本篇文章給大家談談上海庫房加固設計招聘，以及上海倉庫改造對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，如何更好的管理好倉庫？，2、，倉庫管理中理貨有什么好方法？，3、，求杭州09春季大型公益性人才招聘會單位名單及崗位詳表，4、，倉庫文員屬于什么部門?，5、，有誰知道“上海璞思網絡科技有限公司”是騙子公司嗎？
本篇文章給大家談談上海庫房加固設計招聘，以及上海倉庫改造對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、如何更好的管理好倉庫？
- 2、倉庫管理中理貨有什么好方法？
- 3、求杭州09春季大型公益性人才招聘會（和平會展中心）單位名單及崗位詳表
- 4、倉庫文員屬于什么部門?
- 5、有誰知道“上海璞思網絡科技有限公司”是騙子公司嗎？
- 6、密集架安裝屋面加固方案
如何更好的管理好倉庫？
一、如何管理好倉庫
1、4S?整理、整頓、清掃、清潔
倉庫管理要做到兩齊：庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理要做到三清：數量、質量、規格
倉庫管理要做到三潔：貨架、物件、地面
倉庫管理要做到三相符：帳、卡、物
倉庫管理要做到四定位：區、架、層、位
2、每周一次不定期檢查，結果通報
3、每年對倉庫員進行“安全”和“素養”輪訓
二、傳統倉庫管理的常見問題：
倉庫管不好，一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商，諾大的貨架式立體倉庫，
一邊是為數不多且素質平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。
歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如：
1、不遵守先進先出原則（First?In，First?Out----FIFO），造成呆料、廢料。
2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。
3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統數據與實際脫節，影響ERP系統數據的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。
4、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。
5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費
6、?存貨周轉速度低，倉庫內部隨處可見落滿灰塵的備品備件，盤點過程中還發現許多備件長時間無領用，或者還有足夠庫存但又購入的現象；
7、?資金占壓情況嚴重，截至2008年12月末，賬面庫存金額684萬元，其中庫存時間3個月未領用的225萬元、庫存時間6個月未領用的102萬元，其中不乏一些單位價值5000元以上甚至上萬的備件和設備。按現行短期6個月貸款利率4.86%計算，保守估計積壓6個月損失利息24786元，積壓3個月損失利息27338元；
8、?對實物的管理無重點，未采用ABC管理法，對于數量少、價值大、重要性高的A類、B類物資未重點管理，沒有設定庫存上下限；
9、倉庫空間利用率及取料效率低，倉庫備件擺放雖較整齊，但未進行系統分類，標示不很清晰。
三、現代倉庫管理面臨的問題:
(1)?作業效率低：靠手工在辦公室PC把業務數據錄入ERP系統，不能移動、不實時、操作不方便;
(2)?庫存不準確：事后手工錄入ERP單據繁瑣易錯、數據延遲，導致ERP庫存數據不準確、不及時；
(3)?呆廢品堆積：物品未能很好按一定策略(如先進先出)下架，導致呆廢品堆積，增加了庫存成本；
(4)?倉位物品擺放混亂：雖然有了倉位劃分，但未能很好按一定策略上架(如按分類、訂單)，導致揀貨效率低下；
(5)?出入庫常發生錯漏：出入庫時靠人工核對物品、數量容易錯漏，導致發錯料、收錯貨，影響生產和服務質量；
(6)?ERP發揮作用有限：由于ERP系統數據不準確、不及時，難以為管理提供可靠的決策依據；
(7)?產線倉缺料導致生產延誤：生產現場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發料員，導致發料不及時，影響生產......
四、倉庫分類
1、企業倉儲活動的類型
企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。
1）自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉??儲，管理也更具靈活性。
2）租賃公共倉庫倉儲，企業通常租賃提供營業性服務的公共倉儲進行儲存。
3）合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專業、高效、經濟和準確的分銷服務。
五、倉庫管理規則
1、先進先出原則（FIFO）。
2、庫存的ABC管理原則。
3、鎖定庫位原則，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。
4、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。
六、基于物聯網的RFID\條碼技術的倉庫管理軟件系統
廣州溯源信息技術有限公司(DESOFT)??倉庫管理系統(DE?Warehouse?Management?System,?DE?WMS)?是基于物聯網RFID\條碼技術的倉庫物流管理系統，主要用于制造及物流企業。系統通過在倉庫物流節點布置專用設備（條碼打印機、RFID、?PDA、AP、?PC等）配合軟件系統對物品出入庫作業進行掃描、核對、控制、指引。以此來提高作業效率、準確率；控制物品按合適的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合適的倉位；方便快捷地進行倉庫盤點；無縫對接ERP，提升ERP運用效能等。實現實時、快捷、RFID\條碼化的倉庫管理，最終以快速、準確、低成本的方式為生產過程和客戶提供可靠的服務。
七、ERP或SAP集成條碼系統的介紹
ERP或SAP自己也有WMS,很完善及專業，也可以做到和條碼系統一樣庫位管理、實物管理，
但是實施SAP?WMS流程比較復雜，成本也高，國內這方面的顧問也少，所以一般國內客戶較少上SAP?WMS模塊。國內SAP客戶的所謂倉庫管理只是個財務帳的庫存管理?？蛻羯蟂AP集成RFID/條碼WMS，一方面當然是先進的物聯網RFID/條碼技術的應用(高效核對＆防錯)，另一方面是節約成本(SAP?license費用,通過一個用戶賬號連接SAP,其他用戶權限在條碼系統維護)。
廣州溯源(DESOFT)是運用物聯網RFID/條形碼技術集成SAP（WMS/MES）系統專家!
