今天給各位分享庫房管理設計和系統的知識，其中也會對水庫房管理設計和系統進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注我們哦，現在開始吧！
今天給各位分享庫房管理設計和系統的知識，其中也會對水庫房管理設計和系統（設計倉庫管理系統）進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注我們哦，現在開始吧！
倉庫管理中的SOP是什么意思
倉庫管理中的SOP是標準作業程序（英語：Standard Operating Procedure，?？s寫并簡稱為SOP）是指在有限時間與資源內，為了執行復雜的事務而設計的內部程序。從管理學的角度來看，標準作業程序能夠縮短新進人員面對不熟練且復雜的學習時間，只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽。
所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規范日常的工作。SOP的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。
做SOP的根據不同的管理模式和管理，會有一定的區別。從國瑞公司的實際情況來看，我們大體上可以按以下幾個步驟來進行：
1、先做流程和程序
按照公司對SOP的分類，各相關職能部門應首先將相應的主流程圖做出來，然后根據主流程圖做出相應的子流程圖，并依據每一子流程做出相應的程序。在每一程序中，確定有哪些控制點，哪些控制點應當需要做SOP，哪些控制點不需要做SOP，哪些控制點是可以合起來做一個SOP的，包括每一個分類，都應當考慮清楚，并制定出來。
2、確定工作的執行步驟
確定每一個需要做SOP的工作的執行步驟。對于在程序中確定需要做SOP的控制點，應先將相應的執行步驟列出來。執行步驟的劃分應有統一的標準，如按時間的先后順序來劃分。如果對執行步驟沒有把握，要及時和更專業的人員去交流和溝通，先把這些障礙掃除掉。
3、制定SOP
套用公司模板，制定SOP。在這些問題都搞清楚的前提下，可以著手編寫SOP了。按照公司的模板在編寫SOP時，不要改動模板上的設置；對于一些SOP，可能除了一些文字描述外，還可以增加一些圖片或其他圖例，目的就是能將步驟中某些細節進行形象化和量化。
4、用心去做
用心去做，才能把SOP做好。由于編寫SOP本身是一個比較繁雜的工作，往往很容易讓人產生枯燥感覺，但SOP這項工作對于公司來說又非常重要，公司在這方面也準備進行必要的投放，特別是從時間用2到3年的時間來保證，因此我們必然用心去做，否則不會取得真正好的效果，甚至走到形式主義的負面去了。正象一位勞模所說，“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，并用這句話和大家共勉。
哪個倉庫管理軟件比較好用，有沒有免費的
既要好用，還要免費，我估計只有一款能達到這個要求。（文末送出這款免費個性化軟件）因為免費的多，好用不有多，為啥好用的不多呢，因為很多免費軟件是不可能做到個性化的，也就是說，軟件雖然免費但不能適應個性化管理需要。比如說掃描入庫，邊接電子秤或者地鎊等個性化功能要求。這個軟件就能做到。今天給大家分享的這款免費，既是永久免費的，還可以達到完全個性化也就是說如果功能如果不能滿足需要，使用者可以根據需要自主變更功能，而且還沒有技術要求！這個軟件叫云表進銷存，可以實現入庫管理（采購入庫，退貨入庫），出庫管理（銷售出庫，調撥出庫等），庫存管理，盤點管理，報表等，以及對應的應收應付款管理，利潤核算管理等，說是一款良心軟件一點不為過，當然這些都還不是重點重點是：這款軟件免費，還能自由定制功能，實現個性化雖然，庫存管理，無非就是出入庫管理，但是每個企業還真不一樣，比如采購入庫，有的有質檢，有的沒有，有的需要審核，有的就不需要審核，所以如果這個軟件功能都是標準化的，就算免費，你用起來也不適應，沒有什么意義。