今天給各位分享海南醫院加固設計招標的知識，其中也會對海南新建醫院環評公示進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，重磅！大理州醫院改擴建建設項目方案設計及初步設計招標塵埃落定！，2、，海南建設工程招標網介紹？
今天給各位分享海南醫院加固設計招標的知識，其中也會對海南新建醫院環評公示進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
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重磅！大理州醫院改擴建建設項目方案設計及初步設計招標塵埃落定！
要說到醫院看病，大 家 免不了抱怨看病擠、床位少、沒車位等等問題，大家都希望醫院能夠建設得寬敞、舒適;在各類建筑設施中，醫院建筑有其特殊性，它不同于一般公用建筑，也與其他類別的建筑有差別，這是由醫療建筑使用功能的獨特性決定的。醫療建筑在建設過程不僅系統復雜，工藝流程復雜，專業化分工瑣碎，而且設備安裝量大，調試工作難度大、困難多，因此建筑管理需要強有力的專業化團隊擔負。
大理白族自治州人民醫院(下文簡稱大理州醫院)始建于1941年，位于云南省大理市人民南路35號，是一所集醫療、教學、科研于一體的三級甲等綜合醫院，近年來，各地前往該院就診的人數劇增。
近日，我了解到，大理州醫院改擴建建設項目方案設計及初步設計招標塵埃落定。中國中元總部與中元海南組成的聯合體力壓諸多強勁競爭對手，成功中標。
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2019年4月4日上午，鄒子卿常務副州長、雪琳副州長州召集州級相關部門負責人，專題研究州人民醫院改擴建和州兒童醫院項目建設工作，明確了州人民醫院核心醫療區的建設規模，要求州人民醫院要盡快完善核心醫療區規劃方案，盡快啟動核心醫療區項目建設。
8月23日，云南省大理州醫院改擴建建設項目方案設計及初步設計招標塵埃落定。中國中元總部與中元海南組成的聯合體力壓諸多強勁競爭對手，成功中標。
項目地處大理市規劃區內，建設場地位于大理市下關鎮人民南路原云南省大理衛生學校原址范圍。此次招標內容包括院區總體規劃和各單體建筑設計。項目規劃總建設用地78493.73平方米，建成后總建筑面積約31萬平方米。擬建建筑單體包括急診急救中心、門診診療中心、住院部、共享醫技中心、重癥醫技診療中心、行政辦公、醫護中心、科研、會議、教學設施等。
(僅供參考，實際范圍、位置以官方公布為準)
經過認真分析，設計團隊確定了以醫街成環、集中整合、高效快捷、多點關聯的醫院街模式，虛實共生、相看不厭的人性化空間設計。方案以診療集群、模塊單元、醫技核心、路徑最短的空間型流程組織為出發點，再從大理三塔提煉立面設計元素，為打造“環境一流、技術一流、設備一流、管理一流、服務一流”的滇西醫療中心龍頭醫院服務。最終建筑方案在激烈的競爭中脫穎而出，受到業主和評委的廣泛認可。
根據大理州公共資源交易電子服務系統2019年6月26日消息，大理州醫院改擴建建設項目方案設計及初步設計公告中，標段合同估算價為2000萬元，中標人顯示為中國中元國際工程有限公司，中標價(費率或單價等)下浮45%，中標工期90天。
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大理州醫院醫療核心區建設項目
環境影響評價公眾參與信息第一次公示
大理州醫院的建設與發展，始終都吸引著無數人的關注。
在今年9月29日，依據《環境影響評價公眾參與辦法》(部令第4號)的規定，大理州醫投管理有限公司委托云南湖柏環?？萍加邢薰緦Α按罄戆鬃遄灾沃萑嗣襻t院醫療核心區建設項目”進行環境影響評價工作，現對本項目的實施情況進行公示，以便讓公眾了解項目情況，同時收集社會公眾對本項目的態度及對本項目在環境保護方面的意見和建議，接受全社會公眾的監督。
項目概況
項目名稱：大理白族自治州人民醫院醫療核心區建設項目
建設性質：新建
