今天給各位分享天津醫院規劃建設方案的知識，其中也會對天津市醫院規劃進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，天津環湖醫院河西院區改擴建進展何時完工，2、，天津市公立醫院高質量發展促進行動實施方案里，關于智慧醫院是怎么提的？
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本文目錄一覽：
- 1、天津環湖醫院河西院區改擴建進展何時完工
- 2、天津市公立醫院高質量發展促進行動實施方案里，關于智慧醫院是怎么提的？
- 3、天津河西醫院是二級醫院，近日要拆遷，原地建德式風情街。具體事項我們完全不知曉，底下議論紛紛，有人上
天津環湖醫院河西院區改擴建進展何時完工
天津市環湖醫院原址改擴建工程項目可行性研究報告正式獲得市發展改革委批復。
環湖醫院原址改擴建工程項目位于河西區氣象臺路環湖醫院原址范圍內，東至現狀住宅，南至氣象臺路，西至規劃商務用地，北至天塔湖，規劃用地面積20560.4平方米。改擴建工程將拆除院內現有建筑，新建醫療綜合樓、綜合站房及門衛，設置床位400張，停車位406個。
項目新建總建筑面積69035平方米。其中，醫療綜合樓建筑面積68446平方米，包括地上九層，設置門急診、搶救、醫技及住院等，建筑面積44560平方米；地下二層，設置設備機房、廚房、藥庫、汽車庫和人防設施等，建筑面積23886平方米。綜合站房建筑面積563平方米，包括地上一層，建筑面積465平方米；地下一層，建筑面積98平方米，設置階梯教室、污水站、垃圾站、液氧站等。還將同步實施室外綠化、道路、圍墻和配套管網工程。
項目建設工期約為36個月，總投資78984.46萬元，資金來源為爭取中央預算內資金、申請發行地方政府專項債和醫院自籌解決。(記者 陳璠)
天津市公立醫院高質量發展促進行動實施方案里，關于智慧醫院是怎么提的？
《天津市公立醫院高質量發展促進行動實施方案》在建設“三位一體”智慧醫院中天津醫院規劃建設方案，明確如下內容天津醫院規劃建設方案：
（1）加快推進智慧服務。將信息化作為天津市醫院基本建設的優先領域天津醫院規劃建設方案，建設“三位一體”的智慧醫院信息系統。鼓勵天津市有條件的公立醫院加快應用智能可穿戴設備、人工智能輔助診斷和治療系統等智慧服務軟硬件天津醫院規劃建設方案，推進醫院信息化建設標準化、規范化水平天津醫院規劃建設方案，落實國家和行業信息化標準。全市二三級公立醫院智慧服務平均級別力爭達到2級和3級。
（2）明確加快醫院電子病歷建設。將電子病歷系統應用水平納入天津市三級醫院評審標準實施細則。將電子病歷系統應用水平達到3級和4級，分別納入天津市二級和三級醫院評審標準實施細則前置條款。三級公立醫院醫療健康信息互聯互通標準化成熟度測評應達到三級及水平。到2025年，三級公立醫院醫療健康信息互聯互通標準化成熟度測評應達到四級及以上水平。
（3）加快實施智慧管理。全市二三級公立醫院智慧管理平均級別力爭達到1級和2級，能夠支撐線上線下一體化的醫療服務新模式。
在實施醫療質量提升行動中，明確進一步完善醫療質量管理與控制體系。推進二級及以上公立醫院病案首頁、醫學名詞、疾病診斷編碼、手術操作編碼實現“四統一”，充分利用信息化手段開展醫療質量管理與控制，加快公立醫院臨床路徑管理制度建設，鼓勵醫院利用信息化技術擴大處方審核和點評的范圍，合理診療和合理用藥指標不斷改善。
在實施患者體驗提升行動中，明確持續加強院前醫療救治能力建設，保持院前醫療救治的領先地位，強化院前院內信息聯通，確保無縫銜接。以信息化為支撐，不斷增強醫療服務連續性，將患者安全管理融入醫院管理各個環節，實現持續改進。
在實施醫院管理提升行動中，明確探索醫院后勤“一站式”服務。建設后勤智能綜合管理平臺，全面提升后勤管理的精細化和信息化水平，降低萬元收入能耗支出等。