而云表進銷存，免費還能自主變更功能，還能生成APP云表進銷存基于云表企業應用平臺開發的，這個云表平臺（也是免費使用的。），是一個類似EXCEL的軟件開發平臺，普通人或者專業IT人都能用，不用編程，畫表格開發軟件，所以，這個云表進銷存每個免費用戶開放了設計權限，都可以用畫表格的來改變軟件的功能。也就是說，如果你這個進銷存，你想加入一個統計報表，或者，加入一個公告公文功能，或者加入一個采購入庫審批功能，都可以，都是畫畫表格，配置一下中文公式，就完成了。所以說，無論你的需求是不是與這個軟件一樣，你都可以改成一樣的。一鍵生成APP有個說習慣于使用移動辦公，可以把這個進銷存生成一個移動APP，也很簡單，就是在功能屬性中勾選生成APP，下載一下個云表APP到手機上，做一個簡單配置，手機上就可以用了，填報，掃描，錄入，審核都可以。進銷存，可以升級成ERP，OA、WMS好吧，如果你有倉庫管理的需要，可以下載一個使用。當然，如果你想做ERP或者WMS，也可以用云表平臺來做，也是永久免費的。免費獲取云表平臺和云表進銷存的方法：1.手機端查看的：轉發并在下方評論本文，發送私信，私信內容為：123，可以自動獲取軟件，注意查收私信即可。（頭條不讓發布外部鏈接，請理解）2.用腦端查看的：轉發并在下方評論本文，打開如下鏈接（頭條不讓發布外部鏈接，請理解）多謝您的收看，轉發，好評，我們會一如繼往給大家提供更多優質資源。請關注。多謝。
幾百人流水線工廠，倉管怎么管理倉庫
幾百人流水線工廠，作為一名倉管應該怎么管理倉庫呢？約克與大家在下述探討一下關于倉庫管理的常見問題以及做好倉庫管理工作的經驗與對策。一、庫存都是個頭痛的問題，倉庫管理不好會出現哪些問題。一邊是成千上萬的物料、成百上千的供應商，一邊是為數不多且文化程序不太高的倉庫管理員，這就造成庫存物料種類繁多但不適用，有或沒有但也基本不用的管理制度與流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如：1、不遵守先進先出原則，也不按單進出庫，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統數據與實際脫節，影響庫存軟件系統數據的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確(主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤)，這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，干脆就封存起來不予管理，只說“找不到”，造成了不應有的呆滯和浪費。綜上所述，要想管理好庫存，一定要有完整的制度與監督，還要用上“倉庫管理軟件”，會讓您輕松管理！快樂工作！二、因為管理不善，虧損在倉庫里的錢主要由以下幾部分原因構成。1、存放不當，堆疊過高，相關溫度濕度及防蟲防鼠未曾認真落實，導致出現貨物損耗，或是擠壓變形，失去商品價值。2、部分保質期較短的貨因長期存在，超過保質期，變成廢品。3、庫位混亂，某些商品有多處庫存，在調貨裝車時，找不到貨，失去銷售機會。4、沒有精確計算各商品安全庫存，盲目進貨，導致部分商品過多的積壓在倉庫里，帶來資金占壓。5、內外部人員（尤其是庫管人員）的盜竊。6、庫工裝卸時，沒有做到輕拿輕放，妥善安置商品，從而帶的商品損耗。7、庫位復雜，找貨出貨復雜，增加的出貨時間，導致了裝車成本的上升。以上這幾點，幾乎每天都在增加經銷商的管理和經營成本，降低工作效率，從而吞吃經銷商的利潤，若是不想因為倉庫管理不善所帶來的利潤損失，最簡單的辦法就是做套倉庫的管理標準，細化各項工作和要求。三、淺談倉管做好倉庫管理工作的經驗。在實施這些倉庫管理的規章制度前，有幾項基本工作要做，得把這些工作都安排落實到位后，才能有效的實施那些規章制度。1、分廠存貨現在絕大多數經銷商是把各類商品按照品類擺放在一起的，這樣操作簡單，但這很難對各廠家的商品進貨情況進行管理，筆者是按照各廠家來進行存放商品的，各廠家的商品各自集中在一起，這樣可以很直觀的檢測各廠家的商品進貨情況，廠家來人看貨或是盤點時也很方便。