建設地點：大理市下關鎮人民南路22號(原云南省大理衛生學校原址范圍)
建設內容及規模：
為全面優化大理州醫療衛生資源配置，為全州各族人民群眾提供更加優質的醫療衛生服務，在州委、州政府“立足當前、著眼長遠、科學規劃、合理布局”總體要求指導下，現擬按照城市規劃，于大理市下關鎮人民南路22號(原云南省大理衛生學校原址范圍)內進行大理白族自治州人民醫院醫療核心區的建設。以打造“環境一流、技術一流、設備一流、管理一流、服務一流”的滇西醫療中心龍頭醫院為目標，按照統一規劃、布局合理、分區明確、交通便捷、方便管理、運行可控和可持續性發展的基本設計理念，建設一所節能、智慧、生態的三級甲等綜合醫院。
該醫院總用地規模78493.73平方米(117.74畝)，用地內現已建成有全科醫生培養基地一處，總建筑面積11515.21平方米。本次項目擬進行急診急救中心、門診診療中心、住院部、共享醫技中心、重癥醫技診療中心、科研部、會議中心等醫院核心部分的建設，總建筑面積約32萬平方米，設計總床位2000床。
計劃于2019年12月開工建設，經過3-5年的建設周期后建成投入使用。
在舊城改造前，有600多個車位可用，改造后有260個，可用車位有180個，這對于一個三甲醫院、滇西醫療中心，看病停車難問題的嚴峻性可想而知，并且醫院位于高速路通往市區的主干道，州內外前來就診的患者越來越多......醫院擴改建刻不容緩。此次大理州醫院改擴建建設項目方案設計及初步設計招標塵埃落定，也就意味著在不久的將來，大理州醫院將更上一層樓，這或將帶動著周邊 樓盤 、小區的身價“升值”。
部分內容來源中國中元國際工程有限公司官網
部分圖片來源大理州人民醫院官網、大理州公共資源交易中心電子服務系統
海南建設工程招標網介紹？
海南建設工程招標網屬于海南省人民政府政務服務中心，是海南本地區各建筑企業工程招投標、政府采購、建設工程招投標信息管理等領域交易服務的專業網站。海南招標網積極履行相應職責，維護各項工程采購項目活動秩序。
海南省公共資源交易服務中心基本概況：
為深化政務公開，加強政務服務工作，進一步提升政務服務水平，為企業、人民群眾提供優質公共服務，海南省于2006年7月起著手建設省級政府政務服務中心，海南省政務服務中心于2008年7月1日起正式啟動運行。
海南建設工程招標網工作特色：
主要概括為10個字：嚴管、規范、便民、高效、透明。
嚴管。按照“嚴格管理、規范操作”的要求，推行ISO9001國際質量管理體系認證，34個進駐部門窗口審批服務、省公共資源交易服務與管理通過ISO9001國際質量管理認證，促進審批服務工作、公共資源交易服務與管理規范化。建立健全績效考核管理制度，目前，中心共制定各項規章制度11類50多項，各審批辦共制定規章制度210多項，做到用制度規范管理工作。建立考勤管理制度，進一步修改完善了《中心考勤管理暫行辦法》，將每人每天的工作日志通過政務大廳屏幕公示，實行嚴格的上下班指紋考勤、大廳巡查制度和工作人員在位情況核查制度，窗口工作人員在位率平均達到99.92%。建立健全監督管理制度，推行審批服務窗口“一機雙屏”，加強對工作人員的管理，杜絕了紀律松散、無故缺勤、服務態度差、工作拖拉、辦事推諉、無所作為、亂作為的現象，有效防止工作人員出現“懶散”行為。
規范。一是行政許可審批實行“三集中”。即：在不增加編制的前提下，各委廳局設行政審批辦，將原分散各處室辦理的審批事項向行政審批辦公室集中；由行政首長授權，將分散各分管領導、處室的審批權力向行政審批辦公室主任（首席代表）相對集中；行政審批辦公室以及工作人員整建制向中心集中。二是推行網上標準化審批。出臺《海南省行政審批業務標準規范》，限制自由裁量權，把審批事項按即辦件、承諾件、上報件、聯辦件4大類統一規范，審批流程優化為8類，每類審批標準化為1-4個環節，并通過計算機程序固化流程，實現審批流程電子化，用無情的“電腦”管住有情的“人腦”。 三是推行“一張審批網”實行陽光審批。全省建設“一張審批網”，推行標準化審批， “一張審批網”延伸到市縣和鄉鎮，省級、市縣級和鄉（鎮、街）統一審批系統使用覆蓋率達100%。實現互聯網網上申報、全流程陽光審批，給百姓辦事帶來極大便利。四是公共資源交易實行“五統一”。按照“統一交易平臺、統一規則流程、統一信息發布、統一專家管理、統一綜合監管”“五統一”運行模式，出臺《海南省公共資源交易活動規范》，對交易流程、交易管理、交易服務、投訴處理等行為進行嚴格規范。
