今天給各位分享加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的知識，其中也會對加固改造施工資質要求進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，施工單位項目經理崗位職責，2、，施工單位項目部所有崗位的職責是什么？
今天給各位分享加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的知識，其中也會對加固改造施工資質要求進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
本文目錄一覽：
- 1、施工單位項目經理崗位職責
- 2、施工單位項目部所有崗位的職責是什么？
- 3、建設工程項目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍
- 4、項目工程管理是做什么的工作
- 5、工程竣工驗收完成后，施工單位還要繼續做哪些工作
- 6、施工項目管理的主要內容有哪些
施工單位項目經理崗位職責
施工單位項目經理崗位職責 篇1
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
施工單位項目經理崗位職責 篇2
1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
8、項目部的政治理論學習、思想工作。
9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
施工單位項目經理崗位職責 篇3
1、接受上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;
2、負責解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現場的各類技術問題;
3、負責在設計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質量標準綱要，明確項目設計的新技術與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順利的實施;
4、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制施工;
5、負責對項目的規劃設計與施工進行成本控制;
6、負責在項目實施全過程中，對開發、配套、預算等相關部門提供指導和支持;
7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業性的分析和建議;
8、負責建筑項目的人員管理工作;
9、組織施工單位進場，檢查施工單位現場管理人員及技術人員素質水平。
施工單位項目經理崗位職責 篇4
①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。
②執行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的制定與貫徹實施。
③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。
④領導項目部全面管理工作。
⑤領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。
⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。
⑧項目各類經濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
施工單位項目經理崗位職責 篇5
1、全面管理建筑項目的相關事務，控制時間、質量以及成本;
2、審查研究建筑設計文件，編制施工組織設計方案;
3、協調供應商與工程進度，按照設計方案施工;
4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;
5、處理好建設單位、監理公司、質監部門、公安、環保、勞保等相關部門的關系;
6、及時處理工作中的突發事件。
施工單位項目經理崗位職責 篇6
1、按照施工組織設計、方案、圖紙，指導項目現場的施工，保證各工序間的銜接。
2、負責項目施工過程中的人材機協調工作，保證項目的順利生產。
3、熟悉工程施工進度計劃，督促并保證現場進度。
4、負責工程項目的安全文明施工管理工作，確保項目達到標化工地的要求。
5、不定期檢查項目的質量，監督現場的安全生產。
施工單位項目經理崗位職責 篇7
1、能熟練查閱圖紙，簡單CAD繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導和監督工作;
2、嚴格執行項目進度計劃節點，熟悉掌握施工工藝流程;
3、嚴格執行國家、行業和企業的質量標準和施工工藝標準、嚴格控制工程質量;
4、監督并控制現場材料使用情況，做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數量進行審核;
5、服從并配合公司做好文明施工、現場管理，成品保護制度的監督工作;
6、熟悉裝修材料及市場價格，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;
7、協助公司對到場材料進行驗收、清點工作，并監督材料堆放制度;
8、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料，參加竣工驗收工作;
9、能獨立與政府部門、設計師、業主、大樓、廠商及工地管工的協調溝通，解決疑難問題，確保項目順利進行。
10、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
施工單位項目經理崗位職責 篇8
1、項目前期現場勘測、損耗預估、成本控制;
2、安排、協調施工隊現場工作;
3、施工過程現場監控及突發問題處理;
4、實時把控施工進度及完工周期;
5、配合業主，監理，裝飾工程完成驗收;
6、配合銷售進行項目費用結算;
施工單位項目經理崗位職責 篇9
1、主要負責監督工地的質量進度、有效的和客戶進行溝通、客戶提出的工程問題及時協調解決。
2、負責協調施工工人進場，提高施工進度確保按時完工。
3、能嚴格把控工程進度及施工質量、管理相關的施工人員隊伍，維護公司良好對外形象。
4、及時處理工程中發生的突發性事件和投訴，不斷提高客戶服務滿意度。
5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作。
施工單位項目經理崗位職責 篇10
1、參與工程圖紙會審，設計交底，技術交底、安全交底;
2、參與施工組織設計、施工策劃、施工方案的編制工作;
3、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成;
4、提前做好施工現場人員，材料動態表，合理安各項資源，合理組織現場施工;
施工單位項目經理崗位職責 篇11
1、對項目進行優化配置和動態管理，對工程項目建設進度、質量、安全、成本負責，指導項目的實施，對項目進行過程監督和推進，監督檢查項目完成的進度和工程質量;
2、維系與項目甲方的.合作關系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;
3、協助有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題。
