今天給各位分享網架施工安全技術交底內容的知識，其中也會對網架施工安全技術交底內容包括進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，如何對施工安全的管控，2、，網架結構驗收資料包含哪些，3、，安全資料怎么做？，4、，淺析項目施工安全管理中存在的共性問題？，5、，建筑工程施工中都需要編制哪些施工方案？
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如何對施工安全的管控
導語：施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么施工現場的安全事故必將大大減少，不論對于企業還是個人都具有重要意義。
如何對施工安全的管控
建議一：要圍繞建筑施工的特點開展項目安全生產管理
建筑施工具有生產的流動性強、很難實現標準化作業、對施工組織和施工技術管理的要求較高、露天和高處作業多、機械化程度低等特點。其中最突出的特點就是人員流動性大、作業場所的不固定性和作業環境的不確定性。盡管近年來，建筑施工行業整體素質有較大的提升，但由于種種原因，生產安全事故居高不下，已成為建筑業發展的巨大障礙。
建議二：構建網架式的安全生產責任體系，把安全責任落實到施工現場各個區域
如何才能形成一個全過程、全方位、立體的安全生產責任體系呢?就是要圍繞施工現場建立安全生產責任區域，將安全生產責任落實到施工現場每個點，形成網架式的責任體系。施工區域的劃分可以按作業區域區分，也可按事故防范類別劃分，如：高空作業組、施工用電組、機械設備組、防火防爆組等。并在施工現場的各個責任區域內張掛責任人牌。通過區域的劃分，施工現場的對比一目了然，促使管理人員更積極主動地抓好現場的安全管理。只要施工現場任何地點出了問題，可以馬上找到這個區域的直管項目負責人、專業項目部負責人、班組長和管理人員，立即查出管理不到位的原因，從源頭上制定防范措施實施控制。
建議三：科學安排工藝工序，減少環境的不確定性
建筑施工現場環境的不確定性有時是由于工序安排不合理造成的。例如：一塊安裝預留孔洞蓋板，如果誰也不去動它的話，它就是靜態的，也是安全的。如果施工過程中總需要掀開，就變成了動態的危險源，需要及時恢復蓋板并采取掛網或設置欄桿等措施。如果工序安排合理，這樣的不確定因素就會減少很多。施工過程中，應確保到達每一個工作區域都有順暢的安全通道，施工作業點要有安全可靠的工作平臺。合理布局工序是建立在施工現場實踐的基礎上，單靠某個技術人員無法完成，需要各專業技術管理人員、安全管理人員、工程管理人員共同討論和研究，按照首先采用先進的工藝、設備、材料完全消除危險源，其次采用技術和管理措施降低風險級別，最后對作業人員進行屏蔽和對個體進行防護的步驟，制定有針對性的方案和措施，控制危險源和不利環境因素的影響。
建議四：編制專業性、操作性強的安全技術方案和措施，強化落實，提高防范能力
工程項目要結合工程特點，編制專業性、針對性、操作性強的安全專項方案和技術措施。技術人員在編制安全專項方案和安措時，首先應熟知相應的技術標準和規程，安全防護設施不僅要有計算、材料、規格和制作樣圖，還應有現場布置詳圖和驗收標準，并制定應急預案。安全專項方案和措施應執行審批程序，編制人員應進行安全技術交底，特別是要交到現場安全員、施工員和班組長。項目計財部應保證安措費用的?？顚Ｓ?，工程管理人員應督促現場嚴格按照方案和措施組織實施，由技術、安全、工程管理人員現場驗收并簽字確認，保證安全技術措施落實到位。施工過程中對安全防護設施應加強維護和檢查，管理人員應經常深入現場，了解和掌握現場施工中存在的問題，不斷改進施工方案和施工工法，提高施工的安全性。
建議五：班組的安全管理是直管項目安全生產管理的落腳點，做好流動區域的安全控制
工程項目的安全生產管理是圍繞施工現場展開的，各項安全管理制度和措施如果失去了班組這個落腳點，都將變成空中樓閣。項目經理部應與班組簽訂安全生產責任書，召集班組長參加每天的工程例會，準確掌握各個班組的施工動態。各個施工階段，項目經理部應對班組長進行經常性的安全教育，推行班組作業標準化，并對施工班組進行考核。項目經理部在對施工現場進行總體協調時，應全面掌握施工區域的動態和班組的流動性，落實責任人員和監控人員，加強危險作業的`監控和交叉作業的防護，使雜亂無序的施工班組作業變成可控范圍內的有序流動，最大限度地減少施工現場的作業風險。除此之外，還應加強對作業人員的教育培訓，增強定點作業、規范作業的意識，限定人的行為在動作標準之中。當施工班組超出作業范圍施工前，應提前上報至項目經理部，由項目經理部審核批準后方能施工。
建議六：做好安全教育，規范人員作業，控制人員的流動
安全教育是人的管理的重中之重，應隨教育對象不同、時間不同因材施教、因人施教。安全教育也應與時俱進，在提高教育的趣味性、實效性上多下功夫，對工人的教育要從他們感興趣的話題入手，改說教式的教育為案例分析，改坐著聽課為現場的實際操作講評，開展安全技能比拼，調動作業人員積極參與其中。
建議七：安全檢查的目的重在根除隱患
