
二、土建技術措施及施工程序
三、質量保證措施
(一)、質量標準
(二)、建立質量保證體系
(三)、建立質量管理制度
(四)、建立工程質量回訪制度
(五)、嚴格執行國家有關施工規范
(六)、養護管理措施
(1)澆水:
(2)除草:
(3)修剪:
(4)病蟲害防治:
(5)施肥:
(6)防凍害:
(7)補植:
(8)綠地整理。
以上是一般綠化施工方案要點,具體內容需要結合實際施工內容編制。
園林綠化施工組織設計
園林施工組織設計
第一章編制說明、工程概況及施工組織設計程序
一、編制說明:
本施工組織設計方案依照編制原則,園林工程的施工組織設計及施工驗收規范,以以下文件為編制依據:
1、甲方所提供的環境設計施工圖紙及工程量清單。
2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001
3、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002
4、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002
6、《建筑安裝工程質量檢評定統一標準》、
7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、
8、《給排水管道工程施工驗收規范》等國家制定相關施工及驗收規范。
9、建設部《建筑工程現場管理規定》、
10、建設部《建設工程管理辦法》。
11、建設部《城市綠化工程施工及驗收規范》建標[1999]46號
12、工程現場情況。
13、國家關于建筑工程施工安全操作規范。
二、施工組織設計程序:
1.施工總體部署:
根據上級有關領導的要求,我公司在本環境建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進一步樹立了“信譽第一”的企業形象,并根據該施工組織設計方案來指導班子,抽調一流的施工班組,使用先進的技術管理方式,配備有效的施工機械設備,科學安排各階段勞動力,以確保施工工期進度要求,我公司對本項目施工質量為優良精品工程。
2. 施工項目管理組織機構:
根據本項目工程施工要求,我公司決定委派有經驗的工程師、貳級工程項目經理為本工程項目經理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子,工程項目經理部在項目經理領導下,作為本項目工程施工管組織機構,全面負責本工程從開工至竣驗收全過程,我公司派駐在工程項目上的組織管理機構,對工程負有管理與服務責任,對本項目工程的質量、安全、工期負責。
另外,本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進行監管,以確保達到該項目的各項目標。
三、組織措施:
1、職能機構的職責
(一)組建強有力的領導班子
根據本工程特點,抽調責任心強,技術好的骨干組成本項目的領導班子,及時解決施工過程中的各項問題,保證工程質量,安全文明施工和按合同期限順利完成。
(二)確定工程管理方向
根據業主的要求,確保本項目施工在招標文件規定的時間內提前完成。并通過有效管理,力爭安全文明爭創一流雙標化工地,確保本工程質量達到優質,為本工程的確?!皟灹肌钡墓こ藤|量方針提供前提。
(三)建立一套行之有效的管理組織
建立一套行之有效的管理組織,其職能機構是施現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機構。各員工負責管理到位。項目經理部行使計劃、組織、協調、監控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協調一切事物、確保工程計劃的實施,確保工程質量、施工安全和資金使用,按公司的機制進行運作,園滿完成業主方對本工程的質量要求。
2、管理及技術負責人員職責
(一)項目經理
項目經理是我公司在本項目工程中的全權代表,負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等進行監督管理,合理組織、配置、落實人財物等要素,做好工程勞力、機械、材料等平等調度,如開生產會議,抓好工程崗位責任制的貫徹實施,協調與建設方、監理及其它施工各項事務。
(二)施工、技術組
負責工程項目圖紙交底、施工技術、施計劃實施、施工規范、驗收及現場管理等的具體事務。
(三)質檢、安全組
質檢組認真貫徹執行國家有關工程質量、施工安全法規,把“一標三規范”落實到班組和個人,對原材料、成品半成品按相應程序規定控制,定期限參加分項工程的質安檢查,對違反操作規程等危險作業行為有權暫停生產及時上報,做好項目的安保工作。
(四)采購組
認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作,配合業主及監理做好材料檢驗工作,對各種材料嚴格把關,對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規格及品質,嚴格控制苗木關,規格,質量或苗木起挖質量不達標者堅決退回。
(五)材料保管員
認真貫徹公司的財務制度,結合項目特點做好本職工作,負責材料的進出庫登記、貯存、維護,對庫存材料進行標識、保管,材料合格證明等有關記錄,有權對不合格拒絕入庫。
(六)各大班組
各大班組負責全面負責工程施工任務,對下達的生產經濟目標全面負責,執行技術質量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施,深入現場指導施工,貫徹執行質量管理制度、施工驗收規范、技術及安全規程。
現場項目經理部組織機構圖:
三、技術措施:
1、編制施工組織設計
編制施工組織設計,處理好質量和效果,設計與施工,以最小的消耗,最優化的方案,最簡捷的施工手段,獲取最大的經濟效益,按質按期地完成室外環境工程。
2、配合要求
(一)在施工前的準備中,各分部工程由技術負責人協調,制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。
(二)在協調配合中,工種、班組和技術要求必須采取文字、圖表形式并有工種負責人的簽證,技術負責審定,項目負責人批準方能有效。
