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本文目錄一覽：
建筑施工方案怎么寫?
問題一：建筑施工方案怎么寫? 一個企業的建設上，單擊屬性，僅供參考編程要求。
施工組織設計（方案）的主要章節的要求如下：
章項目概況項目概況第二節
編制范圍（施工階段，工地等）
三，依據（合同，規范，政策等），
第二章建設總體部署（特別節目，介紹了主要方案的想法，主要規格）
第三章第四章建設計劃施工進度第五章
主要機械資源分配，管理職責，勞動力，材料和準備的第一
章節
工程質量保證措施下章七，安全生產，民用建筑，環保等措施，以確保施工
第8章特殊施工季節保證措施和應急計劃附加的計算
簡表
注：1，根據實際情況目錄的具體章節作出適當的調整; 2，參考表，計算可以附加到最后，也可以 *** 入到文本，為表達清楚為準。
問題二：建筑施工組織設計怎么寫 目 錄
第一章 編制說明及編制原則…………………………………………………..………………………… 3
第二章 工程概況及設計理解…………………………………………..…………………………………. 4
第三章 施工準備…………………………………………………..……………………………………….……. 6
一、行政準備………………………………………………………..………………………………………… 6
二、技術準備………………………………………………………..………………………………………… 6
三、人員準備………………………………………………………..………………………………………… 6
四、物資準備………………………………………………………..………………………………………… 8
五、機械準備………………………………………………………..………………………………………… 9
六、現場準備………………………………………………..……………………………………….……… 11
第四章 施工計劃………………………………………………………..……………………………………… 16
一、施工部署………………………………………………………..……………………………………… 16
二、工期指標………………………………………………………..……………………………………… 18
三、質量指標………………………………………………………..……………………………………… 20
四、安全指標………………………………………………………..……………………………………… 20
五、節能指標………………………………………………………..……………………………………… 20
第五章 土建分部分項施工方案………………………………………………..……………………… 21
一、測量工程………………………………………………………..……………………………………… 21
二、打樁工程………………………………………………………..……………………………………… 24
三、土方工程………………………………………………………..……………………………………… 28
四、基礎工程………………………………………………………..……………………………………… 36
五、模板工程………………………………………………………..……………………………………… 38
六、鋼筋工程………………………………………………………..……………………………………… 41
七、混凝土工程……………………………………………………..…………………………………….. 43
八、砌體工程………………………………………………………..……………………………………… 48
九、腳手架工程……………………………………………………..…………………………………….. 50
十、壓型鋼板網架屋面工程…………………………………..……………………………………. 51
十一、水平垂直運輸方案…………………………………………..……………………………………. 57
十二、地下水防水工程………………………………………………..…………………………………… 58
第六章 安裝施工方案…………………………………………………..…………………………………….63
一、給排水消防設備器具安裝………………………......