安全檢查的重點不在于每天查出多少隱患，最重要的是要意識到安全檢查是事前預防，通過檢查發現隱患，要分析原因并總結管理上的薄弱點，從源頭上采取措施進行治理，改進管理方式方法，避免類似隱患的再度發生，有效地根除隱患。項目經理部應定期對隱患進行統計和分析：如果單純的由于工人違章操作造成的，應對操作人員進行教育;如果有的隊伍出現多次違章，就應當從管理上查找漏洞;有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應對工序進行調整;有的隱患甚至會暴露出一些深層次的問題，有可能需要采取更換管理人員或清除隊伍等一系列的措施。
如何對施工安全的管控
1.注重項目安全生產管理策劃工作，計劃先行
在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面只是一筆帶過，沒有結合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，使在安全生產管理過程中沒有預見性、管理起來及其被動，因此做好安全管理策劃工作是關鍵。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人;二要根據項目安全管理目標分別編寫基礎項目開挖、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施;三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
2.建立安全管理組織機構，配備足夠專(兼)職安全管理人員
項目要建立以項目經理為安全第一責任人，項目技術負責人、安全員及項目班組長(兼職安全員)為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產監督管理工作。其中必須根據相關法律法規、管理條例和專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能及時發現施工現場存在的安全隱患，對突發事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現場、細致檢查。三是要以服務的心態對待工作。所謂服務的心態是不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，能讓作業人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關系，而是“合作”關系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
3.建立健全安全生產責任制和各項管理制度。
嚴格執行安全生產責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責;誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個人意志化”管理。
4.加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動。
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生?！氨R未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。
5.開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改。
建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
6.定期做好現場安全考核
工作施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員項目管理情況進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。
網架結構驗收資料包含哪些
工程質量控制資料—驗收記錄
鋼結構子分部工程質量控制資料核查記錄
鋼結構子分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄
鋼結構子分部工程質量驗收報告
鋼結構子分部工程質量驗收登記表
工程質量控制資料—施工技術管理記錄
鋼結構子分部工程開工申請報告
子分部工程施工方案
設計圖紙會審、變更及洽商記錄
分項工程質量技術交底卡
鋼結構工程軸線復核
鋼結構子分部工程質量驗收申請表
首次采用網架施工安全技術交底內容的鋼材和焊接接頭材料出廠前網架施工安全技術交底內容的焊接接頭工藝評定報告
新技術、新材料、新工藝推廣及應用
鋼結構子分部工程施工小結
工程質量控制資料—產品質量證明文件
產品質量證明文件匯總表
構件產品質量證明書及性能檢驗報告
鋼材（鋼構件）機械性能檢驗報告、化學成份檢驗報告、產品質量證明書
焊接材料機械性能檢驗報告、化學成份檢驗報告、產品質量證明書
連接用堅固標準件進場檢驗報告、產品質量證明書
鋼網架焊接球、螺栓球及組合件網架施工安全技術交底內容的質量證明書和節點承載力試驗
金屬壓型板進場檢驗報告、產品質量證明書
涂裝材料進場檢驗報告、產品質量證明書
其網架施工安全技術交底內容他材料進場檢驗報告、產品質量證明書