施工單位項目經理崗位職責 篇12
1、貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，制定項目質量、環境、職業健康安全目標;
2、負責組織編制項目質量計劃、施工組織設計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質量控制、進度控制、成本控制和風險控制;
3、負責分包單位招標工作，配合采購人員進行設備的采購;
4、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;
5、組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關工作;
6、配合公司做好三標合一審核工作;
7、負責工程款的支付申請工作;
8、協調項目部與監理方和施工方之間的工作。
施工單位項目經理崗位職責 篇13
1、負責工程現場的施工質量管控工作;
2、把控現場施工安全問題，避免安全事故發生;
3、協助上級編制并實施工程進度計劃;
4、及時反映工程突發問題，及時解決;
5、督促施工材料按時進場，并對材料質量進行檢查，確保工程順利進行。
施工單位項目經理崗位職責 篇14
1、施工機械、勞務人員調度與指揮;
2、物資、材料出入庫統計和使用登記;
3、對接業主及監理各方人員，進行一般性事務協調與問題反饋;
4、分布分項工程進度、質量安全監督，產值統計;
5、施工日報編制及匯報;
6、其他領導安排的事務。
施工單位項目經理崗位職責 篇15
1、全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的責任人;
2、負責協調本項目的生產和管理工作;
3、外部關系的協調：
1)代表項目部對甲方與監理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協調;
2)代表項目部向甲方收集優質工程證書、工程竣工驗收資料;
3)協助銷售向甲方收取工程進度款。
4、內部關系的協調：
1)協調解決項目生產過程中工序之間的矛盾;
2)協調解決項目管理人員之間發生的矛盾;
3)負責抓好項目的計劃質量、進度、成本控制;
5、協助總公司人員做好后續工程的跟蹤工作;
6、履行檔案管理職責，根據項目部不同各類文件材料的形成特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統，并按規定時間移交本項目部集中保管;
7、完成上級交辦的其它工作。
施工單位項目經理崗位職責 篇16
1、協助項目經理進行現場施工管理，協調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發現任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現場滿足安全要求
4、領導團隊開發相關的工作表、時間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件
5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險
施工單位項目經理崗位職責 篇17
1、負責項目部生產管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案，并監督貫徹實施。
2、組織編制施工執行計劃和施工進度計劃，并組織實施。
3、熟悉施工圖紙并組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現場，貫徹執行驗收規范、操作規程、質量標準。
4、組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實施。
5、參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯合驗收和質量評定工作。
6、負責項目現場總圖管理和文明施工管理，做好現場安全和環保管理工作。
7、負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執行。
8、定期組織召開生產會議，對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的進行管理與協調。
施工單位項目經理崗位職責 篇18
1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。
2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。
3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。
4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。
5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。
6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。
施工單位項目經理崗位職責 篇19
一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。
二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。
三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。
四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。
施工單位項目經理崗位職責 篇20
1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。
2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。
3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。
4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。
5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。
6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。
7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。
8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
施工單位項目經理崗位職責 篇21
1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。
7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。
施工單位項目經理崗位職責 篇22
1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產管理工作。
2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。
