本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么，以及老舊小區(qū)改造研究內(nèi)容對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，房地產(chǎn)項目可行性研究報告操作環(huán)節(jié)，2、，可行性研究報告的主要內(nèi)容是什么？，3、，深圳舊城改造的流程，4、，可行性研究報告主要要包含哪些內(nèi)容，5、，編制可行性研究報告需要準備哪些基礎(chǔ)資料?
本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么，以及老舊小區(qū)改造研究內(nèi)容對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、房地產(chǎn)項目可行性研究報告操作環(huán)節(jié)
- 2、可行性研究報告的主要內(nèi)容是什么？有什么規(guī)范？
- 3、深圳舊城改造的流程
- 4、可行性研究報告主要要包含哪些內(nèi)容
- 5、編制可行性研究報告需要準備哪些基礎(chǔ)資料?
房地產(chǎn)項目可行性研究報告操作環(huán)節(jié)
房地產(chǎn)項目可行性研究報告操作環(huán)節(jié)有哪些？下面的是我分享的與房地產(chǎn)項目可行性研究報告操作環(huán)節(jié)有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
目錄：
第1操作環(huán)節(jié)：成功邁出投資第一步
第2操作環(huán)節(jié)：可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策
第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析
第4操作環(huán)節(jié)：設(shè)計成功的可行性研究流程
第5操作環(huán)節(jié)：撰寫出色的可行性研究報告書
第6操作環(huán)節(jié)：如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算
第7操作環(huán)節(jié)：從全局出發(fā)進行可行性研究
使用指南
可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的游戲，先射出箭，然后畫出靶心。中國房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限，導(dǎo)致市場的不確定因素較多，項目成敗的回旋余地也較大.如此也罷，最危險的是可行性研究僅僅成為一紙說辭?！斗康禺a(chǎn)可行性研究實戰(zhàn)操作手冊》從實用的角度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點與程序，并將之納入整體戰(zhàn)略設(shè)計。
第一操作環(huán)節(jié)：成功近出投資第一步
1.透視民地產(chǎn)可行性研究
房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究是在投資決策之前對擬開發(fā)的項目進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究和分析，運用科學(xué)的技術(shù)評價方法，得出一系列評價指標植，以最終確定該項目是否可行的綜合研究。
一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以系列評價指標為結(jié)果，它通常要處理兩方面的問題：
第一是要確定項目在技術(shù)上能否實施;
第二是如何才能取得最佳的效益(主要是經(jīng)濟效益)。
從房地產(chǎn)項目開發(fā)的實際情況來看，單從建筑施工技術(shù)上講，一般不存在一時無法突破的重大難點，無論是大跨度橋梁，還是超高層建筑，如上海市的楊浦、南浦大橋，及高達420米、88層的金茂大廈和高達468米的東方明珠塔就是很好的佐證?？梢?，關(guān)鍵在于投資的回報，即能否取得最佳的經(jīng)濟效益，并兼顧社會效益和環(huán)境效益。
2、項目投資制勝第一法寶
一個房地產(chǎn)項目在實施之前，都必須進行投資可行性分析。在該階段，可行性分析所要解決的波特定項目成功的可能性問題。當然，一個投資方案有成功的可能性，或者說其是可行的，也并不意味著該項目是合適的。-般情況下，可行性分析要研究的不僅僅是一個方案，而是同時研交多個方案，有時幾個方案都可能是可行的，而且都很可能具有吸引力。要在多個可行方案中優(yōu)選出最優(yōu)秀方案，研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場、資金、風(fēng)險等各方面的問題，綜合評價合理取舍。可行性研究，至少要能精確地回答這么三個問題：
a、這項目是可行的還是不可行的
b、如果可行，可行到什么程度
c、如果投資，可能遇到的最壞的情況是什么，對此應(yīng)作什么打算
第二操作環(huán)節(jié)可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策
2、常見誤區(qū)
誤區(qū)一：一個標準的效益分析