問題三：建筑施工方案計劃怎么寫？ 施工組織設計
一、工程概況
(一)、編制依據、設計規范與施工標準
1、工程施工設計文件和施工設計圖以及有關設計文件。
2、招標文件、招標答疑會議紀要及其他相關資料。
3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規，規定。
4、施工現場的自然條件和具體情況。（水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）。
5、本公司依據ISO9001建立的質量體系相關文件。
6、現行的國家有關工程建設強制性標準：
7、省、行業規程、規范：
8、質量驗收規范、標準：
9、我國現行的其他有關施工驗收規范和操作規程。
10、我公司現有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經驗資料。
(二)、工程位置
(三)、建筑設計
(四)、結構設計
(五)、工藝設計
(六)、質量標準
本工程質量達到合格標準。
二、施工總體方案及施工準備
(一)、動員周期
(二)、施工指導思想
(三)、施工展開順序
(四)、工程進度安排
具體施工期限：
(五)、施工任務的劃分
(六)、臨時設施工程
(七)、臨設工程一覽表
序號名稱面積m2位置起用日期
(八)、主要施工機械、設備要求計劃
施工機械機具一覽表
序號名稱規格需用量備注
單位數量
三、一般分部分項工程施工方案
(一)施工順序
(二)施工測量
1.測量器具
施工測量器具見《測量器具選用表》。如下：
測量器具選用表
名稱型號數量精度用途
2.抄測定位
(三)土方工程
1、土方開挖
2、土方運輸與回填
3、施工便道
（四）、地基處理
（五）、鋼筋工程
項目允許偏差（mm）檢驗方法
（六）、模板工程
（七）、混凝土工程
（八）、伸縮縫、施工縫的留置
（九）、腳手架工程
（十）、滿水試驗
四、施工技術措施
（一）、墊層施工
（二）、底板施工
（三）、柱施工
（四）、壁施工
（五）、頂板施工
（六）、后澆帶施工
（七）、混凝土質量通病的防治措施
五、工程質量保證體系及措施
(一.)、質量方針：
(二.)、質量目標：
(三.)、質量管理
質量管理程序
1、質量保證程序
2、過程質量執行程序
(四.)、質量監控
六、保證工程安全措施
（一）、管理目標
（二）、組織管理
（三）、安全管理制度
（四）、行為控制
（五）、勞務用工管理
（六）、施工安全注意事項
七、文明施工與環境保護措施
（一）、管理目標
（二）、組織保證
（三）、工作制度
（四）、文明施工措施
（五）、防止對大氣污染
（六）、防止對水污染
（七）、防止施工噪音污染
（八）、廢棄物管理
（九）、材料設備的管理
（十）、環保節能材料設備的選擇
（十一）、其他措施
八、施工組織機構及人員配備方案
（一）、施工組織結構
（二）、施工組織機構框圖
（四）、安全生產管理體系
（五）、施工組織管理機構高效運轉保障措施
（六）、方針與目標管理
九、主要勞動力安排
十、主要材料、構配件計劃
十一、主要機械設備供應計劃
十二、確保施工進度計劃的保障措施
（一）、工期承諾
（二）、確保施工進度計劃的技術組織措施
十三、冬、雨季施工措施
（一）、季節性施工技術措施
（二）、雨季施工方案
（三）、冬季施工技術措施
十四、資金保障及降低工程成本施工措施
（一）、資金保障措施
（二）、降低工程成本的施工措施
十五施工組織保證措施...
問題四：建筑的施工方案，施工組織設計怎么寫？ 1買書
2去圖書館
3找 你們 單位的 已前竣工交的檔案備份件中
4 投標書 中的施組
5上網 輸入 錠施工組織設計尋 結合你的 實際 改編
6.........
以上建議 供你參考
不要怕 下次你就是 第二次了 編方案
問題五：施工組織設計怎么寫？ 施工組織設計的步驟
由于施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據文件和資料
1)工程項目設計施工圖紙。
2)工程項目所要求的施工進度和要求。
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特征和特點，以及有關要求等。
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先后順序、選擇施工機械類型及其合理布置．明確工程施工的流向及流水參數的計算，確定主要項目的施工方法等(總設計還需先做出施工總體布署方案)。
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪制進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其供應計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預制品等)。
(6)繪制施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易于發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。
施工組織設計編制的程序和方法
一、施工組織設計編制的程序
（一）計算工程量
通?？梢岳霉こ填A算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。
（二）確定施工方案
如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。
（三）組織流水作業，排定施工進度
根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網絡計劃，并按工作日排出施工進度。
（四）計算各種資源的需要量和確定供應計劃
依據采用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數量及其供應計劃。
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃
根據對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。
（六）設計施工平面圖
施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。
二、施工組織設計編制的方法
（一）施工方案的制訂原則和內容
1．施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實際出發，切實可行，符合現場的實際情況，有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產，交付使用，發揮技......
