今天給各位分享鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房管理制度的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)施工流程進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！，本文目錄一覽：，1、，庫(kù)房管理流程和制度，2、，工地倉(cāng)庫(kù)管理制度？，3、，庫(kù)房管理制度，4、，鋼材倉(cāng)庫(kù)太亂了怎么管理？
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庫(kù)房管理流程和制度
庫(kù)房管理流程和制度如下：
倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槠鋷?kù)存物品的不同有其個(gè)性的管理原則，例如食品類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、工業(yè)設(shè)備類(lèi)倉(cāng)庫(kù)等類(lèi)型的管理原則是不同的。
1、面向通道進(jìn)行保管。
為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。
有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。
3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。
出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。
4、同一品種在同一地方保管。
為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。
安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。
6、依據(jù)形狀安排保管方法。
依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。
7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。
保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。
進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面：
1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。
另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。
2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。
例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類(lèi)別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。
3、開(kāi)展額外的增值服務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提高收益、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心。
中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶(hù)聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。
工地倉(cāng)庫(kù)管理制度？
工地倉(cāng)庫(kù)管理制度是非常重要的鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房管理制度，制度的制定是為了更好的保障權(quán)益鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房管理制度，每個(gè)細(xì)節(jié)都非常關(guān)鍵要認(rèn)真處理。中達(dá)咨詢(xún)就工地倉(cāng)庫(kù)管理制度為大家詳細(xì)介紹一下。
一、物資的入庫(kù)驗(yàn)收1.物資到工地后庫(kù)管員依據(jù)材料請(qǐng)購(gòu)單及公司采購(gòu)辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2.對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)庫(kù)管員簽字認(rèn)可后，庫(kù)管員、采購(gòu)各持一聯(lián)做帳。
3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”二、物資保管1.物資入庫(kù)后，填寫(xiě)“材料出/如庫(kù)記錄”，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。2.庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)店，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。
3.庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
4、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿(mǎn)足施工的需求。5、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
6、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，7、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰，二次以上辭退。
8、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。
三、物資的領(lǐng)發(fā)1.庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長(zhǎng)，領(lǐng)料單上須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效，庫(kù)管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若項(xiàng)目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場(chǎng)，又急需發(fā)放材料，庫(kù)管可在接到項(xiàng)目經(jīng)理或施工員以電話(huà)通知方式后發(fā)放材料，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填。
2.庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。
3.庫(kù)管員發(fā)放材料時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放。庫(kù)管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)，出庫(kù)單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫(kù)單是庫(kù)管員做帳的依據(jù)，是證明倉(cāng)庫(kù)材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。
4.領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存前，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理安排填寫(xiě)材料采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)采購(gòu)。
任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉(cāng)庫(kù)。
四、人員請(qǐng)、請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一天請(qǐng)假不得超過(guò)人，每人一個(gè)月請(qǐng)假不得超過(guò)天。病假必須要有醫(yī)院出具證明（特殊情況者如喪假、婚假、、等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期）.情況嚴(yán)重者處以辭退。無(wú)故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。
2、人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，進(jìn)行審批，做好相關(guān)工作的交接。
如擅自離開(kāi)，工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)請(qǐng)假同意擅自離崗達(dá)天，則說(shuō)明本人已自動(dòng)離職并已放棄原勞動(dòng)所得。
材料出/入庫(kù)記錄夜間值班管理制度為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全，特制定本制度。
1、夜間值班。公司依據(jù)自身情況，設(shè)立輪流值班制度，24小時(shí)值班。