便民。一是推行一站式服務。通過推行“三集中”改革，為企業、群眾提供了“進一道門、辦百件事”的服務。二是開通互聯網申報功能。辦事企業可通過互聯網申報平臺，24小時足不出戶可完成審批事項的咨詢、申報、補正材料等工作，原來需要2-3個來回方可辦結的申報過程，只需到政務中心實體大廳一次，領取批復和證照即可。
高效。一是多舉措便民。實施“三證合一”、“一照一碼”，異地受理、全省通辦等便民服務措施。二是優化流程、精簡環節。進駐部門審批辦不斷壓縮審批環節和優化審批事項流程，提高審批效能。據2015年度辦件統計，辦件時間比法定時限平均節省15.4天，按時辦結率100 %，提前辦結率為99.6%，平均提速78.8%。三是推行聯辦制。省工商局審批辦牽頭與省公安廳審批辦等3個部門開展“內資企業設立” 聯合辦理、省商務廳審批辦牽頭與省工商局審批辦等8個部門聯合開展“外資企業設立登記”網上并聯審批，辦事人員只需通過互聯網申報，帶齊相關材料來中心一次便辦完所有證照或批準文件，解決原來需要在幾個廳局之間來回奔波的問題。四是出臺多部門網上并聯審批機制。例如?？诤ｊP審批辦牽頭與省工商局、省商務廳審批辦等6部門依托中國電子口岸信息平臺，實現“電子口岸用戶入網”網上并聯審批，企業人員辦理此項業務，只需到省政務中心辦事大廳，便可以受到“一站式”服務，辦理時限由法律規定的10個工作日壓縮為1個工作日。
透明。一是公布省級權力清單、責任清單。抓住“清權、減權、制權、曬權”四個關鍵環節，清理精簡并向社會公布全省10張權力清單（行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政檢查、行政確認、行政獎勵、行政裁決、其他等）,取消376項、下放2383項、合并減少277項，共調整3036項，現保留2090項權力；按照權責一致原則建立責任清單3968項，包括主要職責、權力邊界、事中事后監管、公共服務事項等責任內容。二是公開審批辦理狀態。 使政府的服務變得看得見，摸得著而。三是推行審批要素“八公開”。全部審批事項通過新聞媒體、政府網站、文本示范、辦事指南等途徑或形式向社會公開。（即公開項目名稱、法律依據、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費項目、收費標準、收費依據），增強了行政審批權力公開透明度、擴大了權力受監督的范圍，確保了權力在陽光下運行。中心運行近8年來共收到企業和群眾贈送的錦旗、表揚信、花籃、牌匾等1200多件。
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海南招標信息網介紹？
海南招標信息網屬于海南省人民政府政務服務中心海南醫院加固設計招標，是海南本地區各建筑企業工程招投標、政府采購、建設工程招投標信息管理等領域交易服務海南醫院加固設計招標的專業網站。海南招標網積極履行相應職責，維護各項工程采購項目活動秩序。
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為深化政務公開，加強政務服務工作，進一步提升政務服務水平，為企業、人民群眾提供優質公共服務，海南省于2006年7月起著手建設省級政府政務服務中心，海南省政務服務中心于2008年7月1日起正式啟動運行。
為海南醫院加固設計招標了進一步加強本招標網規范管理，結合本地區建筑企業的辦事情況，制定相關部門規章制度，其中對行政審批辦公室及工作人員管理做了相應規定，主要內容包括：總則、審批辦管理、人員管理、獎懲與效能監督等相關內容，其中審批辦管理規定內容如下：
