今天給各位分享商場改造方案的知識，其中也會對商場改造方案意向書進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，菜市場改造方案有哪些科學合理化？
今天給各位分享商場改造方案的知識，其中也會對商場改造方案意向書進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
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菜市場改造方案有哪些科學合理化？
1、市場規劃布局
農貿市場規劃布局應當力求科學合理化，重點突出實用的性能。佰映設計師在進行規劃布局時，需要充分考慮不同業態之于消費者的購買力，將生活必需物資業態，如蔬菜、肉類等，安排在市場中心區域，或多層市場的高層區域，利用必需物資來盤活整個市場：將生活消耗品，如水果、鮮花等安排在市場入口處，吸引消費者的關注后產生購買欲。
2、美化室內環境
在設計之前，設計師需要對當地的風俗、代表性食品、建筑、工藝品等有一個良好的了解。裝飾性設計貫徹“尊重建筑”的原則，充分保護原有環境的優勢，與現有建筑相互緊密結合，創造市場空間，突出空間環境特色?？梢园训胤教厣谌胧袌鲈O計中。
3、市場功能規劃升級
農貿市場不能局限于農貿物資的流通與購買，它應當進一步完善功能配套，并能多維度的解決消費者在消費過程中產生的其他需求。設計師應當在市場中設置公共廚房、凈菜間、物流等區塊，為消費者提供生鮮食材代加工、送貨上門服務等。市場硬件設施也需要不斷更新迭代，實現快速便捷支付、農產品可溯源、商戶服務可評價等。
至于如何進行商業功能規劃升級，不同的項目會有不同的規劃結果，需要根據當地消費者群體屬性進行分析設計。菜市場公共空間的設計需要滿足人群的審美和需求，并設計相關的公共功能和配套設施。
4、選擇適當材料
在良好的經營管理水平下，商場通道地面采用防滑、防臟、抗壓防滑磚地面。一些小攤采用個性化花磚貼面設計，配上白色面磚，既提升市場的觀感檔次，又增加了設計特色。墻磚會根據每一個市場的情況分為不同的顏色。例如運用防噪材料進行裝修設計，控制市場聲響，保證周邊居民的生活品質。
針對商場的發展計劃和建議
針對商場的發展計劃和建議
針對商場的發展計劃和建議，為了保障事情或者是工作的順利進行，我們一般都是會提前制定計劃和建議，圍繞著特定的主題來展開，爭取最后能達到預期的效果。以下分享針對商場的發展計劃和建議。
針對商場的發展計劃和建議1
商場在總部的正確領導下，在商場經理的帶領下，認真貫徹執行商場的各項管理制度，緊緊圍繞安全第一、服務至上、誠信發展開展工作，一切從維護商場的根本利益出發為重點，以全心全意為業戶提供服務為切入點，全面開展樓層管理工作。
通過一年的努力，二樓的各項管理明顯提高，各項工作規范有序，給商場的大繁榮、大發展奠定基礎，使二樓呈現出人心穩定、積極向上、和諧發展的大好局面，并取得可喜成效。下面是一年以來商場的工作總結：
1、安全管理
按照商場安全管理制度，定期檢查消防設施，對重點部位一天一次查看，并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視，發現問題及時整改，向領導及有關人員反饋，使不安全隱患在第一時間內得到解決，全年沒出現任何安全事故，保證了商場正常營業。
2、衛生管理
保潔員克服人員少，樓道雜、任務繁、早來、晚走進行清掃，保證了商場衛生要求，耐心說服業戶養成良好衛生習慣，確保了二樓轄區衛生清潔，給業戶、顧客提供方便。
3、經營管理
解決多年沒能解決的占道經營，出高間、擺放商品和模特，使二樓經營環境得到了明顯改善，體現了環境優雅、方便群眾的經營新格局。
4、收費管理
通過一年的收費管理模式，今年管理費收繳、轉讓費(合同違約金)收取都按時繳納，沒有托交現象發生，確保了商場資金運營。
5、交接班管理
認真執行商場規定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無差錯發生。
6、出勤管理
工作人員都能按照商場規定上下班和休班，全年沒出現遲到、早退現象。
7、完成交辦任務
能夠及時完成商場交辦的各項工作任務，今年圓滿地完成商場收租，在收款中沒出現任何差錯。
以上取得的點滴成效，源于商場領導厚愛與幫助，源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題：
1、是管理的主觀能動性不夠積極
2、是工作存有憂慮不夠膽大
3、是主動向領導匯報問題做的不夠
這些問題有待于在今后工作中加以認真解決。
針對商場的發展計劃和建議2
一、招商方面：
實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下：
（1）剩余空鋪招商重中之重，要在開業三個月內實現開業率100%，是硬性指標，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團隊的合作，深入跟進有意向合作的老資源，同時充分挖掘資源，利用開業前期客流的優勢，一鼓作氣；