SAP是個開放的系統，提供了集成開發的接口組件DLL，方便第三方系統集成，第三方系統不用了解表結構。條碼系統通過SAP提供的接口組件DLL，通過RFC（Remote?Function?Modules/遠程調用技術）調用BAPI。BAPI(business?application?programming?interface)是面向對象程序設計方法中的一組程序接口。它允許程序員通過SAP將第三方軟件整合成R/3專有產品。為了完成一些特殊的商業任務，如上傳交易數據等，R/3系統中內置了BAPI。
運用物聯網RFID\條碼技術推動中國制造業發展是溯源不渝的使命！
倉庫管理中理貨有什么好方法？
我給你一兩個！~
案例分析題1、布魯克林釀酒廠的物流成本管理一、基本情況：布魯克林釀酒廠在美國分銷布魯克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已經經營了3 年。雖然在美國還沒有成為國家名牌，但在日本市場卻已創建了一個每年200億美元的市面。Taiyo資源有限公司是Taiyo石油公司的一家國際附屬企業。在這個公司的Keiji Miyanmoto訪問布魯克林釀酒廠之前，該釀酒廠還沒有立即將其啤酒出口到日本的計劃。Miyanmoto認為，日本消費者會喜歡這種啤酒，并說明布魯克林釀酒廠與Hiroyo貿易公司全面，討論在日本的營銷業務。Hiroyo貿易公司建議布魯克林釀酒廠將啤酒航運到日本，并通過廣告宣傳其進口啤酒具有獨一無二的新鮮度。這是一個芝銷戰略，也是一種物流作業，因為高成本使得目前還沒有其他釀酒廠通過航空將啤酒出口到日本。二、物流成本管理1、布魯克林釀酒廠運輸成本的控制。布魯克林釀酒廠于1987年11月裝運了它的第一箱布魯克林拉格到達日本，并在最初的幾個月里使用了各種航空承運人。最后，日本金剛砂航空公司被選為布魯克林釀酒廠唯一的航空承運人。金剛砂公司之所以被 選中，是因為她向布魯克林釀酒廠提供了增值服務。金剛砂公司在其J.F.K.國際機場的終點站交付啤酒，并在飛往東京商航上安排運輸，金剛砂公司通過其日本報關行辦理清關手續。這些服務有助于保證產品完全符合新鮮要求。2、布魯克林釀酒廠物流時間與價格的控制。與啤酒之所以能達到新鮮要求，是因為這樣的物流作業可以在啤酒釀造后的1周內將啤酒從釀酒廠直接運達顧客手中，而海外裝運啤酒的平均訂貨周期為40天。新鮮并的啤酒能夠超過一般價值定價，高于海運裝運的啤酒價格的5倍。雖然布魯克林拉格在美國是一種平均價位的啤酒，但在日本，它是一種溢價產品，獲得了極高的利潤。3、布魯克林釀酒廠包裝成本控制。布魯克林釀酒廠將改變包裝，通過裝運小桶裝啤酒而不是瓶裝啤酒來降低運輸成本。雖然小桶重量與瓶裝啤酒相等地，但減少了玻璃破碎而使啤酒損毀的機會。此外，小桶啤酒對保護性包裝的要求也比較低，這將進一步降低裝運成本。三、物流成本管理的成效拉格的高價并沒有阻礙啤酒在日本的銷售。1988年，即其進入日本市場的第一年，布魯克林釀酒廠取得了50萬病死的銷售額。1989年銷售額增加到100萬美元，而1990年則為130萬美元，其出口總量占布魯克林釀酒廠總銷售額的10%。四、案例評析1、主要特點：1）物流成本管理目標明確。該企業是為了將啤酒銷往日本進行總成本管理的，在物流成本方面就形成明確的目標，在保證啤酒新鮮度的前提下，實現物流總成本的優化，從而提升企業產品在日本市場的競爭力。2）進行物流成本的分類控制。對于企業來說，物流成本可能是由多個方面的成本構成的。要有效地降低物流成本，就需要認真分析物流成本的構成狀況，并針對不同情況采取不同的方法。該企業把物流總成本分解為運輸成本、時間成本和包裝成本等，分別采取控制方法，實現了預期目標。3）把物流成本管理與企業營銷和市場拓展戰略有機地結合起來，建立和完善一個物流成本管理的標準系統和控制體系。2、兩個啟示：在認識上提醒 我們，任何企業都可以把物流成本管理問題納入企業生產經營過程進行戰略性思考。企業和市場競爭力就是包含了對物流成本的重新確認和有效控制。而在方法上也告訴我們，物流成本管理需要有明確的目標、分類控制的方法，并能從供應鏈體系進行事例。同時，也應認識到，物流成本的管理必須進行創新和發展。3、有待討論的問題：1） 企業物流成本管理的實質是什么？2） 物流成本管理具有二律背反的特性，在進行企業物流管理時應如何和運用這種特性？3） 企業物流成本管理不僅可分類控制，也可分階段或分環節進行控制，如何把各種控制方法有機地結合，形成完善的控制體系？4） 請結合自己企業和實際分析物流成本的主要構成。思考能否把物流成本管理事例到企業管理的全部過程？5） 如何創新企業物流成本管理？2．企業物流規劃:經營中的尷尬局面在一家街頭的零售店里，某飲料企業的一位理貨員來給店里送貨，以下是他和零售店老板之間的對話:企業理貨員:“張老板，我來給您送貨?！绷闶鄣甑曛?“你們公司送貨怎么這么慢呢?我訂的貨應該在昨天就送到了!可現在你才來，你看，我的客戶都跑掉了！” 企業理貨員:“對不起，我們公司那邊有點問題?！?零售店店主:“怎么你們送來的貨與我的訂單內容不一樣??？” 企業理貨員:“是嗎?” 零售店店主:“這個產品不對，我要的是150毫升的飲料，你送的是500毫升的；這個產品也不對，我要30瓶，你們只拿了20瓶!真是亂七八糟的！像你們這樣送貨，客戶全都得跑光了。產品不對！時間也不對！我要退貨，真是受不了你們，我不會再和你們打交道了！”問題：（1）飲料企業經營中存在什么問題？（2）你認為應該怎樣解決問題？像上例該飲料企業，這樣漏洞百出的物流工作和粗糙的物流服務無疑會使其信譽受損害，進而造成營業額的大幅下跌。在市場競爭日趨激烈的今天，頻繁出現以上問題的企業是很難生存的。為了避免這些情況，企業物流部門就應當做到保持適當的庫存、進行及時的貨品補充、制訂合理的客戶配送計劃，這將是提高經營績效的第一步。作為直接和客戶接觸最多的物流工作人員，還要培養他們以良好的態度、親切的笑臉和感謝的心來服務客戶。此外，在物流服務中出現問題時，物流部門馬上采取對策加以解決。這樣才不會發生上述經營中的局面。由上可知，如今物流工作已成為企業增強競爭力的一個有力的武器。物流部門的業務水平對提升企業的經營、確保利潤的實現有很重要的意義。推動物流工作的效率化和合理化成為企業生存重要的戰略。 案例 3.中儲從傳統儲運企業向現代物流企業轉變中國物資儲運總公司占地面積1300萬平方米，貨場450萬平方米，庫房200萬平方米，倉儲面積總量居全國同類企業之首。與新建物流企業相比，中儲的成本極其低廉，具有大批量中轉和多批次、小批量配送的先天優勢，具備將倉庫轉變成大型物流中心的條件。便于各類企業物流業務的集中管理，形成規模效益，降低成本。1、中儲的傳統優勢中儲的各物流中心共有鐵路專用線129條，總長144公里，與全國各鐵路車站可對發貨物，存放在中儲倉庫，無論從產地出貨，還是在消費地進貨，客戶都能獲得鐵路運輸直接入庫的經濟、安全和便利。這是形成中儲全國物流與區域配送相結合的服務特色的重要基礎。 中儲在推行現代企業制度的過程中，建立了以資產為紐帶的母子公司體制，理順了產權關系，形成了集團公司的框架。中儲所屬64個倉庫分布在全國各大經濟圈中心和港口，形成了覆蓋全國、緊密相連的龐大網絡。中儲利用這一網絡，不僅提供倉儲運輸等物流服務，還有效地整合商流資源，成為金屬材料、紙制品、化肥等生產企業的代理分銷商。