問題六：新手怎么寫施工組織方案（土建） 你一個人就想把所有的施工組織設計全部做出來
問題七：建筑圍墻施工方案怎么寫 主要是工程概況，施工難點，施工工藝主要是測量放線，基礎施工，圍墻施工參考砌筑工程，還要考慮圈梁和構造柱，根據實際情況編寫。
問題八：建筑施工技術摘要怎么寫 給你發個范本 你看看吧
鄭東新區賈崗拆遷安置小區1#22#號施工組織設計方案
摘要
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排，用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。
本施工組織設計是針對鄭東新區賈崗拆遷安置小區1#22#號樓工程設計方案的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、施工總體部署、施工準備、主要分部分項工程施工方法、工程質量保證措施、安全及文明施工措施、施工現場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。
本設計主要包括以下內容：工程施工組織設計書、施工平面布置圖。為確保工期、質量及安全、文明工地，節約成本等條件，編制出針對性的施工組織設計，每個分部分項工程的特點、結構特征、施工難易程度工期和質量要求，編制出切實可行的施工方案。以指導施工順利地完成本工程項目的建設，控制工程成本，創建優質工程。
關鍵詞：工程概況，平面布置及管理，施工進度計劃，施工方案
問題九：建筑施工方案包括哪些內容? 其實就是施工工序，然后詳細的介紹每個工序的方法，以及相應的措施，工地上人材機的調配以及施工場地的規劃等。越詳細越好。
鋼結構網架施工組織設計建筑工程介紹？
鋼結構網架施工組織設計的過程很多，下面中達咨詢針對鋼結構網架安裝給大家進行簡單介紹。
網架安裝
1.工作平臺搭設
根據本項目網架的實際情況，我公司決定搭設固定工作平臺，固定工作平臺的占地與網架的投影位置相同，工作平臺的搭設標高為網架下弦標高下浮20-40cm，承重能力為200kg/m2。工作平臺邊緣四周應布置有安全網。另，不鋼銹裝飾網架采用整體吊裝法，具體作法是在地面鋪設一工作平臺，網架拼裝完成后，用汽吊或者其他吊裝工具，一次性吊裝豎起就位。
2.網架安裝過程及方法:
安裝前,先把本區域安裝的網架零部件提升至工作平臺,在柱頂或梁面放置好支座,然后按正放四角錐網架安裝方法進行安裝。
a.下弦桿與球的組裝：
根據安裝圖的編號，墊好墊實下弦球的平面，把下弦桿件與球連接并一次擰緊到位。
b.腹桿與上弦球的組裝：
腹桿與上弦球應形成一個向下四角錐，腹桿與上弦球的連接必須一次擰緊到位，腹桿與下弦球的連接不能一次擰緊到位，主要是為安裝上弦桿起松口服務。
c.上弦桿的組裝：
上弦桿安裝順序就由內向外傳，上弦桿與球擰緊應與腹桿和下弦球擰緊依次進行。
按照上述方法，一個一個網格安裝直到全部結束，在整個網架安裝過程中，要特別注意下弦球的墊實、軸線的準確、高強螺栓的擰緊程度、撓度及幾何尺寸的控制。
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施工組織設計方案應怎么寫？
施工組織設計編制的程序和方法
一、施工組織設計編制的程序
（一）計算工程量
通?？梢岳霉こ填A算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。
（二）確定施工方案
如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。
（三）組織流水作業，排定施工進度
根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網絡計劃，并按工作日排出施工進度。
（四）計算各種資源的需要量和確定供應計劃
依據采用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數量及其供應計劃。
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃
根據對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。
（六）設計施工平面圖
施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。
二、施工組織設計編制的方法
（一）施工方案的制訂原則和內容
1．施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實際出發，切實可行，符合現場的實際情況，有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產，交付使用，發揮技資效益，這對國民經濟的發展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統籌安排，均衡施工，在技術上盡可能地采用先進的施工技術、施工工藝、新材料，在管理上采用現代化的管理方法進行動態管理和控制。
