本文目錄，1、，裝修設計設計單位，2、，如何做好項目總工，3、，幕墻施工技術交底是怎樣的，4、，已知相對標高為110.5,絕對標高為108.10,后視讀數為0.245,怎么計算一米線，謝謝，『ㄗs┊迗萇哋玖』團隊很高興能夠為你解答，如果我的回答幫你解決了問題！
裝修設計設計單位
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如何做好項目總工(項目技術負責人)
一、項目總工項目總工是一個行政管理崗位，是項目經理的“軍師”，是項目部的“參謀長”，是項目工程技術、質量的主要責任人，是項目執行層的領頭人。對項目技術、生產、安全、質量、成本管理等各項工作進行配合服務，對項目整體目標發揮著重要作用。有較強的責任心、較寬泛的知識面、敢于開拓進取、創新管理和運用“四新”技術，在思想、業務能力、工作作風上是技術人員的楷模。涵蓋項目管理決策、項目實施和結束全過程的主要管理崗位。二、總工要求由于項目總工的工作特性，對于項目的技術負責人和中層領導，一般需要具備專業知識和專業技能、管理經驗、人際關系、成本管控、培養人才、總結工作等方面能力要求。三、崗位職責技術標準、規范、政策的貫徹與執行公司文件的貫徹于執行項目施工方案的總體策劃與施工的編制負責技術方案的制定與實施，并據實及時修正項目技術總結與編制歸檔管理技術人員管理與培養技術創新、QC、工法編制施工圖紙的熟悉與掌握設計意圖整體把握項目的施工方案與風險點的控制測量和試驗是總工程師的兩個支柱監控量測是總工程師催眠的良方（心中有數）超前考慮是總工程師規避錯誤的重要手段項目總工主要工作內容1、準備階段工作內容1、將對項目起主要作用的相關資料動態歸檔、科學使用，并組織主要管理人員認真學習、理解：1）合同文件：招標圖紙、招標文件、補遺書、施工合同、施工圖紙、建設單位下發各種文件；2）規范、標準、規程、驗標、指南等；3）建設單位及當地政府文件；4）各種調查資料，與項目相關方的協議或書面往來資料。5）企業上級相關管理辦法或制度或文件。6）竣工資料管理辦法。2、認真學習招標文件及合同文件，梳理出履約要求、預付款條款、變更條款、臨建標準要求等，提供給相關負責人員辦理相關資料，確保相關工作針對性地開展。3、原材料調查、取樣、試驗，及早做好開工需要的配合比。4、認真疏理出各種邊界條件，并進行認識、分析、評估。5、組織技術人員進行圖紙核對，將發現的問題及時與設計溝通（確保向有利于我方的方向溝通），做好設計優化策劃工作。6、組織人員現場調查和測量，確定臨建方案和平面布置及臨建標準。7、編制項目策劃（掌握各種邊界條件，分析項目特點、重、難點及對策，明確項目區段劃分及總體施工順序、各種資源需求、工期目標、臨建規劃、二次經營策劃等）。要求：深度策劃、巧妙規劃、細心計劃、嚴格執行。8、組織人員進行危險源辨識、環境因素識別，列出危險源清單、環境因素清單。編制安全管理措施、環境保護措施；編寫應急預案、重大環境因素管理方案。9、組織技術人員編制實施性施工組織設計及開工報告需要的各種資料（原材料調查及確定來源、試驗配合比、人員設備配置及進場計劃等）。10、組織技術人員編寫各種專項方案（臨電、臨建、深基坑支護、降水、塔吊安拆、模板、鋼筋、砼、外架等），需要專家評審的及早進行評審。11、明確各種用表樣式。各種施工記錄、檢驗批、試驗、測量交底、監測記錄、安全巡查、技術交底、培訓記錄、會議記錄等，當地政府有要求的必須統一。12、規劃并完成現場各種圖、表、牌的設計、制作、懸掛。既符合建設方的要求，同時符合企業文化的相關規定。13、編制內部技術管理辦法及其它管理制度。組織技術人員進行技術培訓。14、參與并建議分包策劃，確保便于管理，分包內容合理。