（2）為了增加租金收入，在整體規劃中沒有規劃鋪位，但實際運營中完全可以出租的位置，就要深入的研究，結合資源儲備和周邊業態關聯情況，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同；
（3）有些商戶的經營能力不理想，很可能在合同期內掉鋪，招商部要重點跟進各店鋪業績，掌握并分析各種銷售數據，及時掌握品牌的動向，對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點調整準備；
（4）擴大團隊整體資源和眼界，要走出去看，可以把資源擴大到東北區域，有目的性的儲備更多的資源，形成一套系統全面地資源庫，為調整做好基礎；
（5）加強專業培訓，特備是餐飲娛樂類的一些系統的專業知識，通過收集資料和聘請專業講師授課，不斷地提升招商人員的專業素養和行業內動態的全面了解，高效的執行招商任務；
（6）20xx年調整計劃的制定，是指導整個續簽和調整的重要文件，如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌，并且提升租金收益，是調整計劃重點考慮的問題。
（7）倒排計劃的重新梳理，重點工作的周期要科學合理，不激進也不保守，結合公司整體規劃特別是工程進度，為公司提供確定基本準確開業日提供依據。
二、營運方面：
（1）按照公司收繳率100%的要求，及時、足額完成租金及各項費用的收繳；
（2）營業外收入的執行及挖掘，在保證部門預算80萬完成的同時，不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空余場地，挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經營需求，同時也增加了收入；利用公司的整體資源實現LED屏的出租。
（3）重新梳理制度流程，結合實際運營出現的問題，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認，明確責任；
（4）營運部人員的結構調整，合理進行人力資源調配，同時強化專業知識及服務意識、執行力的培訓，高效的完成各項任務；
（5）對商戶服務員培訓要形成一套培訓體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力，從而提升銷售業績；
（6）銷售數據的統計要作為一項非常重要的日常工作，認真的采集每一個商戶的數據并形成報表，并由本部門作出更多的衍生數據分析報表，給公司及各部門提供準確的決策依據；
（7）企劃活動的洽談要依據活動主題，非常深入的與商戶溝通，活動內容要與主題符合，活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費者的購買欲望；
（8）商戶銷售情況重點跟進，對于管理的第一線，要非常清楚商戶的銷售情況，與商戶溝通銷售不好的原因，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關信息；并對租售比不理想的商戶做重點分析和防范；
（9）針對整個市場的調研工作也是一項常態工作，掌握市場的動態和品牌的動向，包括促銷活動、基礎設施、軟件設施、賣場布置、新品牌等等
（10）商戶貨品的品質、價格、陳列是基本注意要點，是否超范圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素，對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴加管控，不能一味的因為維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑；
（11）商場環境維護靠營運人員的監督，第一時間發現問題，協同相關部門解決并跟進；
（12）客服部的調查問卷及分析，對顧客對商場地期望與不足合理的體現出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討；
（13）倒排計劃的重新梳理，依據實際工作反饋，制定各項工作的合理周期，補充漏項。
三、其他部門的配合需求：
實現20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能
滿足提出的如下需求：
（1）工程部：新進場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修；經營期的商戶工程維修問題的`處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業方面的理由而影響租金收繳率；
（2）商場物業部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業部拿出合理的監管方案，防范于未然；商場環境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能達到標準和要求，需要一系列的制度流程要求并準確無誤的落實和跟進；
（3）企劃活動是確保商場運營期間客流的重點，希望企劃部能夠結合商場內業態組合和商品結構，在帶來客流的同時給商戶帶來效益；