2、鐵絲網分隔根據各廠家正常情況下的商品存放位置和數量，使用角鋼和鐵絲網，將倉庫分隔出一個個單獨的存放區（小庫），每個存放區只集中堆放某一個廠家的商品，嚴禁將各廠家的商品交叉擺放，進一步貫徹將各廠家的商品分區分隔管理的措施。若是不用鐵死網徹底分隔，倉庫管理人員很難說有那個自覺性做到堅持分隔存放各廠家的商品。3、雙庫位圖考慮到商品繁多，且庫工又存在一定的流失率，筆者在倉庫里實施的雙庫位圖制，所謂雙庫位圖，使用最直觀的圖形化，以彩色條塊加文字的說明形式，來顯示當前倉庫里各廠家各商品的所在地，這個“雙”字，就是在倉庫入口處安裝有整體的庫位圖，每個廠家的分區小庫再有本小庫的庫位圖，這樣做的目的是便于庫工最快的知道各商品所在，保證快速出貨。即便是新入職的新庫工，只要識字，也能很快找到相關的商品所在。4、使用重型貨架針對部分商品容易出現在堆疊時出現擠壓變形的問題，筆者在部分小庫里安裝有重型貨架，按照各商品的最大堆疊限度，將商品擺放在重型貨架上，避免過多的堆疊帶來的商品損耗，這重型貨架雖然前期投入較高，但重型貨架可有效的解決貨物堆疊過多帶來的損耗問題，總體上算起來，還是很值得的。尤其是一些容易出現積壓破損的商品，尤其適用。5、商品與非商品分開倉庫存放的不都是商品，有許多暫時不用的辦公用品，家具，車輛部件，乃至各廠家的促銷品，宣傳品，以及一些殘次商品，也都堆在倉庫里，這些非商品與商品混堆在一起，一是影響出貨效率，二來也破壞庫容的整潔程度，筆者在倉庫專門分設了三個區，分別存放雜物（家具，車輛部件等），各廠家的促銷品/宣傳品，以及殘次商品。嚴格殘次商品的管理制度。許多倉庫內盜往往都是從殘次商品開始的，庫工們認為殘次品不是商品，隨便拿點也無所謂，甚至，為了更多的拿到這些殘次品，有些庫工甚至還會故意把正品整成殘次品，然后拿走，并且，從對殘次品下手，往往逐步能發展到對商品（正品）下手。為次，針對殘次品，筆者實行月結月清制，除了一些等待廠家前來處理的殘次商品外，本月出現的殘次商品必須當月處理掉（變價銷售或是當作福利品發放），避免淤積殘次商品。6、安裝攝像頭老板不可能天天待在倉庫里，當老板不在時，庫工就有膽子不認真對待商品，敢偷拿商品，即便規章制度再怎么要求對待商品輕拿輕放，車輛到庫時應抓緊時間裝卸商品，庫工往往也不當回事，畢竟，老板沒法總是盯在倉庫里，筆者用了個很簡單的辦法，就是在倉庫里裝了幾只攝像頭，連線到筆者的辦公室，并在業務人員的辦公室里也掛了個顯示屏，全套投資不過三千來塊，但對庫工的工作態度起到了一個很好的監督作用。很大程度上降低了庫工重手重腳的狀況，以及磨洋工的問題。7、突發性查庫有些經銷商老板一年才查一次庫，倉庫所隱藏的問題壓根發現不了，使得庫管人員有機可乘。及時的查庫，對倉庫管理人員具有很好的威懾作用，當然了，月月查庫，這工作量也著實大了點，筆者所采取的辦法是突發性查庫，每年六次查庫，但時間不定，可能三個月查一次，也可能一周之內查兩次，促使倉庫管理人員始終得保持倉庫的管理工作符合標準。8．帶領庫工參觀其他倉庫直觀的教育比規章制度更加有效，筆者每兩個月安排業務經理帶領我司的倉庫管理人員去本地優秀的倉庫管理單位去參觀，尤其是一些做出口產品的單位，其優良的倉庫管理，整潔的庫容庫貌，給我司的倉庫管理人員留下了深刻的影響，同時，也能現場學習到一些先進的倉庫管理經驗?？偠灾?，不能指望員工的自覺性，也別以為一個規章制度就能把倉庫管理的好，以上這幾點工作是基礎，是前提，以筆者的經驗，做好上述工作后，再導入相關的管理制度，方才有效。四、日常對倉庫管理中的一些問題與對策。無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設和推行管理，必須從根本上解決公司都普遍存在的三大現象問題：1、執行力太差的問題：無論什么樣的管理，不執行或執行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠都是原地踏步！任何制度的制定與實施，員工都得無條件遵守與執行。而我們有些中層無論作啥事都有“只準州官放火、不許百姓點燈”、“我的資歷比你老，你管不了我”、“我是老板的親信，就不服你”等一些荒誕之理念！2、責任不與職權、利益掛鉤的問題：有權有錢卻沒有責任，誰都可以亂搞！搞出了問題拍拍屁股就可以走人！