如果你的項目可行性研究報告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢，而且一定能賺這么多錢，這絕不會是一份實事求是的報告。一份專業(yè)而嚴肅的項目可行性研究報告不可能只是一個效益標準。在可行性研究時，我們遇到太多的不確定因素。這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處于一種相對的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預(yù)測，而這些預(yù)測需要假定的前提，那就是期望值?？尚行匝芯扛鶕?jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。
誤區(qū)二：先入為主的可行性研究
筆者曾考察過十多項失敗的大型地產(chǎn)投資，發(fā)現(xiàn)其中大部分項目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括：高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無人問津：在一個離市區(qū)測多公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓，結(jié)果也是無人問津;準備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)開發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大致使需求短缺;建設(shè)成本遠遠超過預(yù)算造成資金不繼;一條新建的高架橋攔腰而過使梅樓商鋪優(yōu)勢失效;原先的商業(yè)旺地因地鐵建設(shè)而大規(guī)模地拆遷，成為“被人遺望的角落”等等。在與這些項目的發(fā)展商交流時，他們對所遇到的困難通常都感嘆“真沒想到”，然而卻是早該想到的。再看一看這些項目的“可行性研窮報告”，幾乎都是同一個調(diào)子：引經(jīng)據(jù)典，從各個角度描繪這個項目投資的美好前景，卻偏偏不提項目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為7證明該項目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。
***先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的
房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響，課題研究人員擔心挑項目的毛病會得罪老板，于是學(xué)會了察顏觀色，一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以，為避免這種情況的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持，少些干預(yù)，讓課題組放下包袱，按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。
課題組人員的業(yè)務(wù)水*不過關(guān)。有些項目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做，而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做，使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理，要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。
有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機構(gòu)去做，這些單位的科研實力過得硬，但由于項目對他們來說就意味著有生意可做，因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度，除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。
有的發(fā)展商圖省事，讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這在意向接觸的時候是。必要的，但要清楚的是，合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的，并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資，可能會片面地夸大該項目的投資價值，這樣的可行性研究是不可能做到中立外。
3.相應(yīng)對策
a加快專業(yè)化及市場培育工作，推進行業(yè)規(guī)?；c專業(yè)化，是提高可行性研究水*，確保其精度、深度、控制誤差的根本保證。當前市場逐漸走向規(guī)范和成熟，日益劇烈的市場競爭成為企業(yè)加強可行性研究的外在動力。b提高從業(yè)人員素質(zhì)。這是控制可行性誤差的基本保障。在某種意義上看，可行性研究人員應(yīng)該是“全才”，必須具備相當?shù)墓こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、法規(guī)、稅務(wù)、金融等專業(yè)知識。