物流重在網絡，沒有網絡，就沒有統一的服務標準、單證和結算體系，就不能真正做到問到門服務。中儲有一個天然的網絡，這是擠身市場、建立現代物流配送中心的基礎。2、中儲的增值服務 (1)現貨交易及市場行情即時發布。中儲的20多個倉庫根據區域經濟的需要，成為前店后庫式的商品交易市場。包括金屬材料、汽車、建材、木材、塑料、機電產品、紙制品、農副產品、蔬菜水果、日用百貨等市場，并在中儲網站上發布全國各大生產資料市場的實時行情。 (2) 物流的中間加工。 中儲的各大金屬材料配送中心都配有剪切加工設備，如在天澤與上海寶鋼、日本三菱商社合資興建的天津寶鋼儲菱物資配送有限公司，總投資1,3億元人民幣，從日本引進具有國際先進水平的鋼材橫剪、縱剪生產線，年加工能力10~12萬噸。 (3)全過程物流組織。中儲憑借40年的儲運經驗和專業的物流管理隊伍，運用現代信息技術，為用戶設計經濟、合理的物流方案，整合內外部資源，包括不同運輸萬式的整合、倉儲資源和運輸資源的整合、跨地區資源整合等，組織全程代理和問到門服務，實現全過程物流的總成本最低。(4)形式多樣的配送服務。第一，生產配送。做為生產企業的產成品配送基地，為生產企業提供產前、產中、產后的原材料及產成品配送到生產線及全國市場的配送服務。如中儲的天津唐家口倉庫、陜西咸陽倉庫等為周邊的彩電生產廠提供配送服務。第二，銷售配送。生產企業在產品出廠到銷往全國市場途中，中儲擔當其地區配送中心的角色。生產企業將產品大批量運至中儲各地的物流中心，由中儲提供保管及其眾多銷售網點的配送服務。如海爾、澳柯瑪、長虹等產品已通過中儲各地的物流中心銷往全國市場。第三，連鎖店配送。為超級市場和連鎖商店提供上干種商品的分揀、配送服務。如上海滬南公司為正大集團易初蓮花超市提供隨叫隨到的配送服務。第四，加工配送。中儲的許多物流中心為用戶提供交易、倉儲、加工、配送及信息服務的一條龍服務。3、運用現代物流技術 面對新經濟給傳統產業帶來的嚴峻挑戰和物流市場發展的巨大潛力，傳統儲運業務將退居從屬地位，具備現代物流組織管理和實現內部信息化管理的新興物流企業將成為行業的中堅。中儲的目標是充分發揮中儲股份的龍頭作用，利用國內外兩個資源及中儲的內部資源，采取收購、兼并等手段，實現全國合理布局，建成一批與現代物流需求相適應的物流中心，進而推動中儲整體向現代物流企業轉變的步伐，與國際接軌，把中儲建成服務一流的現代物流企業。為此，中儲總公司加快了系統信息化建設，投資成立“中儲物流在線有限公司”，目的是將虛擬的電子網絡和有形的物流網絡有機結合，整合國內外資源，提升傳統業務。在實施過程中，充分發揮自身的優勢，首先完成系統內部物流網建設，包括數據源、單證和業務流程的標準化，再造業務流程，通過對傳統企業的電子化改造，使之成為能夠滿足現代物流需求的數碼倉庫。實現以電子化配送中心、倉庫、運輸網絡為基礎，以數碼倉庫完備的現代物流組織為紐帶，以中儲電子商務物流平臺為核心，橫向聯合運輸網絡系統、縱向連接行業分銷系統，建立布局合理、運轉高效的現代物流配送和分銷電子商務網絡體系。中儲通過運用現代物流技術實現了從傳統儲運向現代物流企業的跨越。 案例4：長虹公司是我國家用彩電電視機最大的廠商，1998年長虹將設置在全國各地的分公司處理的保管和配送等業務，從各分公司中分離出來，設置配送中心，在那里制訂有計劃地、集中地處理的物流戰略計劃。長虹公司過去采取的方法是:將工廠裝配好的產品，直接通到各地從事經營的商店，暫時保管，然后再根據客戶顧客的訂貨，配送到客戶所在地。不管配送件數多少，各分店中都必須配備通貨人員和卡車。運輸費用占物流費用的70%以上。長虹面臨這種成本壓力，物流費用的必然上升將嚴重影響企業的競爭力，長虹采用上述商物分離，和設置配送中心購物流合理化物流計劃。 配送中心建立在分公司集中的大城市內，一個中心可承擔約20個分公司的商品配送業務。建立配送中心，分公司的車輛和送貨人員就可以壓縮，這樣，就能用較少車輛運送大量貨物。更進一步、還可實行從工廠到消費者的一貫制產品運輸，這可以取得大批量運輸等相當好的成效。 點評:這樣的例子還有許多，這可說是各企業所采取的物流合理化措施中具有代表性的措施。這種合理化措施可以實現規定的服務水平，還可以在降低費用方面取得大的效果。5.中儲拓展物流配送業務中國物資儲運總公司立足發揮儲運的硬件優勢和網絡優勢，積極拓展配送業務，以現有分布于全國各大中城市的倉庫為據點，形成地域物流配送中心，并逐步建立中儲全系統的物流配送網絡和完整的配送業務流程以及服務規范，向現代物流產業進軍。 80年代末期，中儲只有兩個倉庫從事配送業務，主要形式是為生產企業提供產前、產中、產后的原材料及產成品的配送服務。到目前為止，已有所屬60多個倉儲介入此項業務，許多傳統倉庫成了能提供分銷、庫存、加工等多項服務的配送中心。配送的形式多種多樣，服務的深度和廣度不斷延伸。 為了讓客戶放心、滿意地使用中儲的配送服務，中儲向客戶提出了“配送及時，交接準確，反饋迅速，搬運安全，信譽可靠，網絡服務”的承諾?！芭渌图皶r”，即接到配送單后，保證市內當天送達，200公里以內24小時內送達，600公里以內36小時內送達；“交接準確”，即由專業人員負責交接工作，保證貨物和各種票據交接手續簡單、準確；“反饋迅速”，即貨物經分揀送達后，保證用最快的通訊方式通知顧客確認；“搬運安全”，即實行綠色服務，不污染、不破壞貨物包裝，保證外包裝破損率在1‰以下；“信譽可靠”，即由中儲原因發生的貨損貨差責任事故，中儲將按市價全額賠償，同時客戶還可選擇是否由中儲給貨物代上保險；“網絡服務”，即中儲在沈陽、大連、天津、石家莊、鄭州、西安、咸陽、成都、重慶、武漢、衡陽、南京、連云港、上海實現聯網改造，以降低空車率。 中儲不僅在服務中認真履行承諾，而且還針對不同的客戶提供具體的個性化服務。例如，中儲服份南一分公司在為海爾服務的過程中，庫房溫度和濕度保持在規定的范圍之內，做到庫房內地面和貨物上無塵土，同時保管員“日事日畢”，配送業務原則上當天任務當天完成，每天、每周、每月進行動態盤點并按時報告。又如，無錫中儲物資公司與張家港浦項不銹鋼有限公司的合作中，無錫中儲為保證貨物在運輸途中的安全，車輛配備足夠數量的“井”字型木架底座；卷板裝載汽車后，加固并遮蓋防雨蓬布；裝卸時使用軟索，落地時上蓋下墊；卷板被裝火車時，車皮地板上鋪滿草墊，并按張家港圖紙規定方式裝車；卷板與車皮間使用8號鐵絲捆綁牢固，卷板與鐵絲的接觸部位全部使用橡皮墊加以保護。無錫中儲在保證了貨物運輸安全的同時，真正做到了客戶滿意。再如，中儲為LG電子沈陽樂金有限公司的庫存商品不僅提供防雨、防盜、防潮、防鼠、防污染等基本保證，還按照要求為該公司的一切業務資料保密，提供24小時裝卸服務，汽車運輸快速、及時、準確地運送到東北地區各指定的代銷地點。此外，中儲孤家子一庫為香港德訊?？者\有限公司的西門子產品、基士得耶辦公設備(中國)有限公司遼寧分公司的高檔辦公設備，中儲石家莊東三教倉庫為海爾電冰箱銷售有限公司的電冰箱，中儲股份上海滬南公司為正大集團易被蓮花連鎖超市的貨物進行配送服務等，都切實履行了配送服務承諾，并且根據不同客戶的要求提供個性化服務，做到一切為客戶著想，一切為客戶服務。 在配送業務領域迅速發展的同時，中國物資儲運總公司正在積極籌劃將全系統分散的60多個倉庫業務聯成網絡，加強信息化建設，以期實現物流配送網絡和電子商務網的對接。同時中儲系統正以中儲股份(證券代碼：600787)為依托，積極整合、重組、優化現有存量資產，使傳統的倉儲型倉庫向區域性現代物流中心轉型，向網絡化、信息化、規?