打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負責！而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應的負責任，都抱以“無產階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢！無論績效走向如何，始終要堅信：“劣必罰、優必獎”、“在其位、謀其事”！3、做事有始無終的問題：《超級成功學》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功！做事有始無終，如何能成功？4、加大績效考核力度，嚴查進庫標準的落實、嚴控出貨檢查的執行、嚴肅退貨把關的持續。5、繼續推行7S活動，良好的環境是保障良好工作心態的首要條件。6、樹立庫存零誤差的信心。7、制定與完善卸柜流程的規范性，把破損力求降到最低。8、不定期對員工進行服務理念、個人心態進行培訓，從而全面提升員工的綜合素質！9、想辦法、尋途徑給員工提供久保工作熱情與工作激情的“催化劑”、“興奮劑”！
急求一款庫存管理軟件，聽說有免費的，有推薦嗎
云表是一款提供永久免費版本的企業管理應用平臺，業務人員可以通過它自定義開發庫存管理軟件。你想給它加上任意的功能模塊，都是可以的。下面，我將用2分鐘的時間和你具體講講，若你有不同看法，評論區留言交流。（文末會送出軟件免費獲?。┐蠹也灰吹阶灾鏖_發，就在心里打退堂鼓啊，云表的自主開發形式，只要你會中文，懂業務即可。WMS（智能倉儲）其他的所有的代碼和IT數據，研發程序猿小哥早已提前為你寫好，免去我們在使用過程中的編程之痛。你只需要在和excel長得很像的界面，拖拉拽，再輸入中文文本信息即可，自定義搭建出WMS、MES、ERP、OA、進銷存等管理軟件。只要是你需要的業務應用，都可以通過它設計開發出來。比如說，你想給WMS增加供應商管理庫存、客戶管理庫存、聯合庫存管理等模塊，以此來優化補貨頻率和批量；增加智能入庫路線、貨物存放路線、貨物存放位置、鬧鐘提醒、BI可視化商業大屏庫存分析等，以此來規范流程，使貨物去向一目了然，實現全程需求可追溯。BI可視化商業大屏只要是你覺得可以讓“庫存不過度積壓，又不至于短缺”的功能模塊，只要你有需求，皆可自己動手添加上去。當然啦，舊功能舊系統，也可以隨時推翻。平均1-2周就能上線一套系統。你還可以用它來處理復雜的業務。半制品倉WMS比如說，用它來處理復雜的數據運算，像數據透視、數據分析等；小程序、H5、外接數據源、報表模板自定義打??；權限控制、流程審批、工作流、多人協同、生成移動端APP；與用友、金蝶、浪潮、SAP、企業、釘釘、地磅、電子秤、PDA等第三方軟硬件進行對接......像許繼電氣、云南小松、九江木業、北京航天、中鐵、恒逸石化等各行業，都在使用它。免費的獲取在此奉上：1. 點贊+評論+轉發2. 關注我，點擊我的頭像，私信給我發送：cc，系統會自動回復給您。朋友們，如果覺得我說得不錯，還請不吝轉發，互動鼓勵一下我哈。既然可以免費使用，為什么不去體驗一番呢？相信我，你會感受到它的強大。
倉庫管理系統的背景和意義
一、倉庫管理系統的背景：隨著計算機的應用普及，目前大多數企業的倉庫管理數據資料已開始采用計算機數據系統管理，但數據還是采用先紙張記錄、再手工輸入計算機的進行采集和統計整理。這不僅造成大量的人力資源浪費，而且由于人為的因素，數據錄入速度慢、準確率低。隨著企業規模的不斷發展，倉庫管理的物資種類機數量在不斷增加、出入庫頻率劇增，倉庫管理作業也已十分復雜和多樣化，傳統的人工倉庫作業模式和數據采集已難以滿足倉庫管理的快速、準確要求，嚴重影響了企業的運行工作效率，成為制約企業發展的一大障礙。二、倉庫管理系統的意義：倉庫管理系統幫助企業解決了以下問題：(1)采集輸入代替手工輸入減少了失誤率。(2)使產品信息能快速錄入到數據庫中(3)減少了原材料的浪費和成品的丟失。(4)為企業把生產和銷售整合在一起。
庫房管理設計和系統庫房管理設計和系統（設計倉庫管理系統）
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