（3）確保工程質量和施工安全。工程建設是百年大計，要求質量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分考慮工程質量和施工安全，并提出保證工程質量和施工安全的技術組織措施，使方案完全符合技術規范、操作規范和安全規程的要求。
（4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經濟合理，增加施工生產的盈利。從施工成本的直接費（人工、材料、機具、設備、周轉性材料等）和間接費中找出節約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產人員。
2．施工方案制訂的內容
施工方案包括的內容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現場的平面布置及各種技術措施。施工方案前兩項屬于施工技術問題，后四項屬于科學施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內容，具有決定性作用。施工方法一經確定，機具設備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據，施工組織也是在這個基礎上進行。
（2）施工機械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關鍵，二者又有相互緊密的聯系。施工方法在技術上必須滿足保證施工質量，提高勞動生產率，加快施工進度及充分利用機械的要求，做到技術上先進，經濟上合理；而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優劣。
（3）施工組織：施工組織是研究施工項目施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是通過施工活動完成的，進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產經驗和勞動技能的勞動者，并且要把這些資源、按照施工技術規律與組織規律，以及設計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進行加工。
（4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續的施工，實現科學組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。
（5）現場平面布置：科學的布置現場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產生的費用，可節省現場搬運的費用。
（6）技術組織措施：技術組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度，保證工程質量和施工安全，降低施工成本的各種技術措施。如采用新材料、新工藝、先進技術，建立安全質量保證體系及責任制，編寫工序作業指導書，實行標準化作業，采用網絡技術編制施工進度等。
（二）工程施工進度安排原則、依據和作用
1．工程施工進度安排的原則
（1）符合合同條款有關進度要求；
（2）先進可行，通過努力是可以完成的，調動參加施工人員的積極性和主動性；
（3）符合國家政策、法律和法規．
（4）結合項目部的施工能力，切合實際，優化地安排施工進度；
（5）滿足企業對工程項目要求的施工進度目標；
（6）保證施工過程中施工的均衡性和連續性；
（7）有利節約施工成本，保證施工質量和施工安全；
（8）應用網絡計劃技術編制施工進度計劃，力求科學化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。
2．工程施工進度安排的依據
（1）以合同工期為依據安排開竣工時間；
（2）設計圖紙、定額資料等；
（3）機械設備和主要材料的供應及到貨情況；
（4）項目部可能投入的施工力量及資源情況；
（5）工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況；
（6）工程項目所在地資源可利用情況；
（7）影響施工的經濟條件和技術條件；
（8）工程項目的外部條件等。
3．工程施工進度安排的作用
（1）規定各項工程的施工順序和開竣工時間；
（2）為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據確定各作業施工所必需的勞動力、機械設備和各種技術物質的供應計劃；
（3）可以組織施工現場的其他管理工作。
施工進度安排在項目施工組織設計中起著主導作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質量和安全。如果安排不當，會導致工期延誤，增加施工現場各項費用的開支，使得工程項目的經濟效益和社會效益受到嚴重影響。
（三）資源、供應計劃的作用及編制要求
1．資源供應計劃的作用
施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業組織形式也就確定了。它指導所需資源、計劃的編制。如需采用機械化施工時，提出所需的各種機械使用計劃；若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后，可以制定周轉性材料等計劃。施工進度安排確定之后，為了保證施工進度的實現，應編制資源的供應計劃，以避免停工待料對施工進度產生影響。