參與并對各種協議進行細致審修，確保其條款具有可操作性及嚴密性，確保條款責權全面界定清晰。15、必要時組織技術人員及主要管理人員到類似在建項目觀摩學習。16、加強與建設單位、設計單位、監理單位、檢測機構等各方的密切聯系，為項目的順利施工創造更多有利條件（包括二次經營）。17、對項目技術管理統一性的準備工作。18、測算各種工序的利潤空間，確保變更時向有利的方向努力，或必要時新增項目?？偣な嵌谓洜I及成本核算的牽頭人，項目經理是負責人。19、制作較好的投影ppt資料，為本項目以后各種匯報打好基礎。確保匯報內容新穎、資料排版合理、圖文并茂。2. 實施階段工作內容1、明確并落實各工序施工工藝流程。2、施工實際進度與計劃進度的對比分析，至少每月明確進度滯后或超前的情況，并分析原因。3、明確并落實各工序質量控制標準及檢查方法。4、各種施工記錄要：及時、準確、閉合、簽證完善、分類歸檔。5、分部分項工程階段或期中驗收評定。6、測量復核、精度達標；各種砼抗壓強度統計分析、適當優化。7、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。8、各種計劃、檢查、整改、驗證（PDCA循環，持續改進）。9、加強與各方的溝通（包括業主、監理、設計、地方政府、公司等），確保形成暢通的溝通渠道，使項目管理得到各方的支持，使項目施工始終向最有利的方面轉換。10、過程性的管理控制：重視技術方案的制定，關注技術交底，跟蹤現場實施，進行效果的評價與改進。11、要養成施工記錄的好習慣，督促檢查施工日志記錄及時、準確、全面。項目各種大事要做專門記錄（大事記）。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。重要的通話記錄也很有必要。3. 收尾階段工作內容1、對剩余所有項目進行梳理，對每個單項排出計劃，包括時間、資源計劃。確保按時完成所有項目。確保項目資源分階段合理釋放。2、加大二次經營工作力度，爭取將已報變更全部完善手續。同時對剩余工程是否仍有變更的可能做出評估。3、按照工程交驗規定，分階段組織各方進行工程交驗。按照竣工資料編制辦法，組織技術人員提前開始組卷工作。確保在完工后規定期內完成竣工資料的編制及移交。4、做好半成品、成品的保護工作，在移交完成前確保外觀質量不受損。5、做好各種技術總結的整理與上報工作。6、仍要保持工地的文明施工及企業形象，杜絕收尾時“臟、亂、差”的場面。項目總工必備技能1、會當領導，團結同事支持項目經理的工作，并能帶領全體施工技術人員做好質量技術工作。項目總工不是一個單純的技術人員，總工的職責更多地要放在管理上，而不是非常具體的業務上，總工既要自身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責。2、要會溝通與設計院、甲方、監理、分包商，材料供給商、施工隊伍、勘測單位、公司內部各單門處理好關系。能針對工作中的質量技術問題與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應該專業、內行，就要具有過硬的專業知識。3、崗位職責、工作內容，了然于心項目經理部的任務是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質量目標，同時完成公司的成本目標。項目總工的職責不僅僅與質量目標有關，項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作，項目總工應該明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為工期、安全、成本、質量等目標而努力。