天津河西醫院是二級醫院，近日要拆遷，原地建德式風情街。具體事項我們完全不知曉，底下議論紛紛，有人上
關于河西醫院騰遷情況：
2010年12月14日，河西區張區長率隊來到河西醫院，宣布天津市有關部門決定，為天津市海河沿岸規劃項目，建設德式風情區第二期工程，將對“河西醫院衛生資源進行調整”，即河西醫院整體騰遷，醫務人員分流。并進行了時間部署：12月25日停門急診，12月31日住院患者全部出院，2011年1月20日，河西醫院全部騰空。區長口頭承諾，河西醫院職工將會得到妥善安排。
此決定由于有以城市建設“形象工程”損害民生之嫌，加之沒有醫務人員分流的具體方案，造成全院職工人心惶惶，抵觸情緒很大。部分醫務人員一度情緒失控，12月15日百余名醫務人員上街堵路抗議， 12月16日60余名醫務人員于赴京上訪，門急診及各窗口醫務人員罷工等。河西醫院醫療工作處于半癱瘓狀態，對“騰遷”工作造成了極大的影響，河西區衛生局啟動應急預案，緊急從轄區各醫院抽調醫生支援門急診，才勉強應診。
由于這項決定來之突然，有關方面又沒有對職工做出具有說服力的安置解釋，特別是醫務人員分流的具體方案至今仍沒有出臺，致使事態惡化。
作為河西醫院的職工，對此憂心忡忡。提出我們的心聲：
1、 建議有關方面對此項決定的合理性進行全面重估，最理想方案是以另建類似規模的二級醫院來實現“整體騰遷”。以釋解人們心中的以“形象工程”損害民生和“強遷”之嫌，既要民情，也要風情。
因為，河西醫院是目前河西區唯一的一所二級綜合性醫院，日門診量1500-1800人，是24小時的無假日醫院，診療科目齊全，承擔著周邊二十幾萬居民的基本醫療保障。即使將現崗職工分流至各?？漆t院和社區醫院，區內現有的各?？漆t院和社區醫院，由于醫院規模、設備設施、技術力量的欠缺或不足等原因，都不具備二級綜合性醫院的功能，無力承擔也無法滿足周邊十幾萬居民的醫療需求。另外，我院僅糖尿病科特病承擔著全區16000多名糖尿病患者的診療，區內無論哪家醫院都無力承擔這么大的診療量，也無資質即技術能力承擔，更別提患者極不放心。
2、 即使此項決定具有合理性，但區領導的“河西醫院職工將會得到妥善安置”只是口頭承諾，缺乏具有人性化的、具有可操作性的具體安置方案。才造成廣大醫務人員人心惶惶，抵觸情緒很大。因此，當務之急，是盡快出臺能讓大部分職工滿意的分流安置方案。
畢竟，具體的安置方案很大程度上將決定了河西醫院近400名現崗職工的前途和命運。河西醫院原是一家虧損了多年的醫院，近三年來經過新一屆領導班子和全體員工的共同努力實現了扭虧為盈，廣大員工對此極為珍惜。所以，簡單的一句“河西醫院職工將會得到妥善安置”的承諾怎能讓我們輕易相信，我們擔心經濟收入沒有保障，我們沒有“定心丸”，出現抵觸情緒是必然的反應。對此，也應得到理解。河西醫院全體職工需要政策的支持和保障，以保證他們今后的收入、各種待遇不受影響。
此外，一些?？菩暂^強的專業，如血液病?？?、心臟病?？?、糖尿病?？频柔t師即使分流到社區也無用武之地，幾十年的臨床積累全部化為零，因為缺乏?？频脑\療氛圍，如強有力的專業團隊、化驗和其它相應的輔助檢查等。如何使我們的專業特長繼續發揮作用，醫師的職業生涯得以發展，也是決策者們應考慮的問題。另外，既然“騰遷”是全市重點工程，其醫務人員的分流也應納入全市工作范圍，即面向全市醫療機構進行分流安置，真正讓河西醫院的廣大職工收入、待遇不降低，臨床專業不荒廢。
以上是廣大河西醫院職工的心聲和建議，肯請有關部門予以考慮。我們既是從維護天津建設的大局出發，也是維護河西醫院近400名員工的權益及合理訴求。
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