資源供應計劃與施工成本有著密切的關系，特別是材料供應計劃，編制一定要切合實際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進度加快時的需要，否則計劃過大增加施工成本，計劃過小影響施工的正常進展。資源供應計劃關系到項目流動資金的周轉。資源供應計劃編制的優劣與流動資金的周轉率和利用率有直接關系。
2．資源供應計劃編制的要求
（1）明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經濟效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資源供應計劃時，工程項目部各職能部門都要參加編制，投標時由施工技術部門編制。做到按質、按量、適時、適地、適價、經濟合理、成套齊備地供應工程項目建設所需的材料，保證施工活動順利進行，完成項目建設。
（2）按質就是按工程設計所提供的質量標準，正確選用品種、規格并能滿足相應的質量要求。不能低于設計要求，否則工程質量不合格；高于要求，則材料費用增加，引起工程造價的增加。
（3）按量指進貨量、儲存量和供應量要能滿足施工需要，要有一定的余量，不能滿打滿算。否則，過少，造成停工待料；過多，造成積壓和浪費資金。
（4）適時就是按施工進度對材料需要量的要求，以最短的儲存時間，分批、分期地均衡供應現場。過早，費用增加；過晚，造成窩工。
（5）適價指購進材料單價，盡量不超過工程預算價格。
（6）經濟合理指質量好、價格低。
（7）成套齊備指材料供應要符合項目建設的配套要求；不齊，則此配套項目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的內容和設計原則
1．內容
（1）原有地形地物；
（2）沿線的生產、行政、生活等區域的規劃及其設施；
（3）沿線的便道、便橋及其他臨時設施；
（4）基本生產、輔助生產、服務生產設施的平面布置；
（5）安全消防設施；
（6）施工防排水臨時設施；
（7）主要結構物平面位置等。
2．設計原則
（1）充分利用原有地形、地物，少占農田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考慮水文、地質、氣象等自然條件的影響；
（3）場區規劃必須科學合理；
（4）場內運輸形式的選擇及線路的布設，應盡量減少二次倒運和縮短運距；
（5）一切設施和布局，必須滿足施工進度、方法、工藝流程及科學組織生產的需要；
（6）必須符合安全生產、保安防火和文明施工的規定和要求。
（五）技術組織措施
技術組織措施是工程項目施工組織設計的內容之一。技術組織措施是施工方案的補充內容，有些技術與組織方面的內容，在施工方案中不能完全反映出來，是通過技術組織措施將它們反映出來的。技術組織措施主要反映工程項目的質量、工期、安全、環保等方面的要求和做法。
1．施工進度組織措施的主要內容
（1）施工進度的控制及動態管理；
（2）施工各方的協調；
（3）施工現場的管理；
（4）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；
（5）項目各職能部門的保障工作等；
（6）和施工進度有直接關系的協調控制。
2．施工質量技術組織措施的主要內容
（1）建立和完善質量保障體系，落實質量管理組織機構，明確質量責任；
（2）建立項目質量監控流程；
（3）實行各項質量管理制度及崗位責任制；
（4）設立重點、難點及技術復雜分部、分項工程質量的控制點；
（5）技術復雜、易出質量問題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業指導書等。
3．施工安全技術組織措施的主要內容
（1）安全施工組織落實；
（2）安全施工監控；
（3）安全施工目標；
（4）安全施工技術措施計劃；
（5）重點工程施工安全要求；
（6）施工安全制度及崗位責任制；
（7）不安全因素控制點的設立；
（8）安全教育、安全技術措施交底。
4．施工環境保護組織措施的主要內容
（1）規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生；
（2）減少施工對周圍居民環境的影響；
（3）環境保護的組織、落實及各種責任制；
（4）施工現場固體廢棄物的處理和處置；
（5）嚴格控制強噪聲作業時間；
（6）嚴格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭；
（7）施工廢水、廢油污染的處理等。
5．其他有關方面的技術組織措施
（1）成品保護措施；
（2）突發事故防范措施；
（3）消防保衛措施；
（4）與各協作單位配合服務承諾的措施；
（5）拆遷配合承諾措施；
（6）工程交驗后服務措施。
施工組織設計怎么寫？
1、工程概況及特點分析。
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建筑與結構特點、分期分批交付使用網架施工組織設計方案怎么寫的期限網架施工組織設計方案怎么寫，建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源供應情況等。并找出本工程的主要施工特點（難點）。