c建立可行性研究數(shù)據(jù)庫。當前國內(nèi)房地產(chǎn)市場透明度還不高，可行性研究人員往往難以收集到完整和準確的市場信息(在香港，測量師在分析時，可以從香港土地注冊處—一相當于內(nèi)地國土房管局，查閱最近成交個案和以往物業(yè)的有關(guān)資料)。信息的缺失或誤差，可能給可行性分析帶來巨大誤差。在這種情況下，可行性分析人員更需要加強對信息的收集、整理工作：通過去粗取精，去偽存真的過程，將市場上分散的信息整理為可用的數(shù)據(jù)。另外，有條件的企業(yè)還可加強項目后評價工作，通過分析比較，提取有用的信息，進一步提高可行性研究的實用性。
第三操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析
分析角度一：社會經(jīng)濟環(huán)免對房地產(chǎn)市場的影響
房地產(chǎn)業(yè)不是個孤立的行業(yè)，本書多處強調(diào)，將房地產(chǎn)業(yè)當作國民經(jīng)濟的‘噴頭產(chǎn)業(yè)”來看待是錯誤的，這并不僅僅是個說法問題，而是一個最基本的認識問題：到底是房地產(chǎn)業(yè)帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展還是國民經(jīng)濟的成長帶動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?如果把這個問題搞顛倒了，在形勢的判斷上就會出現(xiàn)根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導(dǎo)致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)畸形膨脹，大起大落，都是無視當?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展情況，主次顛倒，沒有擺正房地產(chǎn)業(yè)的位置所帶來的后果。
分析角度二：當?shù)卣姓袨閷κ袌龅挠绊?/p>
一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水*對當?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)有著直接的影響。眾所周知，在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市，房地產(chǎn)開發(fā)一直處于比較*穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學(xué)的規(guī)劃、有效的規(guī)模控制、嚴格的規(guī)劃管理，使這兩個城市的房地產(chǎn)開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現(xiàn)象，本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則，這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現(xiàn)供大于求的情況，所有樓盤的預(yù)售成績都很好。與此形成對比的是，不少城市的土地批出規(guī)模嚴重失控，房地產(chǎn)市場管理混亂，造成地皮炒賣現(xiàn)象嚴重，商品房供應(yīng)量過大，市場價格起落過劇，地方政府規(guī)劃管理不妥，給發(fā)展商們帶來了很大的風(fēng)險。
分析角度三：街區(qū)環(huán)境對房地產(chǎn)營銷的影響
古北新區(qū)并非上海鬧市區(qū)，樓價何以如此昂貴?原來，由80年代起率先開發(fā)的第一個上海外貿(mào)區(qū)—一虹橋開發(fā)區(qū)，隨著愈來愈多外商人駐辦公，鄰近的古北新區(qū)自然成為外商購買或租賃住宅的主要目標。區(qū)內(nèi)滿是豪華住宅，住戶大部分是港、臺同胞及外國人，所以成為上海唯—一個名副其實的境外人士居住區(qū)。這使古北新區(qū)享有很高的知名度，并自然形成了一個獨特的社交圈及生活社區(qū)，區(qū)內(nèi)樓宇質(zhì)素又不賴，需求者多而且舍得花大價錢，故此售價及租金曾一直穩(wěn)步上揚。進入1996年以后，該小區(qū)房價雖有所下跌，但仍是國內(nèi)最貴的地方。
從古北新區(qū)的例子可以看出，房地產(chǎn)的價值似乎并不完全取決于樓盤自身的檔次和質(zhì)量，還與周邊的街區(qū)環(huán)境有關(guān)。正因為有虹橋開發(fā)區(qū)的發(fā)展，才產(chǎn)生了對古北新區(qū)高尚住宅的需求，虹橋開發(fā)區(qū)與古北新區(qū)之間明顯存在著功能上的互補關(guān)系。街區(qū)功能是使房地產(chǎn)實現(xiàn)其市場價值的外在動因。
****投資商自身條件考察
1、考察你的經(jīng)驗
隔行如隔山，隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領(lǐng)域進行投資，房地產(chǎn)投資也是如此。即使是已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一定資歷的企業(yè)，如果該公司以前是開發(fā)市內(nèi)寫字樓的，如今目標投資對象是郊區(qū)別墅，那么能不能考慮呢?那要看公司的經(jīng)理層里是否有具備別墅開發(fā)經(jīng)驗的人才，否則還是慎重為好。當然，事情并不是絕對的，當你認為“經(jīng)驗”這一風(fēng)險也值得冒的時候，就不必在這個問題上多思量了。
2、考察你的投資方式