3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。
4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記；對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執行。
5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。
6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。
7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。
8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。
9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。
施工單位項目經理崗位職責 篇23
一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。
三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。
四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。
五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。
六、負責組建建筑公司項目經理部組織機構，組織制定建筑公司項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。
七、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
施工單位項目經理崗位職責 篇24
1 ．認真貫徹執行國家規范，掌握常用材料的性能和基本成分。
2 ．努力學習科學技術，不斷提高個人的業務能力，熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。
3 ．接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。
4 ．在技術負責人的領導下，負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。
5 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。
6 ．做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。
7 ．配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。
8 ．認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。
9 ．根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。
10 ．現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。
施工單位項目經理崗位職責 篇25
1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。
2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。
3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。
4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創建學習型組織的工作。
5、做備用金使用情況帳目表。
6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。
施工單位項目經理崗位職責 篇26
1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。
4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。
7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。
施工單位項目經理崗位職責 篇27
1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。
3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。
5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，?？顚Ｓ?。
7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。
8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。
施工單位項目經理崗位職責 篇28
1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。
2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態。
3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況；協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。
4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。
5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃，并監督實施。
6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。
7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監督實施。
8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。
9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。
施工單位項目部所有崗位的職責是什么？
“項目法”管理模式如下圖：
1．項目經理崗位責任制
（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標準、企業標準，執行企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。
（2）簽訂和組織履行“內部承包合同”，執行企業與業主簽訂的施工合同。
（3）負責配備項目經理部的人、財、物等資源并進行動態管理。建立、組織實施各種專業管理體系。
（4）組織制定項目經理部各類人員的職責和權限、各項管理制度，并認真貫徹執行。
（5）嚴格執行財經制度，加強成本核算，正確處理國家、企業和項目及個人的利益關系。
（6）主持編制、實施施工組織設計，并對項目目標進行系統管理。
（7）科學地組織施工和加強各項管理，并做好建設單位、監理和各分包單位之間的協調工作，及時解決施工中出現的問題。