2、施工方案選擇。
依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；
選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。
3、編制施工進度計劃。
施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排。編制施工進度計劃應采用先進的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網絡圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。
4、施工準備工作計劃。
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。
5、勞動力、施工機械、運輸設備、主要建筑材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決供應問題。
設計
設計是把一種設想 通過合理的規劃 周密的計劃 通過各種感覺形式傳達出來的過程。人類通過勞動改造世界，創造文明，創造物質財富和精神財富，而最基礎、最主要的創造活動是造物。
施工組織方案怎么寫？
一般施工組織設計包括一下幾點：1、編制依據；依據一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規范規定、圖集、標準、法規等等。2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘?。ㄊ窃趺礃拥慕Y構呀，層數呀等等）在結合一部分招標文件或者是說甲方提供的周邊環境設施什么的等等。3、施工部署；一般寫明施工的組織機構，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標，文明施工的目標等等。4、施工準備；一般包含兩大塊技術準備和生產準備。5、主要的項目施工辦法（方法）；不如什么基礎部分的，主體部分的，細化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的項目都要逐一寫明。6、主要的管理措施；比如什么技術管理措施了，質量保證措施了，安全保證措施了等等。7、后附施工總進度計劃表和施工總平面布置圖?；旧暇褪沁@些，其實呀編制施工組織設計千變不離其宗，最主要的還是這些主要內容，關鍵是要靈活運用，寫的要真是符合實際，要求敘述的簡單明了
鋼結構網架施工組織設計方案范本？
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工程概況
一、工程概況
1、工程名稱：××網架雨篷工程。
2、工程規模：雨棚、網架水平投影面積為1494.80平方米。
二、工程特點及規范
1、工程生產施工內容多網架施工組織設計方案怎么寫，結構復雜，施工生產各工序交錯繁雜，主要包括鋼結構、網架、屋面系統網架施工組織設計方案怎么寫的生產、運輸、安裝等各個環節；
2、工程結構復雜，現場安裝難度高，要求生產、運輸、安裝同步協調交叉進行，確保工程工期質量滿足要求；
3、鑒于該工程以上特點，就要求總體工程在生產、運輸、施工安裝等各個環節中必須穿插交叉進行，對各階段制訂科學而又周密的進度計劃，人員安排計劃，對廠內現有人力、物力資源進行優化配置，加強管理監督，在保證按業主規定的工期完成工程的前提下，確保施工質量一次到位。
4、設計與施工技術規范：
（1） 網架結構設計與施工規程 JGJ7-91
（2） 鋼結構設計規范GB50017-2003
（3） 鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2001
（4） 鋼網架螺栓球節點用高強度螺栓GB/T16939
（5） 建筑結構荷載規范GB50009-2001
（6） 建筑抗震設計規范GB50011-2001
（7） 建筑結構哥靠度設計統一標準GB50068-2001
（8） 網殼結構技術規程JGJ61-2003
（9） 冷彎薄壁型鋼結構技術規范50018-2002
項目人員及設備、機械配備
一、項目人員及設備、機械配備原則
針對本項目的特點及本項目對于本公司今后發展重要性，公司將拿出全部努力來保質、保量、保工期、保安全來完成工程的制作、安裝任務，為此，公司將組建本工程項目領導小組來綜合管理本工程的業務、技術、制作加工、運輸、安裝、質量保證等工作，以充分保證本工程所需的一切資源，包括設計、技術翻樣、工藝、原材料供應、制作加工設備、勞動力組織安排、質量控制、運輸、安裝及與業主、設計單位、監理單位及兄弟施工單位等的配合，具體由本公司派一位副總經理專門擔任本工程項目總指揮，具體計劃和落實各項具體工作，各職能部門均必須滿足本工程所需的資源及嚴格完成本工程的所有任務，并派遣一名經驗豐富的項目經理及技術純熟的技術隊伍負責現場安裝施工，以確保工程制作加工和安裝任務的順利完成，確保業主滿意。
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