由于企業(yè)背景和實力不同，各房地產(chǎn)投資企業(yè)的項目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報，而是建一部分賣一部分，甚至靠預(yù)售樓盤來滾動開發(fā)，那么對那些適合于長線開發(fā)的項目和適于長錢投資的地區(qū)，你就要三思而后行了。有時候一個好項目，到了某些房地產(chǎn)企業(yè)手里就成了***了，想扔也扔不掉。
3、考察你的融資能力
每一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)都會遇到借貸和融資問題。問題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠，如果項目建到一半而你的后續(xù)資金又無人提供，那可要人命了。筆者見到不少這樣的事情：一個建了一半的項目因為沒有后續(xù)資金而停工兩三年，前期成本已經(jīng)上升了一半，如此就算建好了也無利潤可言了，明擺著是虧本的生意。分析角度四：投資商的自身條件對營銷的影響俗語說“太貴有自知之明”。房地產(chǎn)商在進行項目分析時是不可能不對自身的條件進行分析的。一家公司不可能什么樣的項目都能開發(fā)，也不可能什么樣的風(fēng)險都敢去冒，所以在考察一個地區(qū)、一個項目值不值得去投資時，還必須有針對性地權(quán)衡：本公司適不適合于那個地區(qū)去投資，適不適合于投資那樣的項目。
第四操作環(huán)節(jié)設(shè)計成功的可行性研究流程
步驟A人員安排組合
注冊房地產(chǎn)估價師、造價工程師、市場調(diào)查和分析人員、經(jīng)濟分析專家、制作人員、社會學(xué)，環(huán)境等專家
步驟B：市場分析
a、宏觀因素分析
房地產(chǎn)開發(fā)商在一個國家的某個地區(qū)擬進行房地產(chǎn)投資時，首先要考慮的是該國的宏觀因素如政治、經(jīng)濟、文化、地理地貌、風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰，有無地區(qū)沖突或戰(zhàn)爭發(fā)生的可能性。
b、區(qū)域性因素分析
一般來講，項目所在國內(nèi)部地區(qū)之間的發(fā)展是不*衡的，差異總是不同程度地存在，僅研究其宏觀因素還不夠、還必須對項目所在區(qū)域進行因素分析，這是因為：首先宏觀經(jīng)濟對區(qū)域經(jīng)濟的影響程度不同，對有的區(qū)域影響大，有的區(qū)域影響小;其次區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展受宏觀經(jīng)濟的影響存在著“時滯’現(xiàn)象，宏觀的經(jīng)濟現(xiàn)狀往往要經(jīng)過一段長時間以后才能對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生影響，有的地區(qū)反應(yīng)快，有的地區(qū)則滯后性較為明顯，投資時必須加以考慮;其三國家特定的地區(qū)經(jīng)濟使得某些區(qū)域經(jīng)濟或多或少受宏觀經(jīng)濟波動的影響，甚至形成于宏觀經(jīng)濟趨勢相反的逆向走勢。我國的經(jīng)濟特區(qū)、自由貿(mào)易娶、保稅區(qū)對國際資本依賴程度相對較低，即使在我國宏觀經(jīng)濟調(diào)整期間，國內(nèi)資金緊張的情況下，其國際資本所受影響較小，這些地區(qū)的項目受到?jīng)_擊也較小。
c、微觀市場分析
對擬投資項目所在地區(qū)的房地產(chǎn)微觀市場的分析可以分成以下兩個部分，其一是對擬投資房地產(chǎn)市場的分析，其二是對與投資項目同類型的物業(yè)市場分析。
步驟C:市場預(yù)測
a需求預(yù)測
需求預(yù)測就是以房地產(chǎn)市場調(diào)查的信息、數(shù)據(jù)和資料為依據(jù)，運用科學(xué)的方法，對某類物業(yè)的市場需求規(guī)律和變化趨勢進行分析和預(yù)測，從而推斷出為了市場對該類物業(yè)的需求。
b供給預(yù)測
供給預(yù)測就是以房地產(chǎn)市場調(diào)查的信息資料和數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用科學(xué)的方法，對某類物業(yè)的市場供給規(guī)律和變化趨勢進行分析，從而預(yù)測為了市場上該類物業(yè)的供給情況
c預(yù)測方法
通?？梢苑譃闀r間序列分析法和因果關(guān)系分析法。時間序列分析法又可分為：移動*均法，指數(shù)*滑法等;因果關(guān)系分析法可分為：線性回歸法、非線性回歸法、模擬法等。
步驟D:成本測算
在房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究中，項目的成本測算是重要的一環(huán)，它由估價師會同造價工程師完成。成本測算的正確與否，如同對租售市場的預(yù)測一樣，對項目的經(jīng)濟效益有重大的影響，但相對而言，成本測算較易把握。
一般來講成本構(gòu)成包括以下四個部分：
A土地前期費：指取得合理的土地的權(quán)證，完成土地上現(xiàn)有建筑物的拆遷，開通施工用水、用電、道路以及完成場地*整為止所要的費用。根據(jù)取得上地方式的不同，又可分為新征土地前期費、舊區(qū)改造前期費和土地批租費三種類型。
B設(shè)計和建筑安裝工程費：指完成場地的三通一*以后，從規(guī)劃設(shè)計到土建工程、設(shè)備安裝、裝飾工程及小區(qū)配套、小區(qū)綠化結(jié)束所包括的費用。
C市政配套費：指項目開發(fā)時必須向城市市政建設(shè)所交付的配套費，主要是由于新增房地產(chǎn)項目所引起的水電費。