（4）人事行政部：希望能安排針對業務人員的專業技能和綜合素質方面的培訓課程；通過各種渠道滿足用人需求，不斷強化業務部門的人員實力；希望盡快建立績效考核機制，考核員工的工作業績，實現末位淘汰；
（5）財務部：在不違反財務制度的前提下，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶。
針對商場的發展計劃和建議3
在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提高銷售量，應該在每個細節上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。服務提升銷售業績才會隨之提高，如何提升服務重點有以下幾方面：
一、服裝的陳列
在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業空間的銷售環境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統的重要環節。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列商品，有以下幾點建議：
1、疊裝陳列
（1）首先強調視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內，有淺至深，
由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環節進行購物。
（2）同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。
（3）疊裝區域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。
2、掛裝陳列：
（1）每款服飾應同時連續掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。
（2）掛裝的陳列顏色應從外到內，從前到后，由淺到深，由明至暗，側列從前到后，從外到內，由淺到深，由明至暗，這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定。
3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。在細節決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質，服務質量提高銷售量也必將隨之提高。
二、提高服務質量：
服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。
1、自身工作要求：
（1）保證積極的工作態度，在工作中持有飽滿的工作熱情；
（2）善于與同事合作，精誠合作發揮團隊銷售力量；和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能；
（3）要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業
務與交流技能相結合。
（4）對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
（5）善于做出工作總結，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。
2、客戶維系要求：
（1）知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。
（2）建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產品上架時可以通知客戶。
（3）對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
（4）對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量，盡自己最大的努力做的更好。
三、具體工作計劃
1、對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結束后核對任務完成情況，總結工作得失；
2、于老客戶保持良好關系，在周末時發送祝福短信，讓客戶感受到被重視。
3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。
在日益激烈的競爭環境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量。當穩定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售穩定才是面對競爭的利器。
商場裝修施工流程步驟
一般來說商場改造方案，正規商場改造方案的商場裝修公司都有一套嚴格的來規范整個施工項目的開展。接下來我搜集了商場裝修施工流程步驟相關內容，歡迎查看。
商場裝修施工流程步驟
一、簽訂委托設計合約(初談)
1、進行實地測量記錄
2、繪制平面、頂面初步方案
3、設計初步方案溝通和定稿
二、全套方案設計(深談)
1、繪制設計詳圖