(三)在協調內容中,各工種、班組必須遵照設計圖紙規范、規程執行。
3、施工工序方案
為了更好地協調組織施工,并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。
認真進行施工設計圖紙會審工作。作好技術交底,對關鍵性施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質量。
施工工序:
技術交底—施工準備工作—備料、訂貨加工—現場施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理揸施,確保工程質量。
現場準備(清理現場、完善施工水電設施)—測量放線—每層次、每作業面施工—自檢、整改—報監理驗收—交工驗收。
綠化栽植及相關工程均按綠化相關要求施工。
4、施工工藝方案
根據設計圖紙,對重要部位的施工進行詳細的技術交底,例如遺址四周廣場的基礎處理、基礎放線等排好施工順序,關鍵施工環節及可預見性有質量通病建立預防措施,對草地、樹木等做到即到即種即活,同時以相應的技術措施加以保證。
四、現場總平面布置
為確保本項目工程施工的施工質量及施工期按合同工期要求園滿完成,我們成立了本項目經理部,確?,F場辦公,實現現場指揮,及時處理各種問題,動態控制施工質量及工期。為此,需要設置臨時辦公室、倉庫及現場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工,現場在危險和可能發生危險的施工均采取預控措施,如施工區與通行區的有效隔離,人員與車輛分流等等。
五、施工組織設計各項措施
1、施工組織設計的執行:
(一)施工組織設計交底
向管理人員交底;施工組織設計應向參加本環境工程施工管理的有關部門和人員交底,著重做好施工計劃交底,其中包括工程施工順序,主要施工方法、主要施工機械選用和布置,總工期進度計劃,該工程施工組織建制和分工,各管理部門的責任等,以便函做好各方面配合和協調工作。
對施工人員交底:施工組織設計應對現場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底,重點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等,使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。
(二)各項措施執行的分工和落實
在編制施工組織設計時,有些技術措施、安全措施做得較深較細,但有些技術措施尚須進一步深化,還有一些須進一步落實條件,為此,須組織和指定有關人員按計劃完成。
(三)各分部工程施工前對相關各項措施執行情況的檢查
有的分項分部工程只有在有關的技術措施、安全措施實施后方可進行施工。因此,在施工組織設計規定的措施實施后,工程負責人要進行檢查,符合要求后,再進行分項工程施工指令
(四)質量、安全控制
對各種材料、構件、配件、按設計要求進行檢驗,驗看質量檢驗報告,必要時請有關檢測部門作抽樣檢驗。
各階段的分項工程完成后,組織質量檢驗和評定工作,組織分部工程的質量檢查驗收。
實行專職安全員和安全值日制度,對安全進行經常和定期的檢查,特別是腳手架和各種電氣電路的安全設施的設置情況,必須按施工組織設計中的規定執行。
(五)施工進度控制
在施工組織設計交底中,施工總進度計劃是其中的一個重要內容,將施工總進度計劃落實到相關班組和相關管理人員中,以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。
4、現場總平面施工管理:
平面布置基本上能滿足施工要求,為切實把本工程建成一個高質量、安全文明工地,在具體的施工管理必須做到以下幾方面。
明確施工管理的任務的內容,以保證正常施工秩序。
明確管理目標和作用,以達到施工組織設計所指定的目的。
采用有計劃的管理和技術管理,以保證供應及時,質量達標。
質量管理,嚴格檢查制度,按施工組織設計的方案,提高質量意識,實行科學管理。材料管理,做好材料的檢驗和測試工作。
第二章
現場組織機構及管理體系、勞動力需要量計劃及勞力搭配
一、現場組織機構設置及管理體系
1.項目經理部各主要職能
1)項目經理部:代表公司,對本室外環境工程全面負責,其職能為負責項目經理部的全面工作,溝通部門之間、項目經理部與作業層、與業主、監理及各橫向之間的關系。
2)項目施工員:主要負責生產調度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。
3)項目質量員:主要負責工程質量預控、檢測、隱蔽工程驗收,技術復核。質量評定和技術資料的收集工作。
4)項目安全員:主要負責施工現場安全動態管理,消防保衛,環境保護。
5)項目材料員;主要負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。
1、施工力量的配備
根據工程特點,在勞動力的安排上,打破常規勞動力安排模式,抽調公司較強的基本勞力,以滿足施工情況靈活安排、統一調配,合理配置各種技術人員,加強技術性較強的關鍵工種,以控制質量,使本工程的質量等級優良。
2、施工機具配備
為確保工程質量要求,我們從抓質量入手,在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉器具,以保證施工質量。
第三章 主要施工設備及主要材料、構配件進場計劃
一、計劃投入的主要施工機械設備表
序號機械或設備名稱型號規格數量國別、產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注
1挖掘機1常州現代0.87M3 良好自有
2東風4二汽五噸加長 良好自有
3砼攪伴機 500L 良好自有
4自卸車解放CA3102-71國產5T良好自有
5砂漿攪伴機1200L良好自有
6修剪機 三菱2日本 3.5匹 良好自有
7水泵6地產 4匹 良好自有
8草坪機2德國 4匹 良好自有
9割灌機 本田2日本 4匹 良好自有
10灑水車2國產EQ1092P 5T良好自有
11裝載機1國產1.5T良好自有
12起重吊車1國產TA5104JQZY8L 8T良好自有
13綠籬修剪機ST71進口ST7良好自有
14灑水車1國產8T良好自有
15打草機JUS530A 1 國產良好自有
