本文作者:柳州鋼結構設計公司

結構加固公司上班如何(做結構加固施工需要什么資質)

柳州鋼結構設計公司 2周前 ( 11-16 01:43 ) 577 搶沙發
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我在石家莊面試了一家做結構加固的公司月薪八百。做結構加固有沒有前途如果以后要換工作的好換工作嗎?

這個工資比較低啊。。。感覺沒么發展的,你應該去找那種可以跟在師傅后面學點手藝的,相當于學徒,然后再出來自己干的那種,比較有發展,前提是你師傅的那種工作比較好。所有的工作一開始都不很好的。

結構加固公司上班如何(做結構加固施工需要什么資質) 裝飾幕墻設計

湖北建科結構加固有限責任公司待遇怎么樣

湖北建科結構加固有限責任公司是2001-04-12在湖北省武漢市洪山區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于洪山區珞獅路122號武漢理工大學產業大樓5-7樓。

湖北建科結構加固有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是9142011172614111XU,企業法人符晶華,目前企業處于開業狀態。

湖北建科結構加固有限責任公司的經營范圍是:土木工程結構加固、建筑平移與糾偏;土木工程設計與檢測;工程加固材料開發與銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。在湖北省,相近經營范圍的公司總注冊資本為2000萬元,主要資本集中在 1000-5000萬 規模的企業中,共1家。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬于優秀。

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我是學結構的,畢業要找工作,想打聽一下加固和設計院那個比較好點?

設計院:對于個人專業會有更深入結構加固公司上班如何的發展結構加固公司上班如何,畢竟在中國設計是龍頭結構加固公司上班如何,雖然待遇不特別理想,但是需要知道的知識面非常廣結構加固公司上班如何;但是私企機制多數不夠規范化,并且工作比較累。

檢驗加固公司:這個還要看結構加固公司上班如何你在該公司的崗位是什么,仍然從事設計崗位,那么會更快的接觸實際項目,出差會比較多,對工作經驗要求比較高,待遇個人認為還是相當不錯的。

個人建議后者,另外從事什么職業方向,要先審視一下自己的性格特點

建筑加固業務怎么跑啊,剛做這一行,什么都不懂

做業務員的話,起碼要做到以下幾點。

1.多花些時間了解你的產品(服務),這樣的話在跟客戶交流的時候,客戶不會覺得你很業余,如果你讓客戶感覺你的水平很專業的話,客戶就會非常的信任你,當然就會購買或者使用你們的產品或者服務。對自己產品的熟悉是最基本的。

2.學會做市場分析,至少明白自己的產品的主要競爭對手是誰?跟你們的對手相比較你們的產品或者服務的優勢在哪里,在跟客戶介紹的時候如何恰如其分的表達出來。

3.對待每個客戶都要認認真真仔仔細細的去對待,不要因為他帶給你的單子小而對其漫不經心,小單子的背后可能是大單到來的前兆。

4.自己做好每個客戶的分析,每個客戶的特點自己心理要有數,采用不同的思路跟方式對待不同的客戶不要太死板,一定要靈活處理。

5.做好客戶的追蹤跟維護,比如說你們出了一些新產品或者一項新的服務,可以email或者電話告知客戶,不必問客戶需要還是不需要,那樣的話會讓客戶有其他的想法,只是然其知道你們又有了新的產品了。

6. 及時的總結,總結對一個業務員來說是十分重要的,我一般是每周總結一次,這周都做了什么,有那些客戶詢盤了,下周需要給那個客戶下單走貨了,都要提前計劃好,免得到時候倉促行事,容易出錯。

7.一定要保持一個良好的心態,因為做為業務人員是每天需要跟形形色色的客戶打交道的,那些客戶多是些老板級別(十分狡猾)的人物,也許你會會沒有單子而懊惱,也許你會為別人的白眼而感到十分憤憤,不要擔心這都是正常的。慢慢的調整,把該做的工作都做了,做業務員一定要耐得住寂寞跟壓力,業務員才是真正的在跟自己賽跑。以上都是我幾年來的一些體會,希望對樓主有所幫助。

做加固公司施工員,項目經理要懂什么內容?