（8）做好內、外層各種關系的協調工作，處理好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，接受公司的管理。
（9）組織做好工程竣工結算、資料整理歸檔、項目經理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。
2．項目副經理崗位責任制
（1）根據項目經理授權實施施工項目管理。
（2）做好施工準備工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。
（3）領導編制項目施工進度計劃，并組織貫徹實施。
（4）領導做好項目質量管理工作，組織質量計劃的實施及質量事故的調查與處理工作。
（5）對施工組織設計、施工方案的情況進行監督與檢查。
（6）領導做好項目安全生產、現場文明施工及現場CI形象管理。
（7）協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標。
（8）協調、管理各分包單位的生產工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。
（9）負責工程項目的成品保護，工程回訪工作。
（10）領導組織結構驗收與竣工驗收工作。
（11）領導與組織編寫工程施工總結工作。
3．技術負責人崗位責任制
（1） 負責工程項目施工的技術管理、質量管理、信息管理工作，貫徹技術規程、規范。
（2）組織圖紙會審和負責工程洽商工作。
（3）編制施工組織設計和施工技術方案及施工詳圖工作。
（4）負責組織項目技術交底工作及技術資料管理工作。
（5）負責對工程材料、設備的選型及材質的控制和項目的試驗工作。
（6）負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
（7）參與項目結構驗收和竣工驗收。
（8）參與質量安全事故的調查和處理工作。
（9）參與項目成本計劃的編制與分析工作。
（10）負責做好項目的技術總結工作。
4．技術員崗位職責
（1）按設計圖紙、規范編制施工組織設計、施工方案，并參與組織落實。
（2）審查分包單位的施工方案。
（3）編制新技術、新材料、新結構、新工藝應用試驗項目的技術交底，并參加組織實施及施工“樣本”的質量鑒定。
（4）解決施工中的一般技術問題，參加質量事故的調查處理，并提出技術處理意見。
（5）及時熟悉施工圖紙和設計文件，認真審圖查找問題，參與圖紙內部會審并做好記錄，會后及時整理紀要。
（6）參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定工作。
（7）及時購買及領發工程技術標準、規范、標準圖等資料，滿足施工生產需要。
（8）指導試驗工作，及時正確的提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平。
（9）按規定繪制竣工圖，做到清楚、準確、不漏項、不重復。
（10）負責項目信息管理。
5．資料員崗位職責
（1）負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作。
（2）收到文件、設計變更通知后，立即編號登記，及時、有效地傳達到文件使用者。
（3）負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查。
（4）加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向領導匯報，采取有效措施，保證資料安全。
（5）認真做好綜合管理體系資料。
（6）負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作。
6．試驗員崗位職責
（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關試驗的取樣辦法，及時、正確的做好取樣工作。
（2）做好砂漿和混凝土試塊的制作、養護工作。
（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關的測量溫度、濕度等工作。
（4）負責取樣送有資質的試驗單位進行試驗，取回試驗結果，并配合監理做好見證取樣工作。
（5）做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總，做到真實、完整、可靠。
（6）檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準確無誤。
7．質量員崗位職責
（1）負責項目質量檢查監督和管理工作，執行項目質量計劃。
（2）督促分承包方建立有效的質量管理體系并監督其有效的運行，把好過程控制。
（3）對重點部位及工序實施全過程跟蹤檢查，分段提出質量控制點并組織落實。
（4）定期召開質量例會或分析會，研究質量狀況和存在問題，并提出有效的預防措施。
（5）對潛在的不合格隱患發出整改通知，對產生質量問題的責任方進行處罰。
（6）參加工程結構驗收和竣工驗收。
（7）參加工程質量事故調查分析會，提供真實施工情況供領導決策。
（8）溝通與監理、業主關系，保持業務聯系與往來，做好工程質量報驗工作。
8．施工員崗位職責
（1）認真貫徹執行施工組織設計和施工方案中保證質量、安全、工期和降低成本的各種技術措施。
（2）按設計圖紙、規范、施工組織設計（方案）、質量安全標準組織施工，指導管區內作業工人按技術、質量安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業的行為。
（3）編制施工進度計劃，合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業，及時與技術組配合解決施工難點、關鍵部位等技術問題。
（4）配合測量員做好測量工作。
（5）針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務并進行書面的技術、工序、質量、安全交底。
（6）堅持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。
（7）熟悉施工圖紙等設計技術文件及規范標準，參加圖紙內部會審、復審。
（8）參加隱蔽工程檢查驗收、工程結構驗收、單位工程竣工驗收。
（9）督促施工隊伍及時整改安全問題、質量問題。
（10）配合試驗員做好現場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養護、試體取樣、計量等，發現問題及時糾正解決。
（11）按有關要求認真詳細填寫施工日志和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補。填寫各種技術資料必須做到及時、完整、準確、齊全，并及時移交給資料員。
9．測量員崗位職責
（1）熟悉有關的各種計量測量技術、規章制度、標準、規范；做好施工現場的測量工作，使各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。
（2）做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數據資料準確無誤，真實可靠，提供及時。
（3）做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理，做到位置準確、標志明顯、在施工期間保護完好。
（4）負責指導分包單位的測量技術工作，解決疑難測點的測量工作。
（5）負責測量放線后的復查工作。