工程質量控制資料—檢驗報告
扭剪型高強度螺栓連接副預拉力復檢
高強度大六角頭螺栓連接副扭矩系數復驗
高強度螺栓連接摩擦面抗滑移系數檢驗
焊接工藝評定試驗
防腐涂料檢測報告
防火涂料檢測報告
鋼網架節點承載力試驗
工程質量控制資料—施工記錄
鋼構件制作隱蔽驗收記錄
鋼構件檢驗記錄
預拼裝記錄
鋼結構安裝隱蔽驗收記錄
鋼結構測量記錄
高強度螺栓安裝連接檢查記錄
焊縫外觀檢查記錄和實測記錄
鋼結構涂裝檢測記錄
總拼就位后幾何尺寸誤差和撓度記錄
工程質量控制資料—檢測報告
焊接質量檢測報告
工程安全和功能檢驗資料及主要
功能抽查記錄
建筑物垂直度、標高、全高測量記錄
建筑物沉降觀測記錄
廁所、廚房、陽臺等有防水要求網架施工安全技術交底內容的地面淋水、蓄水試驗記錄
分項工程質量驗收記錄
檢驗批質量驗收記錄（不交城建檔案館）
安全資料怎么做？
安全資料可以這樣做：
1．收集公司資質網架施工安全技術交底內容，人員證件（各參建單位）
2．人員證件（項目部和班組所有人員的證件：身份證、特種作業人員操作證、施工管理人員上崗證、平安卡網架施工安全技術交底內容，平安卡若無須辦理）
3．收集鋼管、扣件、安全網、各種垂直運輸機械、各種設備的產品質量證明文件（合格證、出廠檢驗報告）
4．要送檢的安全資料：鋼管、扣件、安全網
5．需要驗收的設施和設備：人貨梯、塔吊、物料提升機、腳手架、模板安裝和拆除，動火審批（一般是電焊作業和熔化瀝青時使用明火）
6．需要畫的圖：一張是施工總平面圖，一張是安全標志總平面圖 7．安全檢查評分，每月至少檢查一次
8．安全技術交底；每道工序第一次施工前進行交底
9．安全方案：消防專項方案、安全文明施工方案、防中暑措施、腳手架安裝拆除方案、臨時用電、臨時用水、基坑支護、模板工程、塔吊安裝拆卸方案（含基礎施工方案），人貨梯安裝拆卸方案（含基礎施工方案），物料提升機安裝拆卸方案（含基礎施工方案），防臺風施工方案等
10．每天都要填寫的，安全日記、班組班前活動記錄，電工巡視記錄、施工起重機械運行記
錄
11．三級教育：凡有工人進場，均須進行三級教育（可以從任一級開始）
12．安監站發的整改通知單：收到后馬上發給施工管理人員、班組長、項目經理、安全員、
老板
13．監理單位發的整改通知單：收到后馬上發給施工管理人員、班組長、項目經理、安全員、老板
14．每周要向當地的安全監督站發周報，每月發月報，匯報工地的安全情況和人員變動情況 15．安監站和監理單位以及建設單位發的整改通知單要及時回復 16．城管所發的罰款單位或其他文件要及時發給老板 17．水電費繳費通知如收到，馬上交給老板或財務 18．一般在工地上，每周周一是開工程例會的時間
19．工地上發生傷亡事故后，如果老板能夠出錢解決私了，安全事故檔案一般不反映出來。不能私了的，按正常程序做事故檔案資料
20．.居委會一般管理流動人口的計劃生育，如通知開會時，一般要踴躍參加
21．安監站下工地時，須馬上準備好安全資料，以備檢查。一般檢查：三級教育、技術交底、安全方案、送檢后拿回來的檢驗報告、特種作業人員證件、垂直運輸機械使用登記牌、設備設施驗收資料、安全使用材料的產品質量證明文件
22．工程完工后，資料進行組卷成冊，交給安全監督員。如有整改要求，按整改要求進行整改。整改完畢后，再交回安監員，讓其出具安全評價書。
淺析項目施工安全管理中存在的共性問題？
項目施工安全管理中存在的共性問題有哪些？下面中達咨詢為大家詳細介紹一下，以供參考。
項目施工安全管理就是運用現代管理的科學知識，針對項目特點對安全生產工作進行決策、計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動，實現生產過程中人與機械設備、物料、環境物和諧，達到安全生產的目的。而在項目安全生產管理中，因管理層管理水平的差異，在具體實施安全生產管理過程中存在許多共性的管理誤區。本文就從《建筑法》、《安全法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和相關的建筑施工安全技術規范、規程方面進行總結歸類，糾正項目安全管理中存在的誤區。切切實實做好項目施工安全生產管理工作，盡可能降低或杜絕傷亡事故。
存在問題：項目管理者編制的施工組織設計中存在沒有專項的安全生產措施內容或偏于簡單流于形式，沒有針對性安全措施內容。安全管理資料中沒有較大分項工程專項施工方案，把專項施工方案和施工組織設計混為一談。
正確做法：
1、項目管理者應該在項目施工組織設計中編制有針對性的安全生產管理措施的相關內容。編制安全技術措施要有針對性，對各工種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生的各不相同的不安全因素，采取相應對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理。
2、根據相關規定在施工前應單獨編制下例安全專項施工方案。
（1）基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
（2）土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。