按施工需要,提前一周做好機械檢修及維護工作,保證施工良好機動性能。 二、工程材料、樹木花草進場計劃
按工程進度橫道圖的工期安排,指定相應的材料采購及進場計劃,合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作,提前確定材料品種,質量標準,價格,并報甲方認可,對于甲供材料,按甲方指定品種質量及價格,要求供貨方及時到貨,對于大宗采購,提前簽定采購協議,嚴格按工期要求執行。對于樹木花草,針對其產品特性,提前確定苗源,對于大規格苗木,應提前做好修剪及移栽準備,按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準備,并于現場定點放線,提前打洞,配備輔助材料。苗木當日出圃,12小時以內種植完畢。
第四章 施工進度計劃及工期保障措施
一、施工進度計劃
在保證質量前提下,本工程實行快速流水作業,爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。
由于本工程工期短、強調充分利用時間與空間,合理按排、流水段,進行平行流水立體交叉作業,確保施工中主次結合,以擴大施工面,實現平等施工和縮短工期,并確保質量滿足設計要求。
對于工序、工種、人員相對集中,施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。
本工程為一有機整體,必須統籌考慮,為了便于管理控制工期,我們列出的工期進度表,在進場時,以此為依據安排詳細月施工進度計劃,以期達到動態管理,發現問題及時解決,以保施工按期進行。
二、本工程施工進度編制依據
根據初步設計圖紙計算的工作量;
根據各工種難易程度用環境設計要求用施工規范的要求;
根據季節性施工和氣候響工期的因素進行安排;
根據可投入的機械設備、勞動力、技術狀況進行安排。
三、本工程施工進度計劃表達方式
采用橫道圖進行直觀化表示
1)現場施工條件具備;
2)全部臨時設施、材料、人員、機械確定、水電到位;
3)施工方安案確定、圖紙會審、技術交底完成;
4)根據橫道圖。
嚴格控制各項計劃的實施,加強檢查及時調整。嚴格執行各項規章制度及安全制度、施工規范,確保工期按時完成。
四、進度安排措施
1)管線必須提前施工;
2)全部臨時設施、材料、堆場、機械停放到位,減少二次搬運;
3)嚴格控制各項計劃的實施加強檢查及時調整;
4)嚴格很高行各項規章制度確保計劃安期完成。
在工期進度的基礎上,對施工進度計劃作出有效的動態管理,我們具體作出安排,詳細編制施工協調計劃,以便對照,適時檢查調整,有效控制工期和有序的資源供應。
五、工期限保障措施
1、組織保證
本工程目標工期為 72 天,為實現這一目標工期,實行項目經理負責制,實施分項項目負責人制施工和職能分工,對本工程行使、計劃、組織、指揮、協調、監督等基本職能,并在項目部系統選擇建制,用施工專業隊伍組成作業層,定任務、標準、時間完成施工。
2、分項工程工期及關鍵進度日期保證:
一傳達室工程:
1、電動門庫:25天
2、高塔:50天
二 廣場工程
1、地面工程:30天
2、飾面工程:20天
3、其它:50天(穿插于主體工程之間)
三 廣場水電工程(水電預埋先期進行,隨工期進展,后期集中安裝燈具及水頭。)計劃工期:65天。
四 噴泉工程:60天(含開挖、基礎、澆筑、飾面及噴泉制安)
五 綠化種植工程:
1、場地平整 12天
2、苗木籌備 37天
3、種植定點放線 15天
4、綠化種植 18天
3、制度保證
建立生產例會制度,利用動態管理實行滾動計劃,每星期至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執行情況,布置下一次例會前的計劃內安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,即工程進度實況來解決施工中滯后的措施,落實到實處。準時參加監理組織的周工程例會。
對于滯后進度要求找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業主、設計、質檢、監理等部門的相關會議,及時解決施工中出現的問題。
4、計劃保證
采用施工進度總計劃與月進度計劃相結合的各級、網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織流水交叉作業,安排合理施工程序,做好勞動組織調動和協調工作,通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現,從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。加強信息反饋,及時與業主協調,根據需要用時修正每月/周計劃進度。
5、裝備保證
機械設備配備充足,最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術裝配保證工期質量。
6、雨季施工措施
對雨季施工的綠化種植工程,應采取大雨停小雨干的辦法,提前收聽天氣預報,因天氣因素無法起挖種植,苗木不允許出圃。
雨天施工保存的苗木,做好集中保管,覆蓋防雨布。做好場地排澇措施,防止場地積水。
機電設備必須加蓋防雨罩,以免雨水損壞設備,手持動力工具安裝漏電保護裝置,雨后要對機電設施進行檢查。
7、部署保證
合理安排作業面,實行各方面交叉作業施工方式,減少閑置工作面,減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表,各專業工程皆需按進度施工。
六、缺陷責任期內的管理措施
1、竣工后安排相關人員組織成立專門養管隊伍。
2、列出詳細養護管理計劃,責任明確到個人,實行經濟責任承包制度。
3、加強日常養護管理操作, 根據植物生長狀況極其生長發育規律,因地因樹制宜,采取合理的養護管理措施,具體內容包括:澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。
4、定期檢查考核,及時整改。
七、文明施工, 安全生產