（6）負責按期進行沉降觀測、構筑物垂直偏差等觀測。
（7）負責測量儀器設備、器材的保養、維護、修理、保管工作，保證精度。
（8）負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。
（9）負責計量器具的送檢工作；保證計量技術指標的完成，做到計量器具配備率達到100％，計量檢測率達到100％，計量器具周檢受檢率達100％，計量器具抽檢合格率達100％。
10．安全員崗位職責
（1）負責項目的安全管理、文明施工工作。
（2）負責貫徹安全生產方針、政策、規章制度，推動項目安全管理體系的運行。
（3）對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用，發現重大安全隱患，及時向項目經理匯報并同時勒令立即改正。
（4）落實安全設施的設置，對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收。
（5）檢查安全標牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整。
（6）組織分承包商開展安全監督與檢查工作。
（7）參與安全事故的調查處理。
（8）協助辦公室對進場的分包隊伍進行資質的審查及三級安全教育，并負責辦理與發放操作人員上崗證。
11．機管員崗位職責
（1）認真貫徹執行各項機械設備管理制度、操作規范，負責項目經理部內機械設備的技術業務管理工作。
（2）對進入施工現場的機械設備認真做好驗收工作，做好驗收記錄，建立現場設備臺帳，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況做詳實記載。
（3）開展對施工現場所使用的機械設備日常巡查、周檢查、月專業大檢查制度，及時組織對設備維修保養，杜絕設備帶病運轉。
（4）嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監督操作者按設備操作規程操作，發現問題及時處理或向上級主管匯報。
（5）協助有關部門做好對機械操作人員的教育、培訓工作。
（6）參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，參與事故分析會并提出意見。
（7）負責機械操作人員的調配，及時根據需要提出人員增減計劃。
（8）負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。
12．預算員崗位職責
（1）熟悉施工圖紙、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相關法律、法規、規定，充分掌握工程分承包合同文件的經濟條款，并做好合同交底工作。
（2）負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復核工作，并根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。
（3）認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。
（4）根據現場實際發生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，并結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證及最終審核結果。
（5）熟悉施工現場生產進度，每月25日前編制本月施工生產統計報表，編制進度工程量，每月24日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。
（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務結算的審核。
（7）收集工程各階段、節點基礎經濟數據，并歸類整理，匯總分析。
（8）負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。
（9）配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。
13．會計崗位職責
（1）按時編制會計表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。
（2）定期匯總會計憑證，并與科目明細帳核對相符。
（3）認真做好記帳憑證，組織會計統計報表的編審工作，保證財務結算正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。
（4）及時掌握流動資金使用和周轉情況，定期向領導匯報工作。
14．出納崗位職責
（1）負責項目現金收支工作。
（2）認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。
（3）每日盤點庫存現金，做到帳款相符。
（4）編制和發放項目經理部人員工資、獎金，辦理工資結算，編制現金記帳憑證及職工工資花名冊。
15．材料員崗位職責
（1）負責項目的材料管理工作，貫徹執行材料管理制度。
（2）負責項目的材料計劃管理，及時提出用料計劃。
（3）負責項目物資采購管理。
（4）負責項目材料的驗收與現場材料管理，負責進場材料的驗收及不合格材料的處理，負責現場材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標識等管理工作。
（5）負責材料的材質證明管理。
（6）負責項目廢舊品、余料回收管理。
16．倉庫管理員崗位職責
（1）認真做好物資入庫驗收工作。
（2）負責物資的保管、保養、發放。
（3）負責倉庫物資盤點工作。
（4）做好物資的修舊利廢工作。
（5）建立各種臺帳、記錄，按時上報。
（6）及時向資料員反映庫存情況。
（7）協助后勤保衛做好物資的防火、防盜等工作。
17．辦公室及行政主理崗位職責
（1）負責項目經理部文化建設、CI形象實施。
（2）負責項目經理部人事管理工作。
（3）負責施工現場、辦公區、生活區保衛、消防工作。
（4）負責辦公場所、生活區域后勤管理。
（5）負責項目經理部會務工作。
（6）負責辦公、生活設施的管理。
18．后勤保衛崗位職責
（1）負責項目經理部治安綜合治理、后勤、保衛工作。
（2）負責調解處理項目部內部治安糾紛。
（3）負責對施工人員進行法制教育，減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。
（4）與當地有關部門及所在地方公安派出所加強保安聯系工作。
（5）負責項目經理部施工現場、辦公區、生活區消防工作。
建設工程項目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍
一、建設工程項目施工管理工作范圍如下：
項目管理企業應當改善組織結構，建立項目管理體系，充實項目管理專業人員，按照現行有關企業資質管理規定，在其資質等級許可加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的范圍內開展工程項目管理業務。
1、協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；
2、協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續；
3、協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制；