2、夜間值班時(shí)間責(zé)任界定：以值班時(shí)間為責(zé)任時(shí)間，即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段。
3、值班管理要求（一）保證通訊系統(tǒng)暢通鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房管理制度；（二）防止財(cái)物失竊；（三）及時(shí)排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、漏水事故；（四）監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況；（五）巡查施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)安全情況；（六）檢查電源開(kāi)關(guān)情況；篇二：
工地倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)保管員管理制度第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算，特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買(mǎi)材料物品（板房所需購(gòu)買(mǎi)的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專(zhuān)人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù)）都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒(méi)驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。
2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊(cè)。
可分為：
五金交電水暖類(lèi)、化工（油漆）鋁鋼材類(lèi)、板（木）材建材（包括瓷磚）類(lèi)、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類(lèi)、日雜防護(hù)勞保用品類(lèi)。
3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。
4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類(lèi)的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。
所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購(gòu)買(mǎi)回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。
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庫(kù)房管理制度
(1)禁止與資料管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
(2)禁止明火，并配備滅火器材，制定防火應(yīng)急預(yù)案。
(3)值班登記。
(4)溫、濕度記錄。
(5)配備紅外、攝像頭防盜設(shè)施，與當(dāng)?shù)毓矆?bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，能使警方在第一時(shí)間出警。
(6)進(jìn)入資料工作場(chǎng)所前換鞋、穿工作服。
(7)禁止在資料工作場(chǎng)所吃東西、喝水。
(8)借閱登記。借出資料進(jìn)行登記。登記方式有手工登記和數(shù)據(jù)庫(kù)登記兩種。手工登記要求借閱者簽名，數(shù)據(jù)庫(kù)登記與條形碼掃描配合，要求借閱者確認(rèn)。借閱出庫(kù)的成果資料，在原資料袋或盒中留下出借記錄，也有人說(shuō)成是“資料代理卡”的，用以說(shuō)明資料去向。出借記錄單正常每盒放置一張，借閱人將資料歸還后需要及時(shí)銷(xiāo)賬。已經(jīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行借閱管理的資料館，可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，能查明出庫(kù)資料去向的，可取消資料盒內(nèi)的出借記錄單環(huán)節(jié)。
資料借閱登記表
資料借閱登記表，用于日常資料館、室接待借閱的登記賬冊(cè)，它可以統(tǒng)計(jì)工作量，更是“借條”收據(jù)，是摧還借出資料的依據(jù)。
成果資料卷內(nèi)借出記錄卡
如上表，是某資料室成果地質(zhì)資料東231井盒內(nèi)借出記錄卡，借出日期是指借出當(dāng)天日期，1(A)是該盒(鉆231檔)里借出的資料件號(hào)，A套1號(hào)資料被借出，件號(hào)1的資料名稱(chēng)是東231井完井地質(zhì)報(bào)告，通常成果地質(zhì)資料存檔會(huì)有3套以上，分別為A、B、C套……，簽字是借出資料本人當(dāng)場(chǎng)簽字，歸還日期是歸還資料的銷(xiāo)賬日期。還有單位將借閱資料人的單位列于卡內(nèi)欄目，以便指出借走資料者是哪個(gè)單位的人，便于按單位摧還和索要。
卷內(nèi)借出資料記錄卡，用于指明盒內(nèi)資料借出去向，有人稱(chēng)為資料代理卡。每個(gè)資料盒內(nèi)置放一張?？ㄉ系木?盒)號(hào)與資料盒面記錄的標(biāo)簽相同，是該檔資料的檔號(hào)，卷名是該檔資料題名。與表內(nèi)件號(hào)、件名不同，表頭卷(盒)號(hào)、卷名是固定與配套的，由資料館填寫(xiě)，表格內(nèi)文字是針對(duì)借出的資料，由借閱人根據(jù)實(shí)際借閱情況填寫(xiě)的。
(9)資料保護(hù)與控制。庫(kù)房?jī)?nèi)的工作人員一定要關(guān)注和維護(hù)資料的安全。實(shí)踐中總結(jié)出不同介質(zhì)的資料有不同的安全要求：硬盤(pán)怕碰撞，光盤(pán)怕摩擦，磁帶怕摔打，我們?cè)趯?duì)資料實(shí)施管理過(guò)程中，適用“精細(xì)”管理的理念。
閱覽現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查應(yīng)該到位。閱覽場(chǎng)所可安裝攝像頭，監(jiān)督資料閱讀行為，控制不良行為發(fā)生。防止挖、撕、改現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)重量級(jí)資料、高密級(jí)資料專(zhuān)人陪伴閱覽。對(duì)損壞的原本資料及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
(10)建立定期安全、保密檢查制度。目前不少單位對(duì)檢查內(nèi)容和檢查臺(tái)賬做出了細(xì)致的規(guī)定，做到了檢查有記錄、責(zé)任到人和發(fā)現(xiàn)隱患能得到及時(shí)整改。
(11)電子文件的監(jiān)控。庫(kù)房管理的主要是實(shí)體資料，如紙質(zhì)、磁質(zhì)載體資料、膠片等，與實(shí)體資料對(duì)應(yīng)的虛擬文件也可歸類(lèi)庫(kù)房管理，對(duì)電子文本、數(shù)據(jù)文件管理與監(jiān)控也應(yīng)提上議事日程，以防缺位。在電子閱覽室配備的計(jì)算機(jī)實(shí)行與網(wǎng)絡(luò)的物理隔離，采用專(zhuān)門(mén)的USB接口，使外來(lái)的移動(dòng)硬盤(pán)無(wú)法拷貝。
按發(fā)展趨勢(shì)看，地質(zhì)資料管理中對(duì)紙質(zhì)等實(shí)體資料的管理會(huì)逐步在量上減少，而無(wú)紙化辦公產(chǎn)出的主要是電子與數(shù)據(jù)文件，地質(zhì)資料館也逐步成為數(shù)字資料館，庫(kù)房管理將會(huì)成為對(duì)電子與數(shù)據(jù)文件的管理與監(jiān)控，這也是地質(zhì)資料管理實(shí)踐促成的與時(shí)俱進(jìn)內(nèi)在動(dòng)因。
鋼材倉(cāng)庫(kù)太亂了怎么管理？
1、如題所述，建章立制是最基本的管理措施；
2、在實(shí)際工作當(dāng)中，只有建立行之有效的倉(cāng)管規(guī)章制度，才能規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，才能避免管理混亂，才能達(dá)到管理目的；
3、一般地，管理制度應(yīng)包含建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬、收發(fā)存管理規(guī)則、出入庫(kù)單據(jù)管理規(guī)則、鋼材保管現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則、鋼材盤(pán)點(diǎn)規(guī)則等，另外，財(cái)務(wù)方面必須界入監(jiān)督管理，確保鋼材物資的賬實(shí)一致；
4、以上僅供參考，請(qǐng)予結(jié)合實(shí)際情況再做判斷。
關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房管理制度和鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)施工流程的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。