步驟E：財務(wù)評價
項目投資方案評價的指標一般分為兩類：
一類是考慮7貼現(xiàn)因素的動態(tài)指標，即考慮7貨幣時間價值因素的指標，包括凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、動態(tài)回收期、內(nèi)含報酬事等指標。
另一類是非貼現(xiàn)的靜態(tài)指標，即設(shè)有考慮貨幣時間價值因素的指標，如靜態(tài)回收期、投資利潤率等。在房地產(chǎn)開發(fā)項目的評價中一般以動態(tài)指標為主，以靜態(tài)指標為輔。以下簡單介紹三種常用的靜態(tài)評價指標。
步驟F：盈虧*衡分析
盈虧*衡分析在財務(wù)管理中又稱量、本、利分析，是指在一定的市場生產(chǎn)能力條件下，通過分析擬建項目的產(chǎn)出(量)、成本(本)和收益(利)之間的關(guān)系，來判斷項目優(yōu)劣及盈利能力的一種方法。
盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧*衡點(BPe0K-evenP0iDt)即項目達到盈虧*衡狀態(tài)利潤為零的點。一般來講，在項目產(chǎn)出能力一定的前提下，盈虧*衡點越低，項目的盈利可能性就越大，經(jīng)營安全性越好。在房地產(chǎn)項目的可行性研究中，所謂盈虧*衡分析指對特定的項目而言，要找出預(yù)計銷售收入恰好能彌補成本時的銷售量又稱保本銷售量。
步驟G：敏感性分析
敏感性分析是研究某些因素發(fā)生變化時，項目經(jīng)濟效益發(fā)生的相應(yīng)變化，并判斷這些因素對項目經(jīng)濟目標的影響程度。敏感性分析不僅可以使開發(fā)商了解因素變動對項目財務(wù)評價指標的影響程度，還可以使他們對那些較為敏感的因素進行認真和仔細的再研究，以提高項目可行性研究的準確性。
反應(yīng)敏感程度的指標是敏感系數(shù)：
敏感系數(shù)=目標值的變化百分比/參數(shù)值變動的百分比
例如：以售價為參數(shù)值，以項目的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值作為目標值，已知售價增加10%，
凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加20%，則售價的敏感系數(shù)=20%/10%=2。
敏感系數(shù)可正可負。若敏感系數(shù)為負，說明目標值的變化與參數(shù)值的變化方向相反，
敏感系數(shù)越大，則說明該參量對目標值越敏感，在可行性研究中對該參量的確定須越謹慎。
步驟H：風(fēng)險分析
風(fēng)險分析又稱為概率分析，利用概率值來定量研究各種不同確定因素發(fā)生不同幅度變動的概率分布及對方案經(jīng)濟效果的影響，對方案的經(jīng)濟效果指標作出某種概率描述，從而對方案的風(fēng)險情況作出比較準確的判斷。
第五操作環(huán)節(jié)：撰寫出色的可行性研究報告書
B、可行性研究報告正文部分的編寫
正文部分是可行性研究報告的核心部分。內(nèi)容多，較復(fù)雜。
1、概況：
(1)進行可行性研究的背景;
(2)所研究項目的名稱、性質(zhì)、地址、周邊的市政配套和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，交通及周圍環(huán)境等;
(3)委托方的名稱、地址、法人代表、營業(yè)執(zhí)照登記號及聯(lián)系人;
(4)受托方的名稱、地址、法人代表、營業(yè)執(zhí)照登記號及聯(lián)系人;
(5)可行性研究的目的;
(6)可行性研究的編寫人員名單;
(7)可行性研究的編寫依據(jù);
(8)研究報告的假設(shè)和說明。
2、市場調(diào)查分析：要求對項目進行宏觀、區(qū)域和微觀的市場分析和調(diào)查，及對未來的供給、需求和價格的預(yù)測，不僅要有定性的分析，還要有定量的推導(dǎo)。
3、規(guī)劃設(shè)計方案：要求寫出項目所具備的'規(guī)劃設(shè)計方案及建設(shè)過程中市政條件是否具備。市政條件包括水、電、煤、衛(wèi)、通訊、供暖(部分地區(qū))及道路等的配套情況，在報告中必須有這些市政條件是否具備的書面文件。
4、建設(shè)方式和建設(shè)進度：專業(yè)人員可對項目的建設(shè)方式的委托提出建議或由委托方提供建設(shè)方式和進度安排，他們一旦確定則為其后進行投資估算作了準備。
5、投資預(yù)算和資金籌措要求寫出項目建設(shè)過程中必須發(fā)生的各項費用并逐一計算資金籌措部分，要就整個項目投資額和相應(yīng)的支付時間作出融資安排。例如：自有資金、貸款和預(yù)售收入這三種主要資金來源的安排等。
6、項目的財務(wù)評價：要求寫出主要財務(wù)評價指標的計算結(jié)果，如凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率和動態(tài)回收期等。
7、風(fēng)險分析：一般要求計算出保本銷售額、盈虧*衡點及對主要敏感因素在有利和不利情況下的敏感分析并計算出相應(yīng)的財務(wù)評價指標。
8、結(jié)論：要求寫出該項目可行性研究的結(jié)論，明確說明該項目是否可行，是否具有較強的抗風(fēng)險能力。