4、協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；
5、協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施；
6、協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料；
7、生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估；
8、項目管理合同約定加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的其加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作他工作。
二、建設工程項目施工管理執業資格：
從事工程項目管理的專業技術人員，應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。
取得城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊并執業。
取得上述多項執業資格的專業技術人員，可以在同一企業分別注冊并執業。
項目工程管理是做什么的工作
法律主觀：
工程項目管理加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的主要任務是保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的順利進行加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做各項工作?！吨腥A人民共和國建筑法》對其有相應的規定：第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。
法律客觀：
《建設工程質量管理條例》第二十六條施工單位對建設工程的施工質量負責。施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。
工程竣工驗收完成后，施工單位還要繼續做哪些工作
一、工程交付
為保證業主的投資盡快產生效益，工程及時投入使用，施工單位應把工程交付作為重點工作實施，在按計劃完成竣工驗收后10日內完成撤場，及時恢復占用業主的場地，除留下必要的維修人員和材料外，其余應一律退場。
工程交付時，施工單位將向建設單位提交《工程使用說明書》，具體內容包括：項目概況；建筑設計說明；結構說明；給排水設施；采暖、通風、燃氣電力、電訊設施、配電負荷；門窗電梯、陽臺；緊急狀態；裝修注意事項等內容，提供業主建筑工程使用過程中注意事項和相關措施。
二、工程回訪
1、回訪程序
(1) 在工程保修期，每3個月回訪1次。以后每隔半年回訪1次。
(2) 工程回訪或維修時，由生產主管部門（或者集團/公司其他相應部門）建立對應工程的回訪維修記錄，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。
2、回訪組織
工程項目將組成由施工單位法人代表授權人帶隊，企業相關各職能部門人員參加的回訪小組。在回訪中，對業主提出的任何質量隱患和意見認真對待，做好回訪記錄，熱心為業主提出解決辦法。
對業主提出的施工質量問題，責成有關單位、部門認真處理，制定糾正措施及對策，以免類似質量問題的出現。
三、工程保修服務
施工單位不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務。從工程交付之日起，施工方的工程保修工作隨即展開。在保修期間，施工方將依據保修合同，本著“對用戶服務，向業主負責，讓用戶滿意”的認真態度，以有效的制度、措施做保證，以優質、迅速的維修服務維護用戶的利益。
1、保修期限與承諾
(1) 保修范圍
作為工程的總承包方，施工單位對整個工程的保修負全部責任，部分分包商所施工的項目將由施工方責成其進行保修。
(2)工程項目承諾保修期限：
注：
a、建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
b、建設工程在超過合理使用年限后需要繼續使用的，產權所有人應當委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定，并根據鑒定結果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。
c、建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
2、維修程序
(1) 維修任務的確定
當接到用戶的投訴和工程回訪中發現的缺陷后，應自通知之日后2天內就發現的缺陷進一步確認，與業主商議返修內容?？涩F場調查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經部門主管審核后，提交單位主管領導審批。
(2) 工程維修記錄由工程部門發給指派維修單位，盡快進行維修，并備份保存。維修人員一般由原項目經理擔任，當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，應專門派人前往維修，工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調企業服務原則，要求維修人員主動配合業主單位，對于業主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業主方面不愉快事件的發生。
(3) 維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成后，通知單位質量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請業主/用戶驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發放的工程維修記錄返回工程部門。
3、保修記錄
對于回訪及維修，均要建立相應檔案，并由工程部門（或者集團/公司其他相應部門）保存維修記錄?；卦L及維修記錄主要有：工程回訪記錄表、回訪工程質量問題匯總表、工程維修記錄表。
施工項目管理的主要內容有哪些
施工項目管理的主要內容有：對施工進度、質量、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關的組織與協調等。具體的分析如下：
施工項目管理的內容取決于項目管理的目的、對象和手段。
項目管理的目的。通過進度、質量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實現預期的工期、質量、安全、成本等目標。
項目管理的管理對象。主要是對人力資源、技術、資金、材料、設備等諸多生產要素進行合理地管理，實現生產諸要素的優化配置與動態控制。
項目管理的管理手段。主要包括項目管理實施規劃，合同管理，信息管理，施工項目現場管理，組織協調、竣工驗收、質量保修、考核評價、售后服務、定期回訪等。
關于加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作和加固改造施工資質要求的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
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