；囊涣鳜F代物流企業積極邁進。 6、2001年3月25日某百貨公司通過網站的電子商務平臺下達了55臺商用定單，定單號5000571。海爾物流采購部門、生產制造部門同時接到定單信息。在計算機系統上顯示出商用空調事業部的缺料情況；采購部門向壓縮機供應商發布網上定單；配送部門(根據配送單)4小時送料到工位。3月30日海爾完成55臺商用空調的生產，并當天配送給用戶。海爾完成客戶定制定單只用了5 天。(1)海爾企業內部物流的一體化運作情況；(2)海爾物流與社會物流的關系。分析要點：1）海爾以訂單處理為核心建立電子商務網站。在企業內部實現訂單與生產系統、采購系統的連接，自動確定出生產計劃和采購計劃，并通過配送部門實現原材料的門到門的配送。2）海爾雖然擁有自己的配送部門等物流系統，但在第三方物流日益完善的情況下，完全可以利用第三方物流的資源，以較低的成本和較高的水平完善海爾的物流任務。此時海爾物流的作用就是合理計劃和安排組織社會第三方物流，使其與海爾自有物流及其生產、采購營銷系統無縫鏈接。 7、美國家助公司是一個大型家庭裝潢零售商，家助公司在美國18個州經營了200多家倉儲式店鋪，平均每個店鋪面積10萬平方英尺并提供2.5萬種不同的產品。其銷售明細如下：墻紙和裝飾布料50%；裝飾輔助品25%；燈光和電子裝置20%；家具5%家助公司是該行業的領袖企業，在800億美元的家庭裝潢零售市場中占有10%的份額。預測表明，2004年，該市場銷售額將達到1200億美元，而家助公司則享有整個行業銷售額的20%。 家助公司的主要消費者構成是：專業裝修公司40%；自主裝修個體60%。家助與專業裝修公司的聯系密切。但是，目前專業裝修公司僅購買家助公司10%的家具用品，主要原因是： (1)家助公司的遞送服務外包給當地的運輸公司，運輸公司每遞送一件家具通常要在家助公司的要價上增加10—30美元，雖然價格不高，但對于裝修公司的顧客來說，免費遞送家具更容易在心理上得到認可，因此，裝修公司的顧客到別處購買家具。 (2)家助公司的每一個店鋪的存貨受到限制，無法展示各種產品。所有訂貨中，通常只有7%從存貨儲備中得到滿足。如果一個店鋪沒有存貨，訂單將被轉移到家助公司的地區倉庫，從地區倉庫存貨中提取家具到店鋪，顧客最早得到家具的時間是在原始訂貨后的3—7天。若地區倉庫也無存貨，則顧客得到家具的時間更長，因為家助公司要向制造廠訂購。由于遞送時間的延長和不確定，裝修公司主要向獨立的配送商購買，以滿足家具遞送時間和安裝時間的銜接，保證裝修公司按計劃裝修。 威特摩爾公司是一家家具制造公司，其主要顧客是零售層次的經銷商。目前有2個制造工廠和6 個地區配送中心。6個配送中心遍布整個美國，40%的顧客利用電子手段進行訂購。威特摩爾公司的制造廠通過銷售預測來制定生產計劃。預測在裝配前6個星期鎖定。3個配送中心承擔全部的產品庫存并維持最低的庫存水平。當庫存下降到預定的最低限度時，進貨訂單就送往相應制造工廠。其余的3個配送中心儲備的只是一些周轉快的產品。當接受到顧客訂單時，訂單被分配到離顧客最近的配送中心，如果該中心缺貨，缺貨產品就會從離該中心最近的配送中心中調撥或向制造工廠訂購。如果預定的產品是多品種，一直要到所有產品備齊后再裝運，以保證一次遞送，顧客可以得到所需全部產品。 所有訂單都經過配送中心處理，配送中心每晚檢查匯總訂單，設法進行整個裝運，并選擇合適的遞送路線。當最初指定的中心的存貨可得時，通常訂貨周期時間為3—6天。內部配送中心之間的存貨調撥通常需要2—3天，當一種產品向制造工廠延伸訂貨時，在訂貨周期上需再加8—12天。 威特摩爾公司的原主要伙伴是幸福家具公司，其銷售額曾達到威特摩爾公司的25%，但是，由于幸福家具公司出現了財務危機，其飄忽不定的訂購正造成威特摩爾公司開工不足。目前，威特摩爾公司急需尋求新的合作伙伴。 問題： 1)威特摩爾公司與家助公司有合作的可能性嗎，說明理由？ 2)如果合作，威特摩爾公司現有的物流系統哪些方面需要改進，請設計出其物流運作方案。分析要點：1)威特摩爾與家助公司可以合作。(1)威特摩爾公司主要客戶是零售層次的經銷商，需要尋找合作伙伴盡快縮短訂貨周期，經過整合縮短環節使顧客最短時間內得到家具；(2)通過預測制定生產計劃，維持合理庫存水平；(3)改善遞送服務水平和質量，搞好統一管理，方便溝通。2）需要改進的物流系統：利用信息系統接合，把威特摩爾公司的倉庫、配送中心向家助公司配送，由信息中心處理各種事物，可整理匯總的訂單、整合裝運，選擇合適的遞送路線。 8、國美電器從一個電器商店發展為具有100多家全國連鎖的電器銷售商，國美主要由通過總部集中采購壓低商品進價，各專賣店集中銷售利用地區大庫和專賣店小庫構成的配送體系，實現全國范圍內的配送。 請回答下列問題：1） 上述案例中，國美采取了什么措施來降低成本？2） 你認為降低成本的措施還有哪些？ 9、美國機械公司是一家以機械制造為主的企業，該企業長期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨，該公司在美國本土建立了500多個倉庫。但是倉庫管理成本一直居高不下，每年大約有2000萬美元。所以該公司聘請一調查公司做了一項細致調查，結果為：以目前情況，如果減少202個倉庫，則會使總倉庫管理成本下降200—300萬美元，但是由于可能會造成供貨，銷售收入會下降18%。請問：(1)、如果你是企業總裁，你是否會依據調查公司的結果減少倉庫？為什么？(2)、如果不這樣做，你又如何決策？分析要點：(1)、不會。因為減少202個倉庫只能節省200—300萬美元，卻造成了18%銷售收入的下降，得不償失。即使能節省大量費用，但通過減少倉庫喪失銷售收入也不是上策，因為這等于顧客的喪失，在現代市場營銷環境下，企業惟一的生存發展途徑便是最大限度地滿足滿足用戶需求。(2)、首先，通過調查，依據目標市場細分的原理將全國市場細分為10—15個左右的大型區域，目的是在每個大型區域建立區域配送中心；其次，通過配送中心選址方法選擇每個區域配送中心的合適的地理位置；第三，在每個區域內，選擇5個左右的集中銷售城市，建立城市配送中心；最后，從基本作業、實用物流技術、物流設備、管理信息系統四個方面入手，真正意義上實現配送中心降低物流成本，提高顧客滿意度的目標。只有這樣才能實現倉庫大量減少，費用下降的目的，同時通過現代配送中心的作業提高顧客滿意度，一舉兩得。 案例10：某公司首次承攬到三個集裝箱運輸業務，時間較緊，從上海到大連鐵路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫，經聯系附近一家聯運公司雖無集裝箱卡車，但卻有專業人才和貨代經驗，只是要價比較高，至于零星集裝箱安排落實車皮和船艙，實在心中無底，你認為采取什么措施比較妥當？ （1）自己購買若干輛集裝箱卡車然后組織運輸。 （2）想法請鐵路部門安排運輸但心中無底。 （3）水路最短路程，請航運公司來解決運輸。 （4）聯運公司雖無集卡，但可叫其租車完成此項運輸。 （5）沒有合適運輸工具，辭掉該項業務 答：1).以請聯運公司來承擔此項任務為好，比較穩妥，聯運公司是第三方物流服務企業。 2)第三方物流服務供應商，根據是否擁有資產可分為資產基礎供應商和非資產基礎供應商，衡量的標準絕不是它有無實際的物流資產而是看專業人才和貨代經驗，有資產價格可低些，但靈活性差；而非資產基礎供應商，則可根據不同需要“量體裁 衣”非常靈活。 