（3）模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。
（4）起重吊裝工程
（5）腳手架工程
a、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；
b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
c、懸挑式腳手架；
d、門型腳手架；
e、掛腳手架；
f、吊籃腳手架；
g、卸料平臺。
（6）拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
（7）其他危險性較大的工程
a、建筑幕墻的安裝施工；
b、預應力結構張拉施工；
c、隧道工程施工；
d、橋梁工程施工（含架橋）；
e、特種設備施工；
f、網架和索膜結構施工；
g、6m以上的邊坡施工；
h、大江、大河的導流、截流施工；
i、港口工程、航道工程；
j、采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，已經行政許可，尚無技術標準的施工。
3、臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者，應編制臨時用電施工組織設計。
存在問題：施工組織設計和專項方案審批不規范，存在項目經理、項目技術負責人審批現象。
正確做法：
1、所有的項目施工組織設計和臨時用電施工組織設計應由公司總工程師組織技術、安全、計劃、設備、材料等相關職能部門進行審核，由總工程師進行審批。施工組織設計（方案）審核和審批人應有明確意見并簽名，職能部門蓋章?？偙O理工工程師簽字后方可實施，并由專職安全生產管理人員在施工過程中進行現場監督。
2、專項安全方案由施工企業技術部門的專業技術人員及監理單位專業監理工程師進行審核，審核合格，由公司總工程師（或施工企業技術負責人）、監理單位總監理工程師簽字后方可實施。
3、凡是符合下列標準的安全專項施工方案公司還應當組織專家組進行論證。專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業應根據論證審查報告進行完善，施工企業總工程師（或技術負責人）、總監理工程師簽字后，方可實施。專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業應嚴格按照安全專項方案組織施工。
（1）深基坑工程
開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。
（2）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質復雜的隧道工程。
（3）高大模板工程
水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統。
（4）30m及以上高空作業的工程
（5）大江、大河中深水作業的工程
（6）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
3、臨時用電施工組織設計及變更時，必須履行“編制、審核、批準”程序，由電氣工程技術人員組織編制，經相關部門審核及具有法人資格企業的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。
4、項目部安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。分部、分項工程的安全技術措施必須經項目技術人審批，合格后方可投入各工序的施工，否則禁止施工。
存在問題：工人進場安全三級教育不清楚，公司安全教育由項目部統一包辦，施工前的安全生產技術交底由安全員交底等不規范行為。
正確做法：
1、工人進場時應該組織安全三級教育，安全三級教育是指公司、項目部、施工班組三個層次的安全教育。集團公司或分公司安全部門應該派專職安全管理人員到施工現場對工人進行相應的安全生產教育。公司教育內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。項目部教育內容是：工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素。施工班組教育內容是：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位要求等。三級教育內容、時間及考核結果要有相應的原始記錄。
2、大型工程、重點項目及企業內部規定的重點項目開工前，企業的技術負責人負責，安全管理機構的安全人員參加，應向參加施工的施工人員進行安全技術方案交底。
3、各分部分項工程、關鍵工序，專項方案實施前，由項目技術負責人會同安全員、項目施工員和工長將安全技術措施向參加施工的施工人員進行交底。
4、總承包單位向分包單位，分包單位工程項目技術負責人向作業班組進行安全技術措施交底。
5、作業班組長應對班組作業人員進行安全作業技術交底。
6、所有安全技術交底應細致全面、有針對性，必須有書面記錄，交底雙方應履行簽名手續，交底雙方各保留一套書面交底記錄資料。同時應在技術、施工、安全三方備案。