9、有關(guān)建議：是專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)人員在進行可行性研究中發(fā)現(xiàn)的一些有利于項目獲得更佳的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等方面的建議，供委托方參考。附表：是可行性研究報告中涉及的諸多計算表，如投資匡算表、銷售收入表、資金籌措表、利息計算表、現(xiàn)金流量表、敏感性分析計算表等。
第六操作環(huán)節(jié)：如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算
一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項目可行性研究報告，其中的項目投資概算只包含7項目建設(shè)的工程概算。這樣算帳不好。一個房地產(chǎn)項目不等于一個簡單的建筑物，它需要營銷成本、金融成本和建筑成本，項目投資就是為了滿足這些成本支出。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項目工程建設(shè)的實際投資。在被證明星可行的前提下，邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發(fā)方式也是可以采取的，這樣一來發(fā)展商在工程建設(shè)上的實際總投入就會小得多。以工程概算代替項目投資概算是極不嚴肅的。房
第七操作環(huán)節(jié)：從全局出發(fā)進行可行性研究
現(xiàn)實化的可行性研究前握
事實上，一個好的市場營銷者才是一個最好的利潤創(chuàng)造者和挖掘者，他們致力于分析各種營銷機會的利潤潛力，捕捉贏利機會。這樣的房屋是有目的、有針對性地建造的。優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司應(yīng)從機構(gòu)內(nèi)外來縱觀其業(yè)務(wù)，監(jiān)視變化中的環(huán)境并抓住最佳的機會。公司營銷人員的主要職責是辨別外界環(huán)境中的主要變化，通過設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng)，及肘改變營銷策略，去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機會。消費者市場分析與營銷環(huán)境分析同等重要。消費者市場包括個人和家庭、消費者在年齡、收入、教育程度、遷移狀態(tài)及興趣等方面差異極大，營銷者區(qū)分不同消費者群體和細小的市場，并按照他們的需要來開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)是非常有用處的。我們應(yīng)在分析消費者行為的基礎(chǔ)上，從消費者購買心理入手，分析營銷策劃人員如何制定營銷計劃。具體來講就是要研究如下問題：購買什么?為什么購買?購買者是誰?如何購買?何地購買?何處購買?
為選定市場和制定策略而進行可行性研究
在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)進行細致而有針對性的市場調(diào)研，進行市場分析，并選定適合的目標市場，制定產(chǎn)品的定位策略、產(chǎn)品開發(fā)和定價策略、營銷渠道策略、促銷組合策略及售后服務(wù)即物業(yè)管理策略。公司要對每個選定的細分市場制定產(chǎn)品定位策略。他需要向客戶說明本公司與現(xiàn)有競爭者和潛在競爭者有什么區(qū)別。定位是勾劃公司形象和所提供價值的行為，以此使該細分市場的顧客理解和正確認識本公司有別于其競爭者的特征。定位任務(wù)包括三個步驟：
明確一些可利用的競爭優(yōu)勢;
選擇若干個適用的優(yōu)勢;
有效地向市場表明公司的定位觀念。
產(chǎn)品是營銷首要和最重要的因素，房地產(chǎn)產(chǎn)品策略需要對產(chǎn)品類型的選擇、開發(fā)風(fēng)險的選擇以及開發(fā)方案的制訂與效益分析作出決策。房地產(chǎn)產(chǎn)品類型可大致分為土地、住宅、公寓、購物中心和商店、工業(yè)建筑、旅館及其他特殊用途的物業(yè)。房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的選擇與房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌措渠道密不可分。風(fēng)險和收益是成正比的，如果某一項目不能產(chǎn)生足夠收入償還抵押并產(chǎn)生正現(xiàn)金流量或者項目的總債務(wù)超過其價值則被認為是籌資過度，明智的辦法是在準備隨風(fēng)險的限度內(nèi)盡量賺錢，應(yīng)保留部分現(xiàn)金和兌現(xiàn)性強的財產(chǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)策略即為作出種種投資決定而事先安排的計劃一一投資多少?投資哪類?何處投資以及如何著手?開發(fā)方案一般包括下列內(nèi)容：開發(fā)目標、投資規(guī)模與投資額、營運費用及稅費、投資收益方式與收益大小、經(jīng)營期間現(xiàn)金流量分析。
納入整體營銷方案的可行性研究
一個好的房地產(chǎn)營銷方案最終有一個好的計劃書，以便在整體上把握整個營銷活動。計劃一般應(yīng)包括以下八大內(nèi)容：
1、計劃概要(便于決策者快速瀏覽)
2、市場營銷現(xiàn)狀(提供背景資料)
3、機會與問題分析
4、目標、銷售量、市場占有率、盈利水*
5、市場營銷策略
6、行動方案：做什么?誰去做?如何做?何時做?費用多少?