3)邀請第三方物流服務供應商，應該做好如下工作： ① 對該聯運公司做必要調查，看看信譽度如何。 ② 進行必要的合同磋商，解決好合同的執行標準、衡量標準、違約責任以及價格等 ③ 努力避免雙方合作失敗，既交貨又派專人關心此事 ④ 講明如果服務質量好，可考慮長期合作的可能性 其他方案欠穩妥，無把握，風險很大 案例11：西南倉儲公司是一家地處四川省成都市的國有商業儲運公司，隨著市場經濟的深入發展，原有的業務資源逐漸減少，在企業的生存和發展過程中，也經歷了由專業儲運公司到非專業儲運公司再到專業儲運公司的發展歷程。 在業務資源和客戶資源不足的情況下，這個以倉儲為主營業務的企業其倉儲服務是有什么就儲存什么。以前是以五金交電為主，后來也儲存過鋼材、水泥和建筑涂料等生產資料。這種經營方式解決了企業倉庫的出租問題。 那么，這家企業是如何發展區域物流的呢？ l)專業化 當倉儲資源又重新得到充分利用的時候，這家企業并沒有得到更多利益，經過市場調查和分析研究，這家企業最后確定了立足自己的老本行，發展以家用電器為主的倉儲業務。 一方面，在家用電器倉儲上，加大投入和加強管理，加強與國內外知名家用電器廠商的聯系，向這些客戶和潛在客戶介紹企業確定的面向家用電器企業的專業化發展方向，吸引家電企業進入。另一方面，與原有的非家用電器企業用戶協商，建議其轉庫，同時將自己的非家用電器用戶主動地介紹給其他同行。 2)延伸服務 在家用電器的運輸和使用過程中，不斷出現損壞的家用電器，以往，每家生產商都是自己進行維修，辦公場所和人力方面的成本很高，經過與用戶協商，在得到大多數生產商認可的情況下，這家企業在庫內開始了家用電器的維修業務，既解決了生產商的售后服務的實際問題，也節省了維修品往返運輸的成本和時間，并分流了企業內部的富余人員，一舉兩得。 3)多樣化 除了為用戶提供倉儲服務之外，這家企業還為一個最大的客戶提供辦公服務，向這個客戶的市場銷售部門提供辦公場所，為客戶提供了前店后廠的工作環境，大大的提高了客戶的滿意度。 4)區域性物流配送 通過幾年的發展，企業經營管理水平不斷提高，企業內部的資源得到了充分的挖掘，同樣，企業的倉儲資源和其他資源也已經處于飽和狀態，資源飽和了，收入的增加從何而來？在國內發展現代物流的形勢下，這家企業認識到只有走出庫區，走向社會，發展物流，才能提高企業的經濟效益，提高企業的實力。發展物流從何處做起？經過調查和分析，決定從學習入手，向比自己先進的企業學習，逐步進入現代物流領域。經過多方努力，他們找到一家第三方物流企業，在這個第三方物流企業的指導下，通過與幾家當地的運輸企業合作（外包運輸），開始了區域內的家用電器物流配送，為一家跨國公司提供物流服務，現在這家企業的家用電器的物流配送已經覆蓋了四川（成都市）、貴州和云南。
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194 浙江海洲國際貨運代理有限公司 貨代業務精英 10 商務人員 2 進出口操作 2 海外代理維護 1 辦公室干事（實習人員） 1 前臺文員 1 報關/檢員 2 銷售實習人員 7-8
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202 杭州百師堂外國語專修學校 少兒英語教師 中學英語教師 網絡課程工程師 辦公室文秘（英語） 網站美工
203 浙江復地置業發展有限公司
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207 208 杭州鴻陽豆業有限公司 1、 銷售經理 1、 終端管理部培訓經理 2、 采購部采購經理 3、 媒介部媒介經理 1. 物流主管 2. 服務經理 區域銷售經理 企化部產品經理 企化部設計師 企化部推廣經理 特許加盟部經理 企化部經理 財務會計
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212 杭州集思鋼鋁制品有限公司 設備部經理 1人 設備維修工程師 2人 質檢經理 1 人 金加工工程師 2人 材料檢驗工程師 1人 鑄造工程師 1人 設備維修人員 4人 鑄造技術員 1人 鑄造檢驗員 4人 （應屆生可考慮） 金加工檢驗員 6人 材料檢驗員 2人 （應屆生可考慮） 采購核價員 2人 工時核價員 2人 現場管理 1人 安全管理員 1人 司機 3人 叉車工 1人 倉庫管理員 1人 （應屆生可考慮）
213 杭州遠東科技圖書有限公司 招聘工種： 公司電腦員二名。(應屆畢業生優先) 招聘工種： 庫房人員二名(要求男性)。 招聘工種： 公司下屬書店電腦員二名。 招聘工種： 公司下屬書店營業員二名。
214 振石控股集團有限公司 工商管理 網絡管理員 會計 生產計劃調度員 內貿銷售員 包裝設計員 自動化控制員 工藝技術員 設備管理員 品質控制管理員 單證員 報關員 置業顧問 機械類專業 復合材料測試員 制冷暖通技術員 高配管理員
215 607 浙江寶利德控股集團有限公司 集團總經理助理（1名） 奧迪店總經理助理（1名） 奔馳店總經理助理（1名） 廣本店總經理助理（2名） 奧迪店市場總監（1名） 財務經理（2名） 蕭山店銷售經理（1名） 奔馳店銷售經理助理（1名） 奧迪店銷售經理助理（1名） 奔馳店售后服務經理助理（1名） 奧迪店售后服務經理助理（1名） 廣本店售后服務經理助理（2名） 廣本店銷售經理（2名） IT 管理員 出納 售后服務實習生 銷售支持實習生
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217 雄風集團有限公司 財務總監 百貨總經理 百貨經理 超市（家電）連鎖店長 人力資源部副經理 辦公室主任 培訓師 財務經理 業務經理 企劃經理 財務會計 業務員 企劃設計員 網站管理員 連鎖經營管理
219 220 221 222 浙江泰普森休閑用品有限公司 人力資源總監 技術總監 投資發展總監 質量總監 生產總監 物控經理 外貿業務主管 外貿業務員 花園家具業務員 帳篷外貿業務員 德語外貿業務員 產品結構設計師 軟包設計師 人力資源經理 人事專員 績效考核專員 成本會計 財務審計 財務總監助理 成本核算主管 采購員 注塑產品技術廠長 帳篷產品技術廠長 QC主管 品管員 倉管員 生產文秘/資料員 生產產儲干 產品設計 噴涂車間主任 五金技術員 工藝員 模具師傅
223 浙江至盛汽車銷售服務有限公司 銷售經理 銷售主管 銷售助理 諸暨辦事處銷售代表 諸暨辦事處銷售助理 諸暨辦事處銷售主管 風險處置法務外勤 車貸業務資信審核專員 服務內勤 出納
224 225 226 227 杭州明朗時裝有限公司 導購員 15 營銷專業 大專 熱愛零售事業，優先接收畢業生 古木夕羊女裝設計師 1 服裝設計 本科 熱愛女裝設計，優先接收畢業生 古木夕羊牛仔褲設計師 1 服裝設計 本科 熱愛女裝設計，優先接收畢業生 古木夕羊毛衫設計師 1 服裝設計 本科 熱愛女裝設計 古木夕羊陳列專員 1 服裝設計 本科 熱愛女裝陳列，優先接收畢業生 古木夕羊道具專員 1 服裝設計 本科 熱愛道具設計制作，優先接收畢業生 OTT毛衫設計師 3 服裝設計 本科 熱愛女裝設計 OTT女裝設計師 2 服裝設計 本科 熱愛女裝設計 OTT平面設計 1 藝術設計 本科 熱愛藝術設計 公關傳播專員 1 新聞或藝術專業 本科 熱愛時尚傳播行業 花藝師 1 花藝專業 中專 熱愛花藝 女裝版師 2 服裝技術 中專 熱愛女裝技術 女裝版師 2 服裝技術 中專 熱愛女裝技術 工藝技師 1 服裝技術 中專 熱愛女裝技術 配貨員 2 不限 中專 吃苦耐勞