施工現場嚴格執行《施工現場管理規定》以及國家有關建設工程安全管理的有關法規、法則,建立施工現場的安全生產責任制,明確各相應負責人的關于安全生產、安全措施方面的職責,采取各種安全技術措施:諸如電動機械、電動工具的專用專管、高空作業必須采取的安全措施和準則等。其次,施工過程中嚴格按照操作規程進行,按照設計圖紙、行業規范施工,確保工程安全、可靠。
按規定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;加強現場文明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對河流的污染;做好成品保護、道路清潔工作,保證施工現場清潔、衛生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測,采取措施,保護現場周圍建筑物和地下管線不受損壞。
××××××有限公司
2003年4月6日
給我一份園林綠化施工組織設計通用方案
園林綠化施工組織設計方案
目錄
第一部分 施工組織機構... 3
一、施工組織機構圖... 3
二、施工組織機構部門職能... 3
第二部分 各分部分項工程的主要施工方案... 5
第一節 施工放線的施工方案... 5
第二節 地形調整的施工方案... 7
第三節 苗木種植工程施工方案... 10
第四節 大樹移植施工方案... 16
第五節 時令花卉栽植施工方案... 23
第六節 草坪建植施工方案... 26
第七節 管道工程的施工方案... 29
第八節 電纜敷設施工方案... 33
第九節 拆除工程的施工方案... 34
第九節 土建鋪裝的施工方案... 36
第十節 園林小品的施工方案... 42
第十一節 特殊季節的施工方案... 45
第十二節 養護管理期的施工方案... 47
第十三節 冬、雨、夜施工及農忙保勤措施... 51
第十四節 園林苗木病蟲害防治措施... 53
第十五節 應用新科技保證質量... 55
第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施... 56
第一節 質量目標... 56
第二節 創優規劃... 57
第三節 質量保證體系... 58
第四節 質量保證措施... 61
第五節 質量通病防治措施... 66
第五部分 施工總體進度的計劃以及技術和組織管理保障措施... 68
第一節 工程施工進度計劃... 68
第二節 工期保證措施... 70
第六部分 確保安全防護、文明施工的具體保證措施... 73
第一節 安全防護措施... 73
第二節 文明施工措施... 76
第三節 環境保護... 78
第四節 臨時用電安全措施... 80
第五節 保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施... 81
第六節 文物保護措施... 82
第七節 車輛、機械設備安全管理措施... 83
第八節 揚塵治理措施... 84
第七部分 主要施工材料(苗木)準備預案... 85
第一節 主要施工材料(苗木)進場計劃表... 85
第八部分 主要施工機械設備配置計劃表和勞動力配備計劃表... 86
第一節 主要施工機械設備配置計劃表... 86
第二節 施工機械設備管理措施... 87
第三節 勞動力配備計劃表... 88
第九部分 臨建搭設預案... 89
第一節 施工平面布置... 89
第二節 施工平面布置圖... 90
第十部分 臨時用地表... 91
第十一部分 與工程設計及監理單位配合和協調... 92
第十二部分 與招標人的配合和協調... 93
第十三部分 施工組織設計需要的其他資料... 94
第一節 綠地養護檢查內容... 94
第二節 節約投資、降低施工成本的主要措施... 95
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一、綠化工程施工方案
綠化工程的對象是有生命的植物材料,種植的樹木品種較多,規格較大,所以確保工程能夠達到設計效果,確保植物的成活率,必須進行精心的施工及精心的養護管理,才能達到如期的效果。
綠化工程施工程序如下:
a.場地準備場地清理---換土---場地初平整---土壤消du施肥
b.苗木準備選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植
c.苗木種植定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水
d.草坪種植場地準備---土地的平整與耕翻---排水及灌溉系統---草坪種植施工---播后管理
1、場地準備
(1)場地清理:人工清理綠化場地中的建筑垃圾,雜灌植物等影響施工及樹木成活率的垃圾,裝車清理到運至指定地點。
(2)換土:由于綠化對種植土的要求較高,所以對綠化用土要換上用豐富有機質,土壤肥沃,排水性能較好的土壤。
(3)場地初平整:經過換土的種植土,根據設計圖紙,進行初平整,整理符合設計意途的地形地貌。
(4)土壤消du施肥:用“保豐收”35%水劑每畝2.5KG,水100-150KG,用噴霧器均勻噴灑于土壤表面,然后使土壤完全濕潤,以殺滅土壤中的收起病害的真菌和線蟲。在地被和花卉種植地,撒施堆肥2.5KG/M2,并用旋耕機混入表面土中,喬灌木施肥在挖種植坑進進行。
2、苗木準備
(1)選苗:選苗應選符合設計圖紙中的苗木品種樹形、規格外,要注意選擇長勢健旺,無病蟲害,無機械損傷,樹形端正,根須發達的苗木,對于大規格的喬、灌木、最好選擇經過斷根移載的樹木,這樣苗木易成活。
(2)起苗、包裝:起苗前1-2天應灌水一次,采用人工起苗挖裸根苗的起挖應注意根系的完整,盡量少根系,并對過長根,受傷根進行修剪,起出后用草袋包扎,并噴水保濕,帶土球的苗木,土球直徑應為苗木胸徑的6-8倍,土球的厚度為其直徑的2/3,起出后,立即用草繩麻布綁扎,大苗起出后,宜對其根部作適當修復。其主要枝干,應用草繩或麻布纏縛以防脫水,并將全樹的每片葉子都剪截1/2-2/3,以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。