7、預(yù)計盈虧報表
8、控制措施
策略涉及的是營銷活動“是什么”和“為什么”的問題，而執(zhí)行則涉及“誰?”“時間?”“地點?”“怎么樣?”等問題。影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有：發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能：評定存在問題的技能;執(zhí)行計劃的技能;評估執(zhí)行效果的技能。
可行性研究報告的主要內(nèi)容是什么？有什么規(guī)范？
1、基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么的審批文件；可行性研究報告老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么的負責人名單；可行性研究報告老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么的概況、結(jié)論、問題和建議。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么，以及國內(nèi)外當前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
3、物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。
4、項目地址選擇及其依據(jù)。
5、技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。
6、生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。
7、環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
8、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
9、資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù)）。
10、外匯收支安排及其依據(jù)。
11、綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
12、必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的意見。
深圳舊城改造的流程
程序標準
第一步是調(diào)查研究，對舊城改造的基本信息進行資料收集，對舊城改造的必要性和社會經(jīng)濟的可能影響作出基本的判斷，了解各個城市發(fā)展的各個方面。
第二步，確定舊城改造地區(qū)之后，根據(jù)經(jīng)濟實力和區(qū)域發(fā)展需求提供定制化規(guī)劃。
第三步，拆除部分建筑，進行居民遷移，道路等基礎(chǔ)性工作，保證舊城改造工作的順利開展。再是對舊城改造的基礎(chǔ)設(shè)施進行設(shè)計和修繕。
改造內(nèi)容
①改造城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)，在其行政界限范圍內(nèi)，實行合理的用地分區(qū)和城市用地的規(guī)劃分區(qū)；
②改善城市環(huán)境，通過采取綜合的相互聯(lián)系的措施來凈化大氣和水體，減輕噪聲污染，綠化并整頓開闊空間的利用狀況等；
③更新、調(diào)整城市工業(yè)布局；
④更新或完善城市道路系統(tǒng)；
⑤改善城市居住環(huán)境并組織大規(guī)模的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把舊街坊改造成完整的居住區(qū)。
方案趨向
①保持中心城市相對穩(wěn)定，增加一些結(jié)構(gòu)完整、規(guī)模適當?shù)姆忾]式衛(wèi)星城鎮(zhèn)，城市用地被劃分為一些孤立的功能區(qū)，而整個規(guī)劃結(jié)構(gòu)的發(fā)展，有賴于相交半放射環(huán)形系統(tǒng)的擴展；
②在向靈活分區(qū)過渡的基礎(chǔ)上編制各種開敞式的城市結(jié)構(gòu)，公共服務(wù)中心的布局則根據(jù)完善整個城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)的具體條件，具有更加多樣的組合方案。
擴展資料
“三舊”改造是國土資源部給予廣東省的特殊政策。在粵府[2009]78號文中，“三舊”改造的實施意見對現(xiàn)行的國土資源政策有六大突破：
一是簡化了補辦征收手續(xù)；
二是允許按現(xiàn)狀完善歷史用地手續(xù)；
三是允許采用協(xié)議出讓供地；
四是土地純收益允許返撥支持用地者開展改造；
五是農(nóng)村集體建設(shè)用地改為國有建設(shè)用地，可簡化手續(xù)；
六是邊角地、插花地、夾心地的處理有優(yōu)惠。由于是試行的特殊政策，因此在完善歷史用地手續(xù)方面，也只給了3年的時間，到2012年為止。
改造觀點
一、對城市規(guī)劃的有益補充，體現(xiàn)了城市開放、兼容的城市品格，增進了國際化的城市認同。在全球化、城市現(xiàn)代化、國際化背景下，外籍人口越來越多，在一定地段適度增加一些具有異域風(fēng)景的城市景觀，未嘗不可。
對于增加外籍人士的城市認同感、提升城市國際化形象具有積極意義。城市和地方財政事權(quán)增加也為此提供基礎(chǔ)與條件。將時尚小區(qū)變臉為“歐洲小鎮(zhèn)”，體現(xiàn)了“將時尚進行到底”的改造思路。
二、城市更新和改造不可盲目，特色的文化延續(xù)更加重要。作為政治、經(jīng)濟和文化中心的中心城市，應(yīng)該有更多的地區(qū)文化擔當意識。城市政府、規(guī)劃與設(shè)計單位應(yīng)該有強烈的地方文化自主性意識，讓城市傳統(tǒng)建筑和建筑風(fēng)格可以延續(xù)，增進城市的歷史和文化質(zhì)感。