存在問題：相關安全設施不驗收或驗收不規范，驗收手續不齊全。
正確做法：項目部應建立施工安全檢查驗收制度，必須堅持“驗收合格才能使用”的原則。列入施工安全檢查驗收范圍項目有：
1、各類腳手架、井子架、龍門架和卸料平臺。
常用的扣件式鋼管腳手架在下列幾個階段要進行檢查與驗收：基礎完工后及腳手加搭設前；作業層上施加荷載前；每搭設完10-13m高度后；達到設計高度后；遇有六級大風與大雨后；寒冷地區開凍后；停用超過一個月。
檢查驗收人員：公司安全部門會同項目經理、項目技術負責人、安全員和作業班組長及現場監理工程師共同驗收合格后方可投入使用。
2、設施及溝槽支撐防護。
檢查驗收人員：項目經理、項目技術負責人、安全員和作業班組長及現場監理工程師共同驗收合格后方可投入使用（大型設施及溝槽支撐防護必須由公司安全部門參與驗收）。
3、支搭好的水平安全網和立網。
檢查驗收人員：項目經理、項目技術負責人、安全員和作業班組長及現場監理工程師共同驗收合格后方可投入使用。
4、臨時用電設施。
檢查驗收人員：臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。
5、各種起重機械、施工電梯及中小型機械設備。
各種起重機械、施工電梯每次安裝完畢后，安裝單位應當對起重機械、施工電梯進行調試和試運轉。在向使用單位進行移交前，應當委托建筑起重槍械檢驗檢測機構檢測合格后并與產權和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。
各種起重機械、施工電梯其中在使用過程中要進行日常維護保養；每月至少進行一次檢查，并做好記錄；對安全保護裝置定期校驗、檢修，并做好記錄。
中小型機械設備驗收由項目經理、項目技術負責人、安全員和機械管理員及現場監理工程師共同驗收合格后方可投入使用。
6、安全帽、安全帶和護目鏡、防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品。
檢查驗收人員：項目經理、項目技術負責人、安全員共同驗收合格后方可投入使用。
存在問題：特殊作業人員認識有誤區，持證不齊全；相關證件存在沒有年檢、證件過期、不規范證件等各種問題。
正確做法：建筑工程項目施工管理過程中特殊工種是指：起重工、信號工、塔機司機、機械操作工、建筑電工、架子工、電焊工和機動車輛駕駛員。其中工地食堂炊事員應該持有健康證，食堂還必須衛生許可證。
項目部應該配備專人對各類證件進行保管，及時負責年檢和培訓換證工作。
存在問題：部分小尺寸洞口、電梯井、臨邊防護有盲區、防護措施不規范、不到位；防護欄桿形同虛設，不符合要求等。
正確做法：
1、臨邊防護欄桿應由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0-1.2m，下桿離地高度為0.5-0.6m。屋面大于1：2.2時防護欄桿應高于1.5m，并加掛安全網。
2、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋沒。蓋板應能防止挪動移位。
3、垃圾井道和煙道，應隨樓層的砌筑或安裝而消除洞口，或參照預留洞口作防護。管道井施工時，除按上述規定處理外，還應加設明顯的標志。如有臨時性拆移，需用經施工負責人核準，工作完畢后必須恢復防護設施。
4、下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等豎向洞口，如側邊落差大于2m時，應加設1.2m高的臨時護欄。
5、電梯井口必須設防護欄桿或固定柵門；電梯井應每隔兩層并最多隔10m設一道安全網。
6、板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。
存在問題：腳手架搭設存在掃地桿偏高、剪刀撐不合理、竹笆腳手板鋪設不正確、與墻體聯結點不符合要求、出料平臺與腳手架相連等不規范做法。
正確做法：
1、腳手架必須設置縱橫、橫向掃地桿；縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿亦應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿菌上。
2、高度24m以上的雙排腳手架，必須采用剛性連墻件與建筑物可靠連接。對高度24m以下的雙排腳手架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，也可采用拉筋和頂撐配合使用的附件連接方式；嚴禁使用僅有拉筋的柔性連墻件。采用拉筋必須配用配套頂撐，頂撐應可靠地頂在混凝土圈梁、柱等結構部位。拉筋應采用兩根以上直徑4mm鋼絲擰成一股，使用時不應少于2股；亦可采用直徑不小于6mm鋼筋。
3、高度在24m以上的雙排腳手架應在外側立面整個長度和高度上連續設置剪刀撐；高度在24m以下的雙排腳手架，均必須在外側立面兩端扣設一道剪刀撐，并應由底至頂連續設置；中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m。剪刀撐搭接長度不應小于1m，應采用不少于2個旋轉扣件固定，通常采用三個扣件固定。