(3)苗木運輸:苗木裝卸時應小心輕放,不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚,以防發熱傷苗,對大樹的運輸,用采用吊裝,移植大樹在裝運過程中,應將樹冠捆攏,并應固定樹干,防止損傷樹皮,不得損壞土球,操作中注意安全。大樹移植卸車時,應將主要觀賞面安排適當,土球(或箱)應直接另放種植穴內,拆除包裝,分層填土夯實。
(4)臨時假植:應盡量做到隨起隨運、隨栽,以保證苗木的成活率,若因故不能當天栽完,應將苗木分散假植,假植前先開挖假植溝,深度以能埋住樹木根系為度,放入苗木后覆土,踩實,不使漏風,并應澆水,遮蔭養護。
3、苗木種植
(1)定位放線:根據施工圖和已知坐標的地形、地物進行放線,確定種植點,以使樹木栽植準確,整齊,種植效果能達到設計意圖。
(2)挖種植坑:人工開挖,植穴的大小應滿足設計要求,株行中醫符合設計的尺寸,開挖時,應將上層好土堆放一邊,底層心土堆放在另一邊;成片栽植的花灌木和地被物,應全面深翻30CM,然后開溝栽植。
(3)栽植:種植穴按一般的技術規程挖掘,穴底要施基肥并鋪設細土墊層,種植土應疏奉松肥沃,把樹根部的包扎物除去,在種植穴內將樹苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插實土壤并繼續填土至穴頂,最后,在樹周圍做出攔水的圍堰。裸根苗栽植時應分層回土,適當提苗,使根系舒展,并分層踩實,最后筑好澆水圍堰帶土球苗木放入穴中校正后,應從邊緣向土球四周培土,分層搗實,并筑澆水圍堰,苗木栽植后的深度,應以苗木根頸與地面平齊或稍深為度,栽植其它地被植物時,應根據其生物學特性,確定其栽植深度,按照要求排入溝中后,覆土,扶正,壓實,平整地面,然后澆水。
(4)支撐:大苗、大樹栽植后應設支撐架支撐,不使動搖,提高成活率,按設計要求,甲方的統一要求,采用鋼管門字形支撐。
(5)修剪:大苗、大樹栽植后,應作適當修剪,剪去斷枝,枯枝,部分樹葉,保證樹形,以防止水分過多散失,以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒涂抹保護。組成色塊,綠籬的灌木截植后,也應按設計要求,進行整形修剪。
(6)澆水:苗木栽植后,應立即澆水,小苗可一次落透;大苗、大樹栽植后,應分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天,應重復澆水一次,對于大樹,因溫度較高,所以應注意保濕,每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進行噴水,降低溫度,減少蒸騰量,提高成活率。
4、草坪的種植
(1)場地準備
a、土層的厚度:因草坪植物是低矮的草本植物,沒有粗大主根,為了使草坪保持優良的質量,減少管理費用,應盡可能使土層厚度達到40CM左右,最好不小于30CM,在小于30CM的地方應加厚土層。
b、土地的平整與耕翻:在清除了雜草,雜物后,地面上初作一次高填低的平整,平整后撒基肥,然后普遍進行一次耕翻,土壤疏松,通氣良好有利于草坪植物的根系發育,出便于播種,為了確保新鋪草坪的平整,在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓二遍,使堅實不同的地方能顯出高低,以利最后平整時加以調整。
c、排水及灌溉系統:最后平整地面時,要結合考慮地面排水問題,不能有低凹處,以避免積水,多利用緩坡來排水,在一定面積內修一條緩波的溝道,其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水,并經地下管道貌岸然排走。理想的平坦草坪的表面應是中部稍高,逐漸向四周或邊緣傾斜。草坪灌溉系統是興造草坪的重要項目,目前國內外大多采用噴灌,為此,在場地最后平整前,應將噴灌管網埋設完畢。
(2)草坪種植施工:播種前,要采購純度高,發芽率高的種子,在播種前可對種子加以處理,提高發芽率,播種方法為撒播,由公司專門負責草坪播種的技術,農藝工人撒種,保證撒播種子的均勻性。
(3)播后管理:充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件,播種后可根據天氣情況每天或隔天噴水,幼苗長至3-6CM時可停止噴水,但要經常保持土壤濕潤,并要及時清除雜草。
二、土建技術措施
1.鋪裝地面工程
a、鋪地材料品種、規格、顏色和圖案必須符和設計要求。
b、粘貼必須牢固、無歪斜、缺角掉棱和裂縫等缺陷。
c、表面應平整、潔凈、色澤協調、無變色、泛堿和顯著的光澤受損。
d、接縫應符和設計要求、寬窄均勻、顏色一致,非整磚使用部位適宜。
(1)施工工藝
施工準備---場地放線---地形復核---挖方與填方施工---場地平整---基層施工---面層施工---地面裝飾。
值得注意的是:混凝土拌制要認真按配合比投料,投料順序為石子---水泥---砂子---水。嚴格控制用水量,攪拌要均勻,最短時間不少于90s?;炷翝仓r,下料口距所澆砼表面不得超過2m,砼澆筑應連續進行;混凝土必須振實;振實后用木抹子搓平;混凝土澆筑完畢后,應在12h內加以覆蓋和澆水,澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。養護時夏天采用覆蓋草包澆水養護,冬天或雨天采用塑料薄膜養護。
(2)花崗巖塊料鋪裝
a、鋪板前要先對板材進行檢查,對其品種規格和質量情況進行選挑分類。
b、清除基體的垃圾等雜物且提前澆水。
c、在基層上標明板類色號,按照花紋走向進行編號,依次鋪設。
d、鋪裝順序由內向外。
e、板塊的縫隙要控制均勻、順直;十字縫要求細心對齊,以防錯縫,確保一次成優。
求一份綠化、景觀工程的施工組織設計
湖州八里店汲道二期工程
施
工
組
織
設
計
編制單位:浙江省二建建設集團有限公司杭州分公司
編制日期:二零一一年五月
目 錄
1. 工程概況
2. 施工部署
3. 施工準備
4. 施工進度計劃
5. 施工方法與技術措施
6. 質量保證措施
7. 安全保證措施
8. 現場文明施工管理措施
9. 工期保證措施
施工組織設計
1. 工程概況
1.1工程名稱:湖州八里店汲道二期工程
1.2建設單位:湖州吳興南太湖建設投資有限公司
1.3施工單位:浙江省二建建設集團有限公司杭州分公司
1.4項目概況:本工程位于浙江省湖州市八里店鎮,總綠化面積約79360㎡,其中綠化面積61228㎡,河道面積為4952㎡,其余為鋪裝面積計13180㎡.