第四條 省政務服務中心對審批辦具有政治教育、考核考評、信息安全等統一管理權；對進入省政務服務中心大廳辦理的許可審批事項具有登記、清理、審核、協調、指導、監督及服務的職權，并會同有關部門研究總結行政許可審批的新情況、新經驗，不斷提高審批辦服務水平和效能。第五條 審批辦實行省政務服務中心與其所在單位雙重管理體制，日常工作以省政務服務中心管理為主，所在單位管理為輔，業務工作由其所在單位管理，接受省政務服務中心的指導、協調和督辦。工作人員行政隸屬關系在原單位不變，工資福利由原單位發放。
第六條 審批辦須遵守省政務服務中心各項管理規定，配合進入綠色通道的省重點項目完成有關聯審聯辦事項，組織開展本單位行政許可審批事項納入省政務服務中心集中受理、辦理等相關工作，加強與業務監管部門的協調配合，建立審管分離、權責并重、公開透明、廉潔高效的行政審批運行新機制。
第七條 審批辦須制定首問負責、崗位職責、審批權限、辦事程序、辦結限時、責任追究、一次性告知等工作制度；負責省政務服務中心與本單位的工作銜接，及時處理省政務服務中心的督辦件；協助省政務服務中心妥善處理好有關咨詢、涉及政務大廳管理和運行秩序方面的投訴等工作。第八條 各單位應實施行政許可審批權相對集中改革，做到內部審批項目和審批人員向審批辦集中、審批辦向省政務服務中心集中、行政審批權相對向審批辦負責人集中。
第九條 按照“集中受理、授權充分”的原則，實行首席代表制。各部門主要領導授予審批辦負責人行政許可審批受理職權，使其具有行使本部門行政許可審批受理決定、協調催辦、流程控制等權限并對本部門負責。審批辦負責人在窗口現場不能決定的許可審批有關事項，其派出單位分管領導應到省政務服務中心廳局長辦公室或在省政務服務中心行政審批服務系統進行審批。
第十條 審批辦管理的行政許可審批，統一使用“行政審批專用章”。行政審批專用章由審批辦負責使用和管理。
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醫院招標流程有哪些？需要注意什么？
醫院招標流程有哪些？可能有些朋友還不是很清楚，為了增進大家的了解，接下來小編就具體說說醫院招標流程以及一些注意事項。
一、醫院招標流程
1、編制招標文件和標底；
2、制定評標、定標辦法；
3、發出招標公告或招標邀請書，或請有關上級主管部門推薦、指定投標單位；
4、審查投標單位資格；
5、向合格的投標單位分發招標文件及其必要的附件；
6、組織投標單位赴現場踏勘并主持招標文件答疑會；
7、按約定的時間、地點、方式接受標書；
8、主持開標并審查標書及其保函；
9、組織評標、決標活動；
10、發出中標與落標通知書，并與中標單位談判，最終簽訂承包合同。
二、醫院招標注意事項
1.明確采購范圍和內容，要在招標文件中描述完整。這是核實投標和統一評標的依據。如果有較多的選購內容，最好在招標文件中明確 ：單獨報價，不計入投標總價內。
2.對于招標文件的澄清要求，必須要讓投標方以書面方式提出，采購機構與最終用戶商量后，以書面方式回答。避免口頭問答和澄清。這是避免以后糾紛的重要辦法。
3.如果開標地點變化，與出售標書的地點不一致，比如，在外租用開標會議室的情況，一定要用書面通知的辦法，而且要求投標方回復收悉，最好是傳真方式。對于外地投標方，考慮其可能不熟悉地理位置，應當說明白，最好附一個簡圖。如果有單行路等交通限制的，也應說明。
4. 不僅僅要求評委和所有工作人員對評標過程細節保密，而且需要提醒采購機構的其他領導和工作人員，最終采購單位的有關領導注意保密。泄密、不負責任的部分透漏相關情況或者讓投標方道聽途說得到小道消息，容易引發不必要的爭議和投訴。
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海南省建設工程招標投標管理辦法