4、要開展好經常性的技術工作組織人員熟悉圖紙，并對圖紙中的問題與設計單位、建設單位、監理單位協商并辦理書面手續；組織好圖紙會審及設計交底；組織編制施工組織設計及專項施工方案并進行交底和落實；審批施工方案和技術交底；監督檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄；檢查技術檔案資料的管理情況。5、要做好質量管理工作要組織工程隱檢，預檢；參加分部及單位工程質量驗收；負責項目質量改進工作，組織質量例會和質量分析會；協助項目經理抓好質量意識教育；組織項目的科研開發和新技術的推廣應用；做好技術培訓和經驗交流、總結。6、要盡到相應安全職責對安全生產負技術責任；主持項目工程安全技術交底；編制好施工組織設計與專項方案中的安全技術措施，并檢查、監督、落實；主持制定季節性施工方案中的技術措施；做好對“四新”技術的安全培訓；主持安全防火設施及設備的驗收；參加安全生產檢查；參加工傷以及未遂事故的調查，從技術角度進行分析，提出意見。7、要制定完善的技術管理制度并督促執行主要應制定：技術文件管理制度，圖紙會審制度，施工組織設計及施工方案管理制度，技術交底管理制度，施工測量管理制度，試驗檢驗管理制度，現場計量管理制度，設計協調管理制度等。8、做好事前、事中、事后三控制在事前要組織編寫施工組織設計、質量計劃、創優計劃、質量階段預控計劃、質量保證體系計劃、質量意識教育計劃；負責工程材質的控制與認可；在事中按各種程序進行檢查和控制，貫徹執行質量方面的規定，參加主體結構及工程竣工驗收；事后對工程質量事故進行調查和處理，對工程質量管理工作進行總結，在整個施工過程中要領導和組織項目質量保證體系的運行，加強全面質量管理，確保質量目標的實現。9、做好物資管理除了要把好材料的質量關，還要會提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進行。10、做好全面質量管理把握事前事中事后三控制，質量管理八項原則，影響質量的五大因素，ISO9000認證中的管理程序等，用制度、程序、體系來保證工程的質量。項目總工一定要使用各種高招，創建優秀的學習型技術團隊，營造有激情、積極向上的良好氛圍，使所有技術人員團結一心、努力工作。充分展示你的人格魅力及管理藝術，使所有技術人員跟著你得到快速提高，使所有技術人員都以跟你干而為榮，使所有技術人員在以后的工作生活中都能稱你為師。要爭取讓項目多出人才、多出技術成果，為企業爭取更大利潤，使公司技術管理水平得到持續提高，使公司技術隊伍不斷壯大，才能作為一名好的項目總工，才能走上更高的平臺。
幕墻施工技術交底是怎樣的
一、 安裝幕墻的施工計劃
(一)腳手架應在材質方面符有關施工規范。架、板、網結合使用，凡是施工安裝范圍(如安裝門窗或幕墻)的鋪設工作，腳手架應離開墻面400mm左右，屋頂應是滿堂紅的工作面，高度由安裝人員根據施工習慣提出或根據施工的需要進行改裝。甲乙雙方應積極的配合確保工期和工程質量。
(二)應提供乙方在施工中的用水、用電的需要(包括生活用水電)，水電的距離應根據需要而定，最遠不能超過50m。
(三)垂直運輸設備(如提升機、塔吊、吊籃等)，以便保證高處安裝幕墻或門窗工作。
(四)甲方在訂合同后應提供全套建筑圖及有關的施工資料，包括風荷載及對工程一些特殊要求，以便乙方進行設計工作。
(五)甲方應將幕墻或外裝飾鋁板幕墻安裝的前后、左右、上下控制坐標軸線、幕墻邊界線、水平標高及垂直標高，根據建施圖或結施圖準確清晰地用油漆或彈墨線標注在建筑物上，以便作為幕墻或外裝飾鋁板幕墻設計與安裝的依據。