1.5施工地點:湖州市八里店鎮汲道社區
1.6擬定建設工期:2011年5月18日-2011年8月18日
1.7質量要求
1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標文件技術要求和國家城市綠化工程施工及驗收規范CJJ/T82-99質量標準。
1.7.2所有苗木保證98%成活率并生長良好,如出現質量問題,免費重新栽植并?;?,達到驗收標準,直到移交。
1.7.3苗木運到現場后需經采購人驗收合格后方可按要求栽植,栽植按國家或省市相關標準執行。
2. 施工部署
2.1現場組織機構圖
3. 施工準備:
3.1現場準備
3.1.1做好“施工現場平面布置圖”
3.1.2根據本次工程施工特點,做好臨建設施
3.1.2施工用電根據甲方提供電源接至本施工區域配電箱。
3.1.3臨時用水由甲方指定
現場平面布置及臨時設施布置圖(暫定)
入口
說明:此圖為設計預想,如業主有要求,可根據業主要求變更。
3.2技術準備
3.2.1根據設計說明和圖紙,了解設計意圖。
3.2.2組織管理人員對其設計思想、苗木選擇、栽植等進行技術交底,使各管理層明確設計要求,熟悉設計圖紙及有關技術資料。
3.2.3組織管理人員學習國家和地方的質量驗收標準,施工工藝標準規范等,掌握本工程選用的各種苗木規格及施工準備事項,編制本專業施工作業指導,技術交底及分項施工方案。
3.3勞動力及主要機具使用計劃:
3.3.1勞動力計劃表: 單位:人
序號 工種 數量 序號 工種 數量
1 壯工 35 4 電工 1
2 綠化工 50 5 水暖工 2
3 養護工 20 合計 108
說明:用工人數隨工程項目及工程量變化而變動,此人數為各工種總人數。
3.3.2擬投入本工程項目的主要機械、設備表
序號 機械名稱 規模及型號 數量 制造國或產地 備注
1 雙排汽車 解放1046 2 中國
2 剪草機 本田46012 1 日本
3 剪草機 本田46099 1 日本
4 灑水車 東風EQ144 1 中國
5 割灌機 GSK/日本 1 日本
6 打藥車 BYS5040GY 1 中國
7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國
8 油鋸 G380/日本 1 日本
9 綠籬機 小松 1 日本
10 綠籬機 泰山 1 中國
11 吊車 解放 1 中國
12 百米尺 10 中國
13 三輪車 20 中國
4. 施工進度計劃
4.1施工進度計劃表(暫定)
序號 分部分項工程名稱 工期計劃 日歷天數
1 現場測量工程 2011.5.18-5.20 2
2 清理場地 2011.5.18-3.20 2
3 種植土回填 2011.5.18-5.26 8
4 場地平整 2011.5.18-5.30 12
5 喬木栽植工程 2011.5.18-6.20 33
6 灌木栽植工程 2011.5.22-6.30 39
7 地被、草花栽植工程 2011.6.15-7.15 30
8 竣工清理 2011.7.15-7.20 5
9 養護工程 從實際栽植到竣工日后延續一年
10
5.施工方法與技術措施
5.1種植土工程
5.1.1按施工圖紙要求測量出土方盈虧情況,
5.1.2種植前對土壤理化性質進行試驗分析,對不適宜植物生長的強酸、強堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土,
5.1.3種植前確保適宜植物生長的種植土厚度達到植物生長所需的要求即:
植被類型 草本 草坪 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木
土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm
5.2苗木的選定與供應
5.2.1我方選苗
5.2.1.1苗木全部采用本地苗,即在河北、天津、北京地區選苗;
5.2.1.2進行病蟲害檢疫,保證無病蟲苗進場;
5.2.1.3認真研究圖紙,嚴格按圖紙要求的標準進行選苗;
5.2.2業主審定苗
5.2.2.1在審定過程中,如出現不合格苗木我方將進行調整或更換,保證進場苗木全部為合格苗;
5.2.3苗木起運
5.2.3.1嚴格按照城市園林綠化施工規范要求進行起苗,保證根系,土球符合標準;
5.2.3.2從苗木起苗到種植,盡量縮短苗木在空氣中的裸露時間,減少對苗木的傷害;
5.2.3.3苗木在裝卸車時應輕吊輕放,土球苗木裝車時,應按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊,花灌木運輸時可直立裝車;
5.3栽植工程
5.3.1放線
5.3.1.1嚴格按施工圖放線,用測量儀把施工坐標方格網的所有坐標點測設到綠化地上,在每個坐標點處釘一個小木牌,牌子上標明序號和坐標,劃出方格網,找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標網格線的一系列交點,用白灰線將這些點連接起來,構成各種樹木栽植范圍線;
5.3.1.2在樹木栽植范圍內釘上木牌,寫明樹種,數量、樹坑的規格、然后用皮尺量出,標明每株樹的位置,并做好標記;
5.3.2挖樹穴
5.3.2.1樹穴的規格按下表操作
灌木冠徑 種植穴深度 種植穴直徑
200cm 70-90 90-110
100cm 60-70 70-90
5.3.2.2挖坑時,挖出的表土和底土分別堆放,土質不合要求時,進行客土,覆土時表層土在下,底層土在上;
5.3.3栽植工程
5.3.3.1栽植前的樹木修剪
種植前應進行苗木根系的修剪,將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹冠進行修剪;
a)喬木類:具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形,適當疏枝,對保留的主側枝應在健壯芽上短截;對干徑10cm以上的樹木,可疏枝保持原有樹形;對枝條茂密的常綠喬木可適當疏枝,常綠針葉樹,不宜修剪,只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝,貴樹種的樹冠宜少作修剪;