施工員這個是個苦力活,要力氣結構加固公司上班如何的。我剛做過

在業務方面須“四懂”,即懂政治、懂經濟、懂技術、懂外交。

懂政治。要做到懂政治,必須在日常的工作中突出“三改”,關注“三新”。突出“三改”,即突出改變學習無用論的錯誤思想,要學習政治、時事、歷史以及與業務有關的知識。突出改變鄉土陋習,把文明成熟的良好形象展示給外界。突出改變對擔當社會責任的模糊認識,樹立不把任何包袱甩給社會的責任思想。關注“三新”,即關注社會和企業的新動向,及時捕捉正反兩個方面的信息,做到胸懷全局指揮工作。關注中央和地方政府新的政策與形勢,及時捕捉能為己所用的政策焦點。關注新聞媒體輿論導向,做到看清社會主流,成竹在胸地抓好各項工作。

懂經濟。在競爭中,一定要堅持手中有多少儲備就接多少活的原則,吸取雷曼兄弟的教訓,捂緊錢袋子,保證有相對的資金流。要降低項目成本。參與商場競爭,背后靠的是企業成本,成本降得下來就有競爭力,就能贏,降不下來就沒有競爭力,就會輸。

懂技術。作為一個項目經理對行業技術可以不精,但不可以不懂。一個不懂技術的項目經理在經營中是危險的。要自覺向身邊的技術人員學習,做到不恥下問。要在實踐中學習,使自己盡早成為一個懂技術的項目經理人。

懂外交。項目經理的外交核心的基礎是講誠信,要讓人對結構加固公司上班如何你有足夠的信任。

在管理建設方面,須“六會”,即會抓項目部班子建設、會抓企業經營管理、會抓規避外用工風險、會抓安全生產、會與工人對話、會做思想政治工作。

會抓項目部班子建設。素質再高的項目經理也得有強有力的施工班子做后盾,如何建好項目部班子,統領好施工工人至關重要。

會抓企業經營管理?,F代企業經營與管理,是一個充滿變數的領域,遍布各種不確定的因素。作為一名項目經理人,不但要用生理的眼睛去觀察,還要用心靈的眼睛去發現和思考,要學會未雨綢繆,把問題解決在萌芽狀態。

會抓規避外用工風險?!秳趧雍贤ā烦雠_以來,特別是金融危機爆發以后,一些企業紛紛采取業務外包的方式代替勞動合同用工和勞務派遣方式用工。作為項目經理,必須掌握使用外包的正確方法,會管理外包用工,正確區分外包用工與勞務派遣、正確對待單位承包和個人承包、內部承包和外部承包,把成本降至最低,風險降至最小。

會抓安全工作。抓安全工作一定要發揚“三公精神”,即像“愚公”一樣堅定不移、持之以恒,像“包公”一樣對違規人員鐵面無私、嚴懲不貸,像“濟公”一樣對安全意識松懈的人員春風化雨、潤物無聲。要想抓好企業的安全管理,必須把目標分解到個人,將任務量化到個人,將責任落實到個人,做到人人抓不漏一人,事事抓不忘一事,處處抓不疏一處,時時抓不虛一時。

會與工人對話。在現代企業管理中要學會與工人對話。農民工在建筑行業仍然是一個弱勢群體,作為項目經理,如果不能耐心聽取他們的傾訴,不能妥善解決他們的合理要求,勢必會激化矛盾,走向極端。

會做思想政治工作。在項目部開展思想政治工作,只有把根延伸到實踐,投向生活、服務職工,才能匯集人氣,充滿生氣,才能鞏固項目部的基礎地位。新形勢下,項目經理要樹立思想政治工作的大視野,廣交朋友、凝聚人心、做通一個帶動一片,想方設法加大思想政治工作覆蓋面,最終實現思想政治工作的“雪球效應”。

在網上找的

有好事叫我QQ419725984

我去年畢業,學的土木工程,在一家加固公司做了一年結構設計,但感覺責任太大,自己又膽小,想轉行做建筑

實際上就做建筑施工圖而言,不需要美術基礎,但建筑方案這塊有美術基礎會比較好。園林設計也是的,沒有美術基礎也可以做,關鍵是你專業不對口。我覺得就你個人情況看,轉做建筑比較好。實際上有結構設計的基礎,去考注冊建筑師是很有優勢的。你如果考到注冊建筑師的證,找工作沒問題,就算在別人單位掛個證,人家單位還要給你錢。

希望能幫到你。

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