(六)在施工中出現的各種沖突和矛盾，由甲、乙雙方的負責代表人進行洽商解決，對于協調洽商進行記錄，并由雙方代表簽字各留一份，以便作為工程驗收的依據。
(七)甲方協助乙方解決現場施工中有關手續的辦理工作及解決工人食宿問題，食宿費用可由乙方自理，甲方應為乙方的二次搬運創造必要的方便條件。
(八)幕墻工程圖紙的設計，應以建施圖為準，圖中應詳細標明幕墻、前后、左右、上下坐標軸線及與水平標高和垂直標高的尺寸關系，以便設計安裝施工。如需設計變更，應由建筑設計院、甲方及時提出，并將修改的資料全部交給乙方，乙方應在10天之內答復，雙方簽字生效，變更造成的損失應由甲方負責。
(九)對于較復雜的工程結構(如圓弧、轉角、斜角)，或者施工當中誤差太大，圖紙同實際有出入的部分，無法準確確定其下料尺寸，應在施工圖紙中注明，乙方應用書面通知甲方。乙方確定施工方案時，首先應參照建筑施工圖紙，然后到現場下該特殊部分的料，甲方對乙方的作法應及時作出答復，防止造成不必要的浪費，如甲方沒有提出異議，乙方應視為甲方同意了方案，繼續施工，以確保工期。
(十)甲方在乙方進入現場之前，應將安裝幕墻處建筑物結構的施工誤差，采用剔鑿、修補的方法給予找平，找平后的誤碼率差不應大于10mm。層高誤差、建筑物的絕對誤差，應在建筑上有標記，標好誤差的數值。對建筑物的最高點和最低點及分布，用書面形式通知乙方，以確保乙方順利設計安裝。
(十一)甲方將上述工作完成后，應為乙方提供通風、防雨、防風、防火、防曬的倉庫儲存區，以便乙方進入現場。如不具備上述條件造成乙方施工隊誤工，則甲方應承擔乙方誤工工時，承擔工期拖延責任，車旅等費用由雙方共同定出，并寫入合同。
(十二)乙方代表若在現場施工中發現質量問題，乙方負責人應將問題及時反映到廠部技術、生產、銷售、質檢部門，力爭及早解決問題減少損失。達到問題不過夜，確保工程質量和進度。
二、施工前的準備：
(一)進入現場前，乙方要落實水、電、垂直運輸等是否滿足施工需要，成品、半成品、材料等是否有適當的存放庫房和場地，安全設施是否齊全。
(二)甲、乙雙方的施工訂貨合同生效后，由乙方二次設計的圖紙經甲方會審簽字后為乙方制作和驗收的依據。
(三)檢查并落實土建濕作業已經完成的門洞窗口，洞口尺寸是否與圖紙要求相一致，窗框與洞口墻體間安裝間隙是否符合技術要求。
(四)放線原則：檢查基準線，幕墻門窗安裝前要根據土建給定的三線(標高線、中心線、進出線)為基準進行安裝。如發現不清晰或有疑問及時與甲方確認。必須堅持唯一基準線，即：同一立面只有中線為基準線且是唯一基準線。
(五)落實安裝用的腳手架或吊藍，是否適合安裝條件要求，安全是否可靠。
(六)檢查到場的成品、半成品，是否有合格證、保護膜，型號與數量是否與要安裝的部分相一致。
(七)檢查完后的窗框在施工單位(甲方)未填塞灰縫前，必須自行檢查所安裝的產品質量是否符合規范要求，如無誤差，應及時通知施工單位及主管項目監理共同檢查，達到有關技術安裝質量標準。
(八)安裝檢驗后的門窗框，土建施工單位應及時用水泥沙漿填塞窗縫。在填塞水泥沙漿時，應注意成品表面的保護，避免造成碰壞變形或沙漿落到型材滑道上。
三、確定施工起點流向和施工步驟：
本工程采取自上而下的安裝流向，從頂層開始，逐層下移。施工步驟：
(一)按設計圖紙的相關尺寸要求安裝門框、窗框。
(二)由土建充填灰縫，務必避免框架變形。
(三)安裝活動扇及玻璃。
(四)配齊所有附件，調整啟動試驗，達設計要求，相關尺寸和位置符合公差要求，關閉嚴密，開關靈活，無阻滯、回彈和倒翹。外觀質量達到表面潔凈，無嚴重劃傷、碰傷;無腐蝕，涂膠表面光滑、平整。
以上各項質量要求由乙方自檢，并做出自檢記錄，達不到技術標準的，立即修理或更換。