b)灌木及藤蔓類修剪:帶土球或濕潤地區帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪,當由枯枝、病蟲枝時予以剪除,枝條茂密的大灌木可適當疏枝,對嫁接灌木,應將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應順其樹勢適當強剪,促生新枝;做綠籬用的喬灌木可在種植后按設計要求進行修剪;攀援和蔓生性苗木可剪除過長部分、橫向生長枝;
c)剪口應平滑,不得劈裂;
d)枝條短截時應留外芽,剪口應距留芽位置以上1cm;
e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時,剪口必須削平并涂防腐劑;
5.3.3.2苗木的種植
a)種植前檢查樹坑規格是否符合要求,合格后回填部分種植土進行津坑處理
b)種植時扶正苗木后分層填土,土填至一般時向上拔一拔樹木使其疏根抒展,踩實后繼續填土至要求,根據生長習性,淺根樹淺栽,深根樹深栽;
c)種植帶土球樹木時,不宜腐爛的包裝物必須拆除;
5.3.3.3種植后澆水及支撐
a)種植后栽略大于種植穴直徑的周圍,筑成高10-15cm的灌水土堰,堰應筑實不得漏水,新植樹木應在當日澆透第一遍水,種植后澆水不少于三次,3-4天澆二遍水,第十天澆第三遍水,粘性土壤宜少澆水,根系不發達樹種,澆水量宜多,肉質根系樹種,澆水量宜少,澆水后出現土壤沉陷,致使樹木傾斜時應及時扶正、培土,澆水下滲后,應及時用圍堰土封樹穴。
b)種植胸徑在5cm以上的喬木,應設支柱固定,支撐高度1.5m以上,幫扎后的樹干應保持直立。攀援植物種植后,根據設計要求和生長需要進行幫扎或牽引。
5.4大樹移植工程
5.4.1 移植時間。最好選擇在樹木休眠期,春季萌動前和秋季樹木落葉后為最佳時間。在城市改建擴建工程中的大樹移植,可以在生長旺季(夏季)移植,最好選擇在連陰天或降雨前后移植。
5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右,沿規定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中,遇粗根時用手鋸鋸斷,以免根部劈裂,當側根全部挖斷后,將樹身推倒并切斷主根,盡量不傷根皮和須根,保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運輸。
5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發、便于運輸和栽植。如果有影響運輸的側枝可適當剪短,原則上針葉樹不修剪,闊葉樹可適當修剪。
5.4.4移植木栽植。栽植時要保持樹木直立,方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右,成活率低20%左右),分層埋土踏實,移植木要設立支撐,防止根部搖動透氣影響成活。
5.4.5大樹移植后應當立即澆水,保持土壤濕潤,加強管護,注意病蟲害的發生。
5.4.6澆水遮蔭。生長旺季溫度高,蒸騰量大,除定植時灌足飽水外,還要經常給移植木灑水和根部灌水。加強管護。移植后設立支架、防護欄,防治病蟲害,剪除多余的萌生條,適時灌水、施肥、除草、松土。
5.5養護工程
5.5.1中耕除草,及時松土清除雜草
5.5.2根據需要及時澆水,每次澆足澆透,全年不少于三次,天旱時根據需要增加澆水次數;
5.5.3按設計要求進行修剪,保證預期景觀效果;
5.5.4每年施肥不少于兩次,在雨季前追施速效氮肥10-15克/株,在秋季增加有機肥1公斤/2cm(樹干胸徑),采取穴施方式;
5.5.5加強病蟲害的防治,以預防為主,發現病蟲害時及時施藥防治;
5.5.6適時補植枯死。損壞或丟失的植物;
5.5.7經常清掃及清除垃圾,保護環境;
5.5.8冬季及時防寒,澆凍水;
5.5.9開春及時澆返青水,拆除防寒設施。
6.質量保證措施
6.1苗木質量控制
6.1.1項目經理部按設計圖紙認真編制工程苗木計劃,在項目經理的主持下對苗木的供應商進行篩選并報公司備案;
6.1.2采購人員必須依據苗木計劃與經認定的供應商進行訂貨和采購;
6.1.3采購人員嚴格把關負責對所進苗木提供符合要求的證明,所有的苗木要有苗木檢疫證書等;
6.1.4苗木的現場管理:對進場的苗木應有明顯的標識,標識內容有苗木的品名、規格等,碼放整齊;
6.2施工準備控制:
工序開工前做到本道工序所用的材料合格,資料齊全,已編制了可操作的技術交底或施工措施,質量評定標準明確,上道工序遺留問題已處理完畢,分項評定已完。施工人員到崗,特殊工種已進行了培訓并合格,已做了技術與安全交底,有關檢驗試驗資料已齊全并合格。
6.3施工過程控制
工程施工中應嚴格執行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關,由專業責任工程師組織由技術、質檢人員共同檢查。在施工過程中發現質量不合格情況時及時進行整改,直到合格為止,不認真進行整改時,質量工程師有權進行停工整改,絕不讓進入下道工序,進行質量否決權。
6.4管理制度控制
6.4.1實施質量例會制度,對每日完成的工作的質量進行總結分析,及時發現問題,提出解決措施;
6.4.2專業責任工程師、質量工程師必須每日巡視現場,及時發現問題,將各種質量隱患消滅在過程中并做好記錄;
6.4.3建立健全質量保證體系,落實質量責任制,加強現場管理,抓好工人崗位技能培訓,提高技術素質,使有關管理人員和特殊工種持證上崗;
6.4.4實行質量的控制過程,重點控制工序質量,措施是工序交接有檢查、質量預控有對策、施工項目有方案、技術措施有交底,配置材料有試驗,隱蔽工程有驗收、質量處理有復查;
6.4.5每周召集工程例會,請建設單位代表、經理部有關人員參加,總結本周的工作,同時提出下周的工作及解決和注意的問題。
6.5技術資料管理控制:
設專人全面負責本項目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作,隨時掌握本項目資料的積累,保證資料準確、完整、連貫。
附表1質量管理體系
附表2質量檢驗程序
7.安全保證措施
7.1安全管理體系:安全燈管理體系實行項目經理負責,下設專職安全員及安全協理員,全程安全管理;
7.2安全體系中各崗位的職責
7.2.1項目經理:
7.2.1.1項目經理對項目安全負總則;