三、應(yīng)該加強城市規(guī)劃和城市建設(shè)過程中的公眾參與，推進民主社會和市民社會的建設(shè)，社會公*性應(yīng)該得到強化。對于提升環(huán)境質(zhì)量、增加附近居民出行便捷度、完善周邊服務(wù)配套等大有裨益，對其而言是局體利益最大化，但對全區(qū)居民和全市居民而言，就有失公*。
遠景設(shè)計研究院認為，城市規(guī)劃和建設(shè)過程中，一定要養(yǎng)成機會成本的思維，憑什么重點發(fā)展和開發(fā)一個地方，如何滿足其他地方的發(fā)展訴求，都是需要思考的問題。
參考資料來源：百度百科-三舊改造
參考資料來源：百度百科-舊城改造
可行性研究報告主要要包含哪些內(nèi)容
（1）編制的目的、依據(jù)、范圍、原則和目標等。
（2）方案論證，包括污水水量和水質(zhì)、污水和污泥的處理目標及沼氣產(chǎn)氣量和用途，工程設(shè)計方案、環(huán)境保護與安全生產(chǎn)、公共工程。
（3）工程項目實施計劃及組織機構(gòu)、勞動定員。
（4）工程投資估算和資金籌措。
（5）經(jīng)濟效益、能源效益、環(huán)境效益和投資項目經(jīng)濟分析。
（6）結(jié)論與建議。
編制可行性研究報告需要準備哪些基礎(chǔ)資料?
一．路網(wǎng)建設(shè)工程項目所需資料清單
1、項目基本情況（建設(shè)大環(huán)境、規(guī)劃用地面積、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、道路建設(shè)標準、拆遷面積及補償措施）老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么；
2、項目業(yè)主情況簡介（成立時間、注冊資本、發(fā)展業(yè)績、機構(gòu)設(shè)置等）；
3、項目選址意見書及地質(zhì)勘探資料；
4、項目總*面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計說明）；
5、道路走向圖、道路橫、截面圖；
6、建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；
7、項目建設(shè)所處老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么的區(qū)域位置圖；
8、相應(yīng)的交通監(jiān)控設(shè)備購置清單（含購置與安裝費用數(shù)據(jù)）；
9、項目建設(shè)進度安排與機構(gòu)定員；
10、資金籌措方式；
11、項目貸款與償還計劃表；
12、如需作經(jīng)濟評價時應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料。
另附相關(guān)的政策文件、政府公文及座談會議紀要等文字材料作為附件依據(jù)。
二. 旅游經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)工程項目所需資料清單
1、項目基本情況（建設(shè)大環(huán)境、規(guī)劃用地面積、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、拆遷面積及補償措施）；
2、項目業(yè)主情況簡介（成立時間、注冊資本、發(fā)展業(yè)績、機構(gòu)設(shè)置等）；
3、項目選址意見書及地質(zhì)勘探資料；
4、項目總*面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計說明）；
5、園區(qū)管理模式及招商引資方案；
6、建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；
7、項目建設(shè)所處的區(qū)域位置圖；
8、用地紅線圖；
9、項目建設(shè)進度安排與機構(gòu)定員；
10、市政基礎(chǔ)設(shè)施資料（供配電、給排水等）
10、資金籌措方式；
11、項目貸款與償還計劃表；
12、如需作經(jīng)濟評價時應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料。
另附相關(guān)的政策文件、政府公文及座談會議紀要等文字材料作為附件依據(jù)。
三. 樓堂館所建設(shè)項目所需資料清單
1、項目基本情況（規(guī)劃用地面積、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、項目單位辦公現(xiàn)狀）；
2、項目業(yè)主情況簡介；
3、項目選址意見書；
4、項目總*面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計說明）、立面圖（側(cè)立面圖）、各層*面布置圖；
5、建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；
6、項目建設(shè)所處的區(qū)域位置圖；
7、相應(yīng)的設(shè)備購置清單；
8、項目建設(shè)進度安排；
9、資金籌措方式；
10、核定的機構(gòu)設(shè)置與編制人數(shù)（需當?shù)鼐幬C明）
11、項目審批意見書（需各審批單位簽字蓋章）
12、資金承諾函
另附相關(guān)的政策文件、政府公文及座談會議紀要等文字材料作為附件依據(jù)。
老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于老舊小區(qū)改造研究內(nèi)容、老舊小區(qū)改造可行性研究報告需要準備什么的信息別忘了在本站進行查找喔。