228 杭州家和智能控制有限公司
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231 趙龍集團有限公司 4S店總經理 銷售經理 服務經理 財務經理 市場經理 人事經理 行政經理 備件經理 物流經理 車間主管 技術主管 車間維修人員 若干 服務顧問 若干 銷售顧問 若干 前臺接待 客戶回訪員
232 《山海經》雜志社
233 杭州無限晶彩建筑景觀設計有限公司 效果圖設計師10名： 效果圖學員若干: 客服5名： 銷售代表5名： 前臺
234 浙江鴻泰凈化工程有限公司
236 杭州科島生物科技有限公司 實驗員 1 出 納 1 銷售 2
237 精功集團有限公司 高級文秘 機械設計 電氣設計
238 湖州溫泉高爾夫俱樂部有限公司 辦公室主任/集團總裁行政助理（1 人） 房地產銷售經理（2人） 測量工程師（1 人） 土方工程師（2人） 工程部測量助工（2人） 噴灌技術員（5人） 會 計（1 人） 餐飲服務員（2 人） 保 安（若干名） 練習場服務員（1 人） 接包員（2人） 球包房管理員（2人） 前臺接待員（2 人）
239 杭州西銘電子有限公司
240 寧波德曼壓縮機有限公司 銷售員 文員
241 上海巨人網絡科技有限公司 網絡推廣人員
242 浙江文博人力資源服務有限公司 電話營銷專員 客服代表 銷售設計顧問 招聘專員 招聘主管/招聘經理 人事專員 市場專員 數據人員 會籍顧問
244 杭州坤天自動化系統有限公司
245 杭州孿升娛樂休閑有限公司 銷售代表（會籍顧問）：5名 總臺接待（2名）： 客服經理 健身教練：
246 達美波馬食品（杭州）有限公司 KA計劃管理 流通計劃管理 業務主管（畢） 銷售管理部門主管 銷售內勤 市場督導 理貨員 社區推廣（畢）
247 福州福大自動化科技有限公司 技術支持人員 銷售工程師 商務助理 訂單員（1-2名） 倉管員
248 信雅達系統工程股份有限公司 創投項目負責人 產業投資總經理 財務部副總經理 內審部經理 審計專員 高級行業經理 銷售經理 系統集成實施工程師 售前支持 質量分析師 品質管理員 行政司機
249 杭州博世數據網絡有限公司
250 杭州杰山貿易有限公司 元器件訂單處理專員 3 PCB訂單處理專員 2 CAM工程師 1
251 浙江咸亨國際通用設備有限公司 一、銷售工程師(6人) 二、技術工程師（2人） 三、財務相關人員（2人） 四、物流采購員（2人） 五、倉庫管理員、倉管助理（2人） 六、文員（2人） 七、駕駛員：（1人）
252 杭州派迪仕鞋業有限公司
253 杭州三勵貿易有限公司
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255 杭州曉東攝影器材有限公司 區域銷售人員 營業員 電話銷售人員 總經理助理 人事助理 客服專員 文員
256 杭州凱越醫用設備有限公司 銷售代表 8 區域銷售主管 3 業務部門經理 2
257 杭州同仁廣告有限公司 總經理助理 1名 文案策劃 2名 平面設計2名 總經理秘書 1名 化妝品銷售 4名
258 杭州蕭山北干曼柏壓縮機商行 銷售員 AA制銷售員 辦公室文員
259 紹興德曼壓縮機銷售有限公司
260 海寧市德曼壓縮機技術服務部
261 華東勘測設計研究院 高混凝土壩抗震 區域經濟規劃 橋梁結構 高壩結構 地下空間開發 水工結構（土石壩、地下工程） 水利水電工程 工程管理 道路工程（路面） 生態學 環境工程（污水處理） 企業管理（文秘，紀檢監察各1人） 電力系統及其自動化 計算機/軟件工程（軟件工程師/架構師） 計算機/網絡工程（系統集成工程師） 土木工程
262 星月集團有限公司
263 紹興佳豐燈頭制造有限公司 市場部經理 采購部經理 質量工程師 總經理秘書 外貿業務員 電氣自動控制工程師
264 杭州匯文教育咨詢有限公司 軟件工程師實訓生
265 杭州天恒投資建設管理有限公司 工程監理 工程監理 工程監理 工程監理
266 杭州綠業鋼鐵有限公司
267 杭州恒華食品有限公司 辦公室主任 生產廠長 品管部經理 總經理助理 化驗員
269 杭州萬盛精拔拉絲有限公司
270 杭州永盛殼潤貿易有限公司 ① 銷售主管 （3名） 銷售主管 （3名） 銷售代表及大客戶銷售代表 （10名，應屆生不限） 車用護理品銷售代表 （10名，應屆生不限） 出納員 客服/制單員
271 杭州宇龍化工有限公司
272 浙江耀信工程咨詢有限公司 造價工程師 若干 實習造價員 若干 審計項目經理 若干 審計助理 若干
273 浙江坤昱科技有限公司 銷售人員若干名 文秘2名
274 杭州天野通信設備有限公司
275 杭州蕭湘網絡科技有限公司 軟件程序員 區域經理 客服
276 277 浙江圣奧家具制造有限公司 工程管理 生產副總 營銷總監 大區經理 國內營銷中心 副經理 民用營銷總監 采購部經理 編輯部主編 安保部副經理 總務部副經理 人力資源部副經理 國際貿易部經理 屏風產品開發經理 沙發設計主管 屏風車間生產廠長 椅子車間生產廠長 沙發車間生產廠長 導購員 船務單證員 外貿業務助理 展廳主管 售后主管 沙發工藝員 平面設計師 空間設計師 軟裝設計師 檔案主管 培訓專員 小車司機 前臺接待 設備部經理助理 設備維修工程師 營銷助理 設備管理 網絡管理 訂單專員 培訓專員 法務助理
278 新加坡環宇國際留學有限公司 項目經理 留學顧問 留學咨詢師 前臺 網頁設計師
279 浙江永達不銹鋼制品有限公司 銷售（內貿，外貿） 辦公室主任 機械工程師 機械制圖 模具設計及制作 車，鉗工
280 杭州新泰工貿有限公司
281 浙江威星儀表系統集成有限公司
282 杭州淘財電子商務有限公司
283 杭州大工美廣告有限公司
284 杭州同家農林科技有限公司 企業副總 財務經理 景觀園林設計師 土建施工員 綠化施工員 室內設計師 果樹、花卉裁培園藝師 休閑農莊店長 網頁制作員 文案、策劃 農莊接待員
285 杭州思佳電氣技術有限公司 軟件工程師 銷售工程師 生產人員
286 杭州蕭山綠源苗木配送有限公司 營銷員、銷售主管、賣場銷售主管 生產技術主管 景觀設計師 采購、物流配送助理
288 話機世界數碼連鎖集團有限公司 ※ 儲備干部（應屆高校畢業生） 子公司總經理/地區經理 店長 子公司財務經理 子公司管理部經理 主辦會計 營銷經理
289 國華人壽保險股份有限公司浙江分公司營業3區 理財顧問 儲備主管 業務代表 見習講師
290 北京龍發裝飾集團杭州分公司 一、 文案(應屆畢業生優先) 二、客戶經理 三、出納 二、 四、家裝營銷顧問(應屆畢業生優先) 五、市場部經理（家裝） 六、市場部主管
291 杭州茂園儀器有限公司
292 廣州白云山制藥股份有限公司廣州白云山制藥總廠 內勤 品牌宣傳員
293 杭州中天玻璃有限公司 人力資源管理 機械工程師 生產經理 銷售部經理 銷售內勤主管 工程項目會計 統計主管 業務經理 一線管理人員、設備操作人員
294 杭州得潤寶油脂有限公司