7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況,出現隱患有處理權;
7.2.1.3可越級檢查全過程各程序安全操作規程;
7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查;
7.2.1.5代表公司接受建設單位及有關單位的檢查,并做好各項工作。
7.2.2專職安全員
7.2.2.1組織安全協理員學習安全生產操作規范;
7.2.2.2負責編制安全措施,簡單生產工人嚴格執行;
7.2.2.3按規范要求及規章制度嚴格檢查工地的執行和落實情況;
7.2.2.4做好重點施工部位的跟班工作;
7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作,確保施工安全;
7.2.2.6不隱瞞安全隱患,對存在的問題提出處理方案上報項目經理;
7.2.2.7完成領導交辦的臨時工作。
7.2.3安全協理員:
7.2.3.1在安全員的管理下,協助安全員搞好現場的安全管理工作;
7.2.3.2堅持原則,教育工人不違規作業;
7.2.3.3對出現的問題及時匯報。
7.3安全生產措施控制
7.3.1建立在公司安全管理體系下項目經理負責安全體系;
7.3.2建立安全管理責任制;
7.3.3制度上墻,人人守則;
7.3.4保證所投入的生產設備符合安全生產規范;
7.3.5建立、執行安全生產制度,保證每一步操作按規范進行;
7.3.6設立專職安全員搞好安全生產,并建立安全協理員制度,保證每一個環節均在安全管理控制范圍內;
7.3.7建立安全例會制堅持教育為主;
7.3.8定期匯報安全生產執行情況對存在隱患限期整改;
7.3.9設定專職人員,做好安全生產日記錄,做到有案可查;
7.3.10特殊工種,堅持持證上崗制度;
7.4安全制度控制
7.4.1安全教育制度
7.4.1.1經常性安全教育:對人身安全有影響的工作施工之前,要對工人進行安全教育,始終以:安全第一,生產第二“為原則。
7.4.1.2崗位教育:調崗的工人、新來的工人,在上崗前,一般進行如下內容教育:崗位的性質和責任,安全防護的必要性等。
7.4.1.3安全標志:在危險性作業地段,必須設置安全標志或安全牌;
7.4.2安全生產:
7.4.2.1工人:工人上、下班要主要安全;工人橫穿馬路前必須分清車行方向,確認在1公里以外無車時,迅速通過。
7.4.2.2生產中的機械:操作人員必須對對使用說明和性能熟知,經試驗操作后,方能單獨使用;發現器械工作不正常時,應先停機后檢查;保證機械使用時的安全;
7.4.2.3無論那種生產,都應按操作規程或說明書操作。
7.4.2.4生產中的施藥:
a)施藥人員必須掌握噴藥機的性能和使用方法;
b)在配藥時,操作人員要穿防護服裝,戴橡膠手套和口罩;
c)在施藥時,噴藥人員要穿防護服裝,戴口罩、橡膠手套和眼鏡;
d)不雨天、大風、逆風天氣噴藥,同時避開中午打藥,以防中毒;
e)如在風天施藥,要按順風方向進行;
f)施藥后,操作人員必須洗澡,洗衣服。
8.現場文明施工管理措施
8.1現場文明施工管理措施:
8.1.1認真規劃臨建,布局合理,在節約開支的情況下,做到整齊,凈潔適用,駐地內設立明顯的“五牌一圖”,即工程概況牌、文明施工牌、組織機構網絡牌、安全生產牌、消防保衛牌、施工總平面圖,各種管理制度上墻;
8.1.2建立文明施工責任制,環境衛生責任到人,保持現場清潔;
8.1.3各種機械停放整齊,并設標志;
8.1.4所有工人統一著裝;
8.1.5運輸車必須配置遮蓋工具,避免污染環境。
8.2防塵及避免大氣污染措施
8.2.1將垃圾裝實并用苫布蓋好,避免途中潰撒和運輸過程中造成揚塵,同時嚴禁超載;
8.2.2現場車輛行駛和粉塵超標時,應進行灑水車壓塵;
8.2.3材料進入場地時,按指定地點堆放并覆蓋,避免揚塵;
8.2.4在拆、裝有揚塵物品時,必須對揚塵處理后方能進行工作;
8.2.5在清運垃圾時注意防塵工作,如有揚塵,先降塵,后清運。
9.工期保證措施
為了保證工期目標順利實現,我公司針對本工程擬定如下保證措施
9.1動態的進度計劃
實行過程計劃控制,制定階段性工期目標,對工期進行動態管理,確保階段目標得以完成。根據施工中出現的影響工期的關鍵因素,及時分析原因,找到解決的辦法,并及時將計劃進行調整,再按照調整后的進度計劃組織實施,從而使施工在經常變化的資源投入及不可見因素的動態影響下,始終能夠對工期進行糾正及控制,這樣就能保證本工程的工期有了科學的管理手段。
9.2采用一流的施工隊伍
信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一,我公司選用水平最高的一支園林施工隊伍,加上我公司總部嚴格的管理和控制,確保工期目標的實現。
9.3加強協調工作
施工期間,加強各施工工序之間的協調工作,力爭為工程施工創造條件,為避免各施工工序相互交叉的影響,必須遵循以下幾點原則:
1各施工工序進度必須服從總的進度計劃,選擇合理的穿插時機,在經理部的統一協調指揮下施工,使整個工程形成一盤棋;
9.3.2建立固定的協調制度,各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協調解決,加強技術管理,不返工,不窩工。
9.4生產例會制度
每周一項目經理部召集各施工專業隊隊長召開生產例會,及時解決工程施工中出現的問題,同時為下一步生產工作提前做好準備。
9.5充足的準備工作
調集組織公司各生產要素,做好施工前的所有技術準備和物資準備,在投標階段,我公司就著手一切開工前的準備工作,包括項目管理機構人員,勞務分包的選擇,機械設備的投入,施工安排,市場的調研,施工組織設計和技術方案的研究等,如果業主信任我公司一旦認可我公司中標,從宣布中標后,我公司將會立即組織人員前往施工工地,并著手開始進行勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。
9.6苗木預定及苗木把關
為了實現按預定工期完成本工程,苗木的提前預定和把關是本次工程的關鍵,我公司將認真做好這項工作,保證進場的苗木及時而且質量合格。
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