第一章 總則第一條 為了加強本省建設工程招標投標工作的管理，確保工程質量，縮短建設周期，節約投資，提高經濟效益，特制定本辦法。第二條 建設工程推行招標承包制。招標承包是法人之間的經濟活動。第三條 凡列入年度計劃的建設項目，工程所在地在?？谑?、三亞市，單項工程建筑面積在二千平方米以上（或工程造價五十萬元以上）的，工程所在地在其他縣（市）、單項工程建筑面積一千平方米以上（或工程造價二十萬元以上）的新建、擴建、改建工程的建設必須實行招標投標。第四條 少數特殊工程（或保密工程）可由建設單位議定施工企業，報建設主管部門審核批準。第五條 凡持有效的技術資質等級證書、施工許可證和營業執照的施工企業和工程承包公司，均可申請參加與其技術資質等級相應的工程投標。第二章 管理第六條 建設工程的招標投標工作由各級建設主管部門管理、監督。并相應成立省、市招標辦公室，負責招標投標日常工作。第七條 建設工程招標投標工作，視工程規模、隸屬關系實行分級管理。
（一）凡中央、省屬單位在省會所在地建設的工程項目，以及中央、省屬單位在各市縣興建的、建筑面積五千平方米以上，或者工程造價一千萬元以上的項目，由省建設廳直接管理。其他項目由省建設廳委托各市、縣建委（城建局）管理。
（二）市、縣屬工程項目，分別由各市、縣建委（城建局）管理。第八條 各級建設主管部門負責招標單位、投標單位以及其他有關單位之間的協調工作，監督檢查招標全過程是否公正合理。嚴禁營私舞弊、弄虛作假、明招暗定的不法行為。第三章 招標第九條 招標的形式包括：公開招標和邀請招標。招標的組織實施工作，由建設單位或者總承包單位（以下統稱招標單位）負責，招標單位無力組織的，可委托建設主管部門組織實施。第十條 招標工作必須按基建程序做好前期工作，并具備如下條件：
（一）建設工程項目已經批準列入國家、省、市、縣的年度基建計劃；
（二）工程設計文件和概預算及其他有關技術術資料業經批準；
（三）資金已經落實；
（四）建設場地、交通、水源、電源等準備工作就緒；
（五）持有城鎮規劃部門核發的《建筑許可證》和建設主管部門核發的《設計項目審批表》；
（六）已完成招標資料等準備工作；
（七）已確定招標形式；
（八）投標企業資質等級已經審查符合要求。第十一條 招標單位負責編制招標文件，并報建設主管部門審定后才能著手組織招標會議。招標文件主要內容包括：
（一）綜合說明，包括工程地址、內容、發包范圍、工期和技術要求、材料設備供應方式、驗收標準、可供施工使用的場地、供水供電、道路等；
（二）建設工程施工圖紙設計說明；
（三）現場勘察，送標開標的時間和地點；
（四）其他條款要求。第十二條 招標單位可以從工程投資中提取招標工程總造價的千分之一點五至千分之二作為招標活動費用，包括用于補償投標入圍而未中標者。第四章 投標第十三條 參加投標企業應在招標通知規定的時限內報送投標書，并提供下列資料：
（一）企業名稱、地址、法定代表人姓名（或者法人委托書）、工商營業執照（副本）、技術資質等級證書和開戶銀行帳號、資信證明；
（二）企業成立時間，所有制性質和隸屬關系；
（三）企業現有固定資產和流動資金、技術力量和技術裝備、過去承建的主要工程完成情況等；
（四）港澳及國外施工企業除提供上述資料外，還要出具與我國有業務往來的銀行或者信托公司信用擔保證明文件。第十四條 招標單位對申請投標企業進行資格審查，從中選擇三個至五個企業參加投標，報經建設主管部門批準后，向投標企業發送招標文件。第十五條 投標企業接到招標文件后，必須按招標文件要求編制填寫標函，加蓋本企業和法人代表印鑒，密封報送招標單位。標函一經送出，不得修改。第五章 標底第十六條 工程標底由招標單位編制，也可以委托工程咨詢站、建設銀行、標準定額站等單位編制。編制人員必須持有省核發的預算員證書，并在標底預算書上簽名方能生效。
編制標底的依據是：
（一）工程設計文件，概預算和招標內容；
（二）國家和省有關定額和規定；
（三）建筑安裝材料預算價格（包括省建設標準定額站定期發布調整價格）；
（四）現場施工條件等。
海南醫院加固設計招標的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于海南新建醫院環評公示、海南醫院加固設計招標的信息別忘了在本站進行查找喔。
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