295 浙江聯大汽車網絡股份有限公司 1、編輯部主任 2、文字編輯 3、美術編輯 4、維權部主任 5、維權調查員 6、維權媒體專員 7、廣告部主任 8、廣告客戶專員 9、新車館銷售主管 10、新車銷售員 11、招商專員 12、 信息專員 13、市場推廣專員 14、市場專員 15、電話營銷專員 16、 崗位名稱：軟件開發工程師 17、 崗位名稱：網站美工 18、 崗位名稱：信息錄入
298 九川集團浙江科技股份公司 駐外辦事處經理 10 區域經理 業務經理 10 報價員 5 外貿業務員 3 報檢員 2 工藝員 2 行政助理 2 干變工程師 2 生產經理 1
299 青年汽車集團有限公司 客車技術人員 若干 轎車技術研發工程師 若干 轎車工藝師、模具工程師 若干 質量工程師 若干 轎車銷售大區經理、銷售經理、服務經理 若干 市場專員、渠道專員 若干 售后服務專員 若干
300 杭州埃吉森科技有限公司 副總經理 技術部經理 工程部經理 項目經理 施工員 商務部主管 商務助理 客戶經理 實習生
301 浙江省殘疾人勞動就業服務中心 統計信息管 理
302 杭州盤古自動化系統有限公司
303 天津自由塔空間裝飾有限公司 客戶部 1 文秘 裝飾設計師 銷售代表 商務代表 藝術沙龍接待 出納 后勤
304 新昌綠城置業有限公司 土建管理（男）2名 安裝管理（男）1名 景觀管理（男）2名 營銷策劃（男）1名 置業顧問（女）3名
305 浙江首義控股集團有限公司
306 杭州威隆消防安全設備有限公司
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309 浙江天健東方會計師事務所有限公司 會計、審計、CPA方向、國際會計、財務管理等 財會、資產評估類 建筑、土木、工程管理類 機械、設備類 保險公估類 計算機軟件 管理咨詢
310 南京雙引號文化資訊有限公司杭州分公司
312 杭州瑞旭產品技術有限公司 業務經理 項目工程師（化學） MARKETING MANAGER
313 杭州高斯信息技術有限公司 市場部 招聘崗位：軟件銷售經理 1 人 市場部 招聘崗位：軟件銷售代表 4 人 研發部 招聘崗位：ASP.NET架構師/技術主管 1 人 研發部 招聘崗位：ASP.NET（C#）開發工程師 2 人 研發部 招聘崗位：網站工程師 1 人 研發部 招聘崗位：網頁美工 1 人 工程部 招聘崗位：網絡管理 1 人 工程部 招聘崗位：技術支持 2 人 辦公室 招聘崗位：前臺/文秘 1 人
太多了，不能完全弄上，可以到這個網址自己去查聯系方式什么的：
希望你能夠滿意我的答案
倉庫文員屬于什么部門?
問題一：倉庫文員屬于那個部門 倉儲部或資材部，小一點的公司叫倉儲部，大一點的公司叫資材部！
問題二：倉庫文員是做些什么的 沒什么不適合的，文員不難的，好好做吧??！
問題三：倉庫文員都是干什么啊，有這方面的高手嗎 倉庫文員的工作主要包括采購管理、庫存管理、物流配送管理三個主要階段，與這三個階段有關的文員工作有與物流并行的信息流管理，包括采購合同管理、物流質量檢驗、登記、核算、物流控制分析報告等。 主要的職責包括但不限于： 1、擬訂或修訂倉庫管理標準或制度，定期進行質量管理體系評審，報送有關部門和主管領導； 2、起草年度（階段）工作計劃和工作總結； 3、起草領導講話稿； 4、進行物流分析，提出改進工作方案； 5、審核和保管采購合同； 6、負責物流成本分析，提出改進方案。 有關軟件可以自己從網上查找。 主要經驗是確保帳、卡、物三對口，入出庫手續嚴密，防止丟失，加強質量檢驗，保持質量數量可追溯性。確保倉庫安全。
問題四：文員是干什么的？ 定義
文員是公司的基層職員，一般從事文件處理工作，也有許多的公司從薪金上劃分員工/文員/職員的級別，但有些公司對文員的要求很高，也賦予一些權力。
因此，也有可能是踏入管理階層的第一步。
在不同的公司，文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下，文員是做些文字處理、文檔整理、復印文件、接聽電話及處理辦公室日常事務（接待客人、清潔衛生、購買辦公用品等）之類的工作?？傊急容^繁瑣的事。另外，有些公司的文員還要協助會計做一些記帳工作。一般要求會基本的電腦操作（公司不同會有具體的要求：就是指對電腦的操作內容和熟練程度有所不同，當然少數公司可能也不需要電腦的），一些大的公司對語言也有所要求的（普通話，英語之類的），另外就是當事人本身所具備的一些綜合素質（工作態度、思想品德、工作能力等）。
分類
主要分：行政文員（人事文員）、文案文員、檔案文員、財務文員、生產文員、倉庫文員、銷售文員
行政文員主要負責辦公室日常事務。
文案文員主要負現起草文件合同等文件。
檔案文員主要負責管理公司文件、合同等相關的資料。
財務文員主要工作是負責服務企業、公司的收款、開票工作、負責整理各類業務單據等工作。
生產文員主要是負責生產部門日常事務處理。
倉庫文員主要負責倉庫庫存數據統計、需求統計及備貨通知。
銷售文員主要負責客戶資料整理及收集，數據統計，銷售報表，信息回饋。[1]
辦公室文員職責
主要負責會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發，具體是：
1. 接聽、轉接電話；接待來訪人員。
2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3. 負責總經理辦公室的清潔衛生。
4. 做好會議紀要。
5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6. 負責傳真件的收發工作。
7. 負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
9. 按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。
10. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13 社會保險的投保、申領。
14 統計每月考勤并交財務做帳，留底。
15 管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。
16. 接受其他臨時工作。
銷售文員職責
(1)、行政隸屬
上級主管：企劃部經理
工作對象：各辦事處（區域）相關業務人員
(2)、主要職責
A． 在企劃部經理的領導下，負責公司促銷活動方案的設計、策劃、實施與業務管理。
B． 負責編制公司年度促銷活動預算，提交年度促銷方案，制定與協調各區域促銷活動推進時間與方案選擇。
C． 負責各區域促銷活動的工作指導與審批管理，協助各區域市場開展促銷活動。
D． 負責制定公司公共關系計劃與實施方案，策劃與組織實施公關活動。
E． 負責促銷活動的方案管理與文檔備案，評估活動效果，提交季度促銷活動分析報告。
F． 完成企劃部經理交辦的其他任務
財務文員
1.全面負責公司日常辦公事務，處理來往電話、文件的傳達；
2.負責掌管小額現金，公司的日常報銷費用統計，銀行往來業務記帳；
3.編制現金憑證，填制相關報表并交上級財務經理審核，確?，F金與報表相符；
4.負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄......