4、竹笆腳手板應按其主筋垂直于縱向水平方向鋪設，且應采用對接平鋪，四角應采用直徑1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在縱向水平桿上。
5、腳手架作業層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。不得將模板、纜風繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架；同時嚴禁懸掛起重設備。
存在問題：施工現場部分消防措施不到位，不符合要求。
正確做法：
項目部安全消防設施布置要求：
1、消防給水的設置原則
⑴、高度超過24m的工程；
⑵、層數超過10層的工程；
⑶、重要的及施工面積較大的工程。
2、消防給水管網
⑴、工程臨時豎管不應少于兩根，成環狀布置，每根豎管的直徑應根據要求的給水柱股數，按最上層消火栓出水計算，但不小于10cm；
⑵、高度小于50m，每層面積不超過500m2的普通塔式住宅及公共建筑，可設一條臨時豎管。
⑶、20層（含）以上高級賓館、飯店、辦公樓等高層建筑施工，應設置滅火專用的高壓水泵；同時在大樓底層還應設置不小于20m3的蓄水池；如層次較高水壓不足的還應在樓層中間設置接力泵。
3、臨時消火栓布置
⑴、工程內臨時消火栓應分別設于各層明顯且便于使用的地點，并保證消火栓的噴射水柱到達工程任何部位。消火栓口出水方向宜與墻壁成90度角，離地面1.2m。
⑵、消火栓口徑應不小于65mm，配備水龍帶每節長度不宜超過20m，水槍噴嘴口徑不小于19mm。當設置消防泵時還應該在每個消火栓處應設啟動消防水泵的按鈕。
⑶、臨時消火栓的布置應保證充實水柱能到達工程任何部位。
⑷、所有高層建筑應設置消防泵、消火栓和其它消防器材的部位，要有醒目的防火標識。
4、施工現場滅火器的配備
⑴、一般臨時設施區，每100m2配備兩個10L滅火器。大型臨時設施總面積超過1200m2，應配備專供消防使用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設施。
⑵、木工間、油漆間、機具間等每250m2應該配備一個適宜的滅火器；油庫、危險品倉庫、配電間或堆料場應根據滅火對象的特性配備足夠數量、種類的滅火器。
⑶、高層建筑工程施工，應按樓層面積，一般每100m2設兩個滅火器。具體布置時要根據工程的實際情況要有針對性的配置。
⑷、滅火器每組不少于4個，每組滅火器之間的距離不大于30m。
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建筑工程施工中都需要編制哪些施工方案？
根據施工組織設計網架施工安全技術交底內容，編制各個分項工程網架施工安全技術交底內容的施工方案網架施工安全技術交底內容，土護降的施工方案，防水施工方案，主體結構施工方案，二次結構及裝修的施工方案（內裝、外裝）機電安裝方案，腳手架施工方案，垂直運輸的施工方案，吊籃安裝方案等等。
要認真進行安全技術措施的交底。工程開工前，由生產、技術負責人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術措施向參加施工的有關管理人員和職工進行安全技術交底。
經批準的安全技術措施具有技術法規的作用，施工生產過程必須認真貫徹執行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內容時，應由原編制、審批人員辦理變更手續。
擴展資料
施工現場的施工隊伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員等網架施工安全技術交底內容；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。
管理人
員在任何情況下，不應為網架施工安全技術交底內容了搶進度，而忽視安全規定，指揮工人冒險作業。操作人員應通過
三級教育、安全技術交底和每日的班前活動，掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能，
杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。
各類人員除做到不違章指 揮，不違章作業以外，還應熟悉建筑施工安全的特點。
隨著建筑物從基礎到主體結構的施工，不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現 的隱患采取措施進行防護，以確保安全生產。
在施工現場的有限空間里集中了大量的機械、設
施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化，機械與人、人與人之間的交叉作業就會
越來越頻繁。
因此，受到傷害的機會是很多的，這就需要建筑工人加強安全意識，掌握安全 生產方面的法律、法規、規范、標準知識，杜絕違章施工、冒險作業。
參考資料來源：百度百科-建筑施工
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