四、安裝施工準備
(一)安裝玻璃幕墻的構件及時零附件的材料品種、規格、色澤和性能，應符合設計要求。
(二)構件搬運、吊裝時不得碰撞和損壞。
(三)構件安裝前均應進行檢驗與校正。構件應平直、規方，不得有變形和刮痕。不合格的構件不得安裝。
(四)玻璃幕墻與主體結構連接的預埋件，應在主體結構施工時按設計要求埋設。埋件應牢固、位置準確，埋件的標高偏差不應大于10mm，埋件位置與設計位置的偏差不應大于20mm。
五、玻璃幕墻的安裝施工
(一)玻璃幕墻分格軸線的測量應與主體結構的測量配合，其誤差應及時調整不得積累。
(二)對高層建筑的測量應在風力不大于4級情況下進行，每天應定時對玻璃幕墻的垂直及立柱位置進行校核。
(三)玻璃幕墻立柱的安裝應符合下列要求：
1)應將立柱先與連接件連接，然后連接件再與主體預埋件連接，并應進行調整和固定。立柱安裝標高偏差不應大于3mm。
2)相鄰兩根立柱安裝標高偏差不應大于2mm，同層立柱最大標高偏差不應大于3mm;相鄰兩根立柱的距離偏差不應大于2mm。
(四)玻璃幕墻橫梁安裝應符合下列要求：
1)應將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預定位置，并應安裝牢固，其接縫應嚴密。
2)相鄰兩根橫梁的水平標高偏差不應大于1mm。同層標高偏差：當一幅幕墻寬度小于或等于35m，不應大于5mm;當一幅幕墻寬度大于35mm時，不應大于7mm。
3)同一層的橫梁安裝應由下向上進行。當安裝完一層高度時，應進行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求。
(五)玻璃幕墻其他主要附件安裝應符合下列要求：
1)當采用內襯板時，四周應套裝彈性橡膠密封條，內襯板與構件接縫應嚴密;內襯板就位后，應進行密封處理。
2)玻璃幕墻立柱安裝就位、調整后應及時堅固。玻璃幕墻安裝的臨時螺栓等在構件安裝、就位、調整、緊固后應及時拆除。
3)現場焊接或高強螺栓緊固的構件固定后，應及時進行防銹處理。玻璃幕墻中與鋁合金接觸的螺栓及金屬配件應采用不銹鋼或輕金屬制品。
4)不同金屬的接觸面應采用墊片作隔離處理。
(六)玻璃幕墻玻璃安裝應按下列要求進行：
1)玻璃安裝前應將表面塵土和污物擦試干凈。熱反射玻璃安裝應將鍍膜面朝向室內，非鍍膜面朝向室外。
2) 璃與構件不得直接接觸。玻璃四周與構件凹槽底應保持一定空隙，每塊玻璃下部應設不少于二塊彈性定位墊塊;墊塊的寬度與槽口寬度應相同，長度不應小于100mm;玻璃兩邊嵌入量及空隙應符合設計要求。
3)耐候硅酮密封膠的施工厚度應大于3.5mm，施工寬度不應小于施工厚度的2倍;較深的密封槽口底部應采用聚乙烯發泡材料填塞。
4)耐候硅酮密封膠在接縫內應形成相對兩面粘結，并不得三面粘結。
(七)玻璃幕墻安裝施工應對下列項目進行隱蔽驗收;
1)構件與主體結構的連接節點的安裝;
2)幕墻四周、幕墻內表面與主體結構之間間隙節點的安裝;
3)幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節點的安裝;
4)幕墻防雷接地節點的安裝應符合GB5007的有關規定。
已知相對標高為110.5,絕對標高（設計院給的）為108.10,后視讀數為0.245,怎么計算一米線（它的前視讀數）
公式是加后視減前視!
110.5+0.245-111.5就是尺讀數!
標高是110.5,那一米線就是加一米!111.5!
塔吊基礎設計需要設計院裝修設計設計單位（塔吊基礎設計方案誰編）
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