2、設計圖溝通和定稿
3、擬定預算書
三、預算、材料定稿(細談)
1、建材適用性討論
2、工程預算書確認
3、建材表擬定
四、簽訂工程合同書
1、簽訂正式合同書
2、圖紙傳送工程部備案
3、預付工程款
4、備料
五、進場準備
1、居室進行檢測，對墻、地、頂的平整度和給排水管道、電、煤氣暢通情況進行檢測，并做好記錄，交付業主(代理人)簽字認可
2、材料準備，列材料清單，與備料部門協調
3、人員調度，確定施工人員，明確工地負責人
六、按時開工
1、按合同確定日期開工
2、設計師、施工員、水電專員等工作人員現場指導
七、施工進行中
1、材料配送現場
2、嚴格按圖施工
3、施工員監督驗收
八、竣工總驗收
1、對已裝飾裝修的商業空間逐室逐項進行清理打掃
2、按有關驗收標準進行驗收(如需要整改， 再進行檢驗)
3、根據實際裝飾裝修工程量進行總結算
裝修施工階段
1、土建階段：
進場，拆墻，砌墻商場改造方案；鑿線槽，水電改造并驗收商場改造方案；封埋線槽隱蔽水電改造工程，做防水工程，衛生間、廚房地面做24小時閉水試驗；衛生間、廚房貼墻地面瓷磚。
2、基層處理階段：
木工進場，吊天花板，石膏角線；包門套、窗套，制作木柜框架；同步制作各種木門、造型門及平壓門；木制面板刷防塵漆(清油)；窗臺大理石臺面找平鋪設；木飾面板粘貼，線條制作并精細安裝；墻面基層處理，打磨，找平；家具，門窗邊接縫處粘貼不干膠(保護邊)。
3、細部處理階段：
墻面刷漆最少三遍；家具油漆進場，補釘眼，油漆；處理邊角、鋪設地磚、實木或復合木地板，防水大理石條，踢腳線；燈具、開關、插座、潔具、拉手、門鎖安裝調試；清理衛生，地磚補縫，撤場；裝修公司內部初步驗收；三方預約時間正式驗收，交付業主。
擴展： 商場商戶裝修施工規定
為確保各商戶裝修工作的`順利進行，規范商場的裝修行為，保持商場的正常營運，做到安全、文明施工，特制定本規定。
一、現場管理規定：
1、施工前必須按照裝修方案中的《裝修現場圍板效果圖》將裝修現場隔離。
2、所有施工人員需憑《裝修工作牌》入場，并要求衣冠整潔，否則商場管理人員將拒絕其入場或清理出場。
3、商場內嚴禁吸煙、打鬧、大聲喧嘩、睡覺、煮食。施工人員只能在其施工場地工作，不得隨意走動。否則將罰款200元。
4、對于施工現場原有廢棄部件的拆除以及裝修材料的大件進出，只能在非營業時間進行，同時注意保護相鄰部位設施以及相關商戶的所有物品。如有損壞需照價賠償。進出材料必須登記。
5、若需進行鋸木版、打沖擊鉆、刷油漆等易產生大噪音、大灰塵以及有激性氣味的工作，請提前作好安排，在非營業時間或到商場后門外進行。否則罰款300元。
6、裝修垃圾必須及時清理，并采用袋裝堆放在安全位置。裝修結束后有施工隊自行清理干凈。垃圾亂堆亂放甚至不清理干凈者將處于200元罰款。
7、裝修過程中不得損壞商場任何設施和物品。退場時必須接受防損部門的檢查，不得帶走商場任何物件。
二、消防管理：
1、施工負責人必須承擔施工現場的一切消防責任?，F場必須配備滅火器，說所用材料需進行適當防火處理。
2、對于天那水、油漆等易燃易爆物品，在使用過程中注意安全，用后妥善處理。
3、商場內禁止一切易產生火花、煙霧以及明火的作業。若確實需要，必須事先向工程及防損部申請，在研究可行的情況下由工程及防損部人員在現場監督時進行。違者重罰500-1000元。
三、工程要求：
1、專柜的裝修均不得影響或損壞商場的空調風管、配電主干、消防設施等原有設施與設備。天花、地板若需要更換的必須事先審批并在施工工程中不得影響鄰近部分。
2、花上需吊裝物件的（包括吊天花），必須采用吊桿將承重部件固定在樓板上，不得直接安裝在天花板上。天花上不得留有任何雜物。
3、用的電線、開關、插座、燈具、等必須有標明生產廠家、注冊商標及CCC認證。
4、一專柜必須在合適位置（不準在倉庫）安裝一配電箱，用于控制專柜射燈等效果照明?；菊彰骱筒遄娫从煽照{房電箱控制。
5、有電線必須采用2.5mm2以上有出廠標志的國標電線。電線必須穿管布置，任何部分均不得外露。天花上管線布置必須橫平豎直，主管使用PVC硬管，進入燈具部分可用軟管，在交叉部位使用PVC三通，對接部位使用PVC直通。電線顏色按相線（黃、綠、紅）零線（黑色）、地線（黃綠相間）的標準色區分開。
6、燈具安裝必須牢固，并與衣物之間有一定安全間距。天花上的燈具需要用鐵線吊裝。
燈箱內部需使用防火材料，并預留散熱孔。
7、燈必須安裝配套支架，電子整流器密封于該鐵殼支架內部。石英燈使用鐵殼整流器接12V鹵素燈，不得使用220V燈杯。
8、必須嚴格按審批過的圖紙施工，不得隨意改動，若確有所需必須先報業務部審批。
四樓商場改造成商鋪怎么辦
四樓商場改造成商鋪這么辦：
1、聯系商場的管理部門，咨詢對于商家產生的影響，具體的解決方案。
2、改造期間的損失爭取要讓商場來承擔。
3、改造完成后的商鋪，商戶優先購買或者低價租賃。
4、改成商鋪后的整體的檔次會高一些，對商戶也是好事，爭取和商場協商更多的實惠利益。
關于商場改造方案和商場改造方案意向書的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
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