問題五：化妝品的倉庫文員崗位職責是什么？ 一、化妝品倉庫文員的崗位職責：
1、建立完整的物料賬,當日料賬,當日完成，做好每日倉儲庫存日報表；
2、物流部日常相關報表的制作、匯總及發送；
3、定期協同倉管員配合財務等相關部門，對庫存商品進行盤點，確保庫存商品帳卡物的一致性；
4、負責物流部商品進出庫的單證的打印和系統錄入，編碼掃描及單實核對；
5、負責物流部各倉儲區域相關單據的建檔、收集、登記及保管；
6、辦公用品的申領，使用統計及保管,督促提高辦公用品的使用效率,提倡節儉；
7、負責辦公區域有關整理、整頓、清掃、清潔、素養的監督和保持，保障整個辦公區域的整潔、有序；
8、完成領導交待的其它工作事宜。
二、化妝品倉庫文員的任職要求：
1、遵守公司及部門的各項規章制度，熱愛本職工作，有團隊合作精神；
2、有一定的工作技能，能熟練操作日常辦公軟件及倉儲管理軟件；
3、較好的倉庫管控能力，良好的溝通協調能力，具備高度的責任心，原則意識強；
嘩、能獨立制作部門相關報表，并進行分析；
5、要努力學習業務知識,不斷提高崗位技能及業務素質。
問題六：倉庫文員崗位看與建議 倉庫管理制度倉庫是承運貨物儲存,集散,周轉的主要場所、是公司對外服務的窗口部門.作好倉庫管理工作將為開拓業務起重要保障作用.倉庫管理人員對貨物的裝卸、搬運,保管,出入庫,清理,交接負有重要責任,必須遵 以下各項管理制度: 一、日常管理: 1,倉庫工作人員必須掛工作牌、著工作服上崗. 2,倉庫工作人員上崗須注重儀態、儀表,維護公司形象. 3,每日上班應提前5分鐘.倉庫工作人員由主管召集班 會,對各項工作進行講評. 4,每日上午8:30時,倉庫工作人員必須打開倉門及營業廳大門. 5,倉庫工作人員應積極創造整潔衛生的工作環境、做到雜物隨時清理. 6,每日上午上班前、晚上下班前應各清掃倉庫一次. 7,倉庫工作人員對待客戶必須文明禮貌、做到有問必有答. 8,倉庫工作人員應主動維護庫區范圍內固有車位、不允許?？客獠寇囕v以及與發貨,提貨無關的車輛. 9,倉庫工作人員應主動維護庫房安全及內部秩序;不允許與發貨,提貨無關人員隨意進出倉庫. 10,任何人不準在倉庫內抽煙,看雜志,看小說或干與工作無關的事情. 11,倉庫工作人員不得擅自離崗,如有事離開須向主管領導請示. 12,倉庫工作人員不得營私舞弊,私存私拿貨物,損害貨主和公司利益. 13,對于工作中發現的問題,必須及時向上級領導匯報并積極采取處理措施. 14,倉庫工作人員每日應作好消耗材料的統計工作,并提交倉庫保管員匯總. 15,倉庫工作人員有義務對倉庫內固定資產進行保養和維護,出現問題應及時向主管部門匯報. 16,倉庫內必須配備消防器材;倉管人員應能熟練掌握其性能及使用技巧. 17,倉庫工作人員必須搞好倉庫的五防工作,對消防器材,電器等重要設施應定期檢查,發現隱患應及時向主管部門匯報. 18,倉庫工作人員除本職工作以外,應根據上級領導安排,積極協助其它部門開展工作,不得扯皮,推諉. 19,對于違反以上條例的倉庫工作人員,將依《獎懲制度》給予相應的處罰. 二、出發貨物管理: 1,對于前來發貨的客戶,倉管員應主動向客戶提供規范化的熱情服務. 2,倉管人員應主動協助客戶辦理發貨手續、如:填寫托運書,解答客戶詢問等. 3,對于出發貨物應首先詢問目的站,對于不易到達目的站,應先征求客服室意見. 4,在裝卸貨物時,應先詢問貨物品名、注意輕拿輕放.對于易碎,向上物品、更應小心操作,并應及時在包裝上粘貼易碎或向上標簽,以示區別. 5,在裝卸貨物時,如發現貨物包裝破損,應檢查內部貨物是否損壞或遺失,若有必要應建議客戶重新打包. 6,裝卸人員要樹立安全第一的思想,對所托運之貨物,應事先檢驗貨物與品名是否相符,以確定有無易燃易爆及其它禁運貨物.一旦發現有屬于禁運物品、應當即拒收;絕不允許將其置留庫內. 7,若屬按規定需出示證明的貨物,則應提醒客戶出示相關證明.倉管人員應認真審核之. 8,貨物過磅時,倉管人員應和發貨客戶共同確定貨物重量. 9,輕泡貨物,應按公司規定與客戶當面計量體積,計算計費重量,并在托運書上如實填寫. 10,倉管人員應主動詢問客戶是否需要加固或進行二次包裝、如客戶提出需求,應積極滿足并按公司規定在托運書上如實填寫打包費用. 11,對于倉管人員填寫的重量及打包費用等項目,如非公司領導批示、任何人不得擅自變更或免除費用. 12,在貨物過磅及托運書填寫完畢后,應由過磅員在托運書上簽名確認. 13,倉管人員應主動提醒并協助客戶在包裝上清楚,清晰注明目的地,收貨人等項. 14,裝卸員應會同倉庫保管員核對貨物,托運書是......
問題七：統計員屬于哪個部門 統計員大概有以下幾類：
生產統計員、財務統計員、倉庫統計員、銷售統計員、綜合統頂員、車間統計員
他們對應所在的部門就清楚了。
問題八：請問倉庫保管員屬于什么部門？工資待遇如何？ 倉庫保管員屬于物流倉儲部門, 工資按上海目前的標準在1500-2500元之間.
問題九：文員具體負責的工作是什么。 辦公室文員（會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發）工作職責：
1. 接聽、轉接電話；接待來訪人員。
2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3. 負責總經理辦公室的清潔衛生。
4. 做好會議紀要。
5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6. 負責傳真件的收發工作。浮
7. 負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
9. 按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。
10. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13 社會保險的投保、申領。
14 統計每月考勤并交財務做帳，留底。
15 管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。
16. 接受其他臨時工作.
問題十：本科生做倉庫文員如何？有前途沒有？發展方向呢？ 這個完全看你個人興趣：你喜不喜歡這份工作？
看你工作單位的環境：是私企還是國企還是合資企業？
看專業是否對口：你所學的是不是你正在做的？
看你做的是否開心：在這樣一個圈子里，有沒有自信？你的 *** 你的付出是否有可能得到回報？
關于前途個人努力很重要，但是要得到領導的心才更重要，這是我在國企上班6年的工作經驗。
有誰知道“上海璞思網絡科技有限公司”是騙子公司嗎？
你好，就你描述的問題，律師答復如下：
工商局網站核實這家公司是確立的，法定代表人是 陳皎 注冊資本是 50萬。如需詳情請告知傳真號碼。
祝福！
密集架安裝屋面加固方案
第一、一般的檔案密集架都安裝有防傾倒裝置！
一般市場上的檔案密集架并沒有加固的必要，很多廠家在生產檔案密集架的時候都會考慮到密集架的穩固性和安全性這一問題，所以在生產的時候就會注重研發這一方面，最直觀的操作就是在檔案密集架上裝上防止傾倒的裝置，很大程度保證在檔案密集架的荷載范圍內不會出現傾斜倒塌的情況，所以一般情況下是不需要對檔案密集架進行加固處理的！
第二、想要進行檔案密集架加固處理、必須找專業人士！
不管是密集架的承重還是要對密集架進行加固處理，都涉及到力學和工程學的相關知識，在哪里放置加固梁比較合適？加固梁到底要放幾根？這些問題都需要專業人士來進行解決，才能說耗費較低的成本達到密集架使用功能的最大化！
第三、檢修密集架，及時發現問題，解決問題！
我們在進行檔案密集架加固的時候也可以根據不同的情況進行分類，最低一層的隔板和最高一層的加固方案肯定是不一樣的，最低一層的隔板承重能力比最高一層的承重強，有時候就沒必要對最低一層的隔板進行加固。并且在進行密集架加固的時候，我們可以對密集架整體做一個檢修，及時發現問題，解決問題。
對一般規格的密集架在一開始其實可以不用進行加固處理，在后期適當注意密集架的使用效果，愛惜使用，都會延長密集架的使用壽命！
關于上海庫房加固設計招聘和上海倉庫改造的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
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