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倉庫管理的好處
倉庫管理的好處:倉庫作為一個(gè)工廠的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會(huì)影響到出貨的順利。
庫存功能有:
(1)防止斷檔。縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)又要防止脫銷。
(2)保證適當(dāng)?shù)膸齑媪浚?jié)約庫存費(fèi)用。
(3)降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動(dòng)的影響。
(4)保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響。
(5)展示功能。
(6)儲備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量儲存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。
倉庫管理對企業(yè)的重要性是什么?
1.要想使單位的工作有條不紊的開展,倉庫工作相當(dāng)重要,俗話說,兵馬未動(dòng)糧草先行。做好倉庫管理工作,是工作順利開展的加油站,蓄水池,后備胎,對一個(gè)單位的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性的作用,明確認(rèn)識到倉庫管理的重要性。
2.倉庫作為一個(gè)公司的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外,公司里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到公司的各種銷售業(yè)績是否達(dá)成有效目標(biāo)。
3.倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會(huì)影響到出貨的順利。
倉庫的作用:
它始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。
倉庫在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用
倉庫的作用就是保存原材料、零部件、半成品和成品。
存貨有以下作用:
1.保持生產(chǎn)運(yùn)作的獨(dú)立性。在作業(yè)中心保持一定量原材料能給中心帶來生產(chǎn)柔性企業(yè)自設(shè)倉庫的最大好處,減少生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)。生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)是相對獨(dú)立的企業(yè)自設(shè)倉庫的最大好處,所花費(fèi)時(shí)間也不同,保持一定的零部件可使各環(huán)節(jié)的時(shí)間差得到平衡,進(jìn)而使生產(chǎn)平穩(wěn)化。
2.增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的柔性。庫存儲備能減輕生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品產(chǎn)出壓力。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),可通過加大生產(chǎn)批量使生產(chǎn)流程更加有條不紊,降低生產(chǎn)成本。大批量生產(chǎn)可使昂貴的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本得到分?jǐn)偂?/p>
3.滿足需求的變化。如果能夠精確地知道產(chǎn)品的需求,將有可能使生產(chǎn)的產(chǎn)品恰好滿足需求。但事實(shí)上需求通常是不能完全知道的,在盡可能準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,必須保持一定的完全庫存或緩沖量以防需求變化。
4.克服交貨時(shí)間的波動(dòng)。交貨時(shí)間的波動(dòng)也就是完成周期的不確定性,產(chǎn)生于接受訂貨、訂單處理或運(yùn)輸服務(wù)等方面的延誤。
5.利用經(jīng)濟(jì)訂購量得到好處。每簽訂一份訂單所形成的一次性成本包括:人員工資、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等。因此,每張訂單的訂貨量越大,訂單數(shù)則越少;同時(shí)大量運(yùn)輸單位運(yùn)輸成本越小。
6.滿足地域?qū)I(yè)化的需要。地域?qū)I(yè)化指的是各零部件生產(chǎn)地域的分隔以及生產(chǎn)地域與主要市場的分隔。由于諸如能源、材料、水資源和勞動(dòng)力等的需要,經(jīng)濟(jì)上的制造點(diǎn)往往與主要市場的距離相差甚遠(yuǎn)。地理上的分隔不僅需要運(yùn)輸來彌合,也造成內(nèi)部存貨的出現(xiàn)。地理上的分隔還需要利用中間倉庫存貨來進(jìn)行分類。
7.解決生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的不一致。利用庫存解決生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的不一致被認(rèn)為是存貨的基本作用。存貨的平衡功能需要在季節(jié)儲備中投入大量的資金,同時(shí)可期望在季節(jié)銷售中得到充分回報(bào)。在制訂計(jì)劃時(shí),至關(guān)重要的問題是要確定儲備多少存貨以享受最大限度銷售,并能以最低限度的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換到下一個(gè)銷售季節(jié)。
8.創(chuàng)造“時(shí)間效用”。同種商品由于時(shí)間狀態(tài)不同,其使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度可能有所不同,其效益的實(shí)現(xiàn)也就會(huì)不同。由于改變了時(shí)間而最大限度發(fā)揮使用價(jià)值,最大限度地提高投入產(chǎn)出比,就稱之為“時(shí)間效用”。同時(shí)也為投機(jī)性儲備提供了可能。
企業(yè)自建倉庫好還是租用倉庫好
從業(yè)多年,做過公司自營企業(yè)自設(shè)倉庫的最大好處的倉庫,也做過倉庫供應(yīng)商,為企業(yè)提供倉庫和解決方案,在租用和自營上的選擇,要根據(jù)企業(yè)自身的情況來選擇。
租用倉庫會(huì)造成成本的提高,但是比如一個(gè)企業(yè)如果剛起步,而把有限的資金用來建造倉庫,會(huì)限制企業(yè)前期的發(fā)展。
所以我從4個(gè)方面來分析是選擇租用還是自營。
1、成本因素:外包倉庫一般是按照噸位或者件數(shù)收取費(fèi)用,如果企業(yè)的周轉(zhuǎn)率大,庫存量大的話,自營倉庫會(huì)降低很大一部分費(fèi)用。
租用倉庫的優(yōu)勢在于其一可以避免在建筑物、土地以及倉庫設(shè)備等固定資產(chǎn)上的投入,減少資金占用,也節(jié)省維持倉庫運(yùn)作和雇傭人員的成本。
如果企業(yè)規(guī)模小、市場占有率不高,而將資金用來修倉庫,就會(huì)帶來巨大的投資風(fēng)險(xiǎn);而租用倉庫可以同其他企業(yè)共享公共倉庫的規(guī)模效益。
租用倉庫也有利于企業(yè)進(jìn)行倉儲成本核算和控制。
2、需求因素:設(shè)計(jì)自營倉庫時(shí)所確定的規(guī)模決定企業(yè)自設(shè)倉庫的最大好處了倉庫的最大存儲能力。如果企業(yè)產(chǎn)品受季節(jié)或者其他因素影響較多,高峰時(shí)會(huì)超過自營倉庫的最大存儲能力,低谷時(shí)又會(huì)對倉庫資源造成浪費(fèi)。
可以自營+租用相結(jié)合。自營倉庫用于一般周轉(zhuǎn),峰值時(shí)采用外租倉庫滿足需求,這樣能更大程度的整合資源。
3、控制和監(jiān)督
有的物品是需要特殊的管理模式,而公共倉庫的管理一般為標(biāo)準(zhǔn)化管理,而標(biāo)準(zhǔn)化管理往往達(dá)不到企業(yè)的要求管理水平。
比如凍品庫18度恒溫,藥品冷藏2-8度、陰涼10-20度、常溫20-30度,香蕉等水果低溫封閉,乙烯催熟、冷鮮肉4-8度冷風(fēng)排酸等。
租用倉庫可能會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,限制企業(yè)發(fā)展,租用倉庫要慎重或者要基于原倉庫進(jìn)行改建。
4、靈活性
自營倉庫限制企業(yè)自設(shè)倉庫的最大好處了企業(yè)物流網(wǎng)點(diǎn)布局的靈活性,自營倉庫一旦與實(shí)際需求出現(xiàn)較大偏差,將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。租用倉庫可以在新市場開拓,物流模式創(chuàng)新實(shí)踐等靈活應(yīng)對。
選擇自營還是租用倉庫,迎接和企業(yè)自身特點(diǎn),綜合以上幾個(gè)因素進(jìn)行綜合考慮。
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