本文作者:廣元鋼結構設計公司

裝飾施工組織設計方案范文(裝飾裝修工程施工組織設計方案)

廣元鋼結構設計公司 2周前 ( 11-15 16:35 ) 234 搶沙發
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本文目錄一覽:

裝飾工程的施工方案怎么寫?

施工組織設計

1.編制說明

1.1 編制說明

6、 土建施工圖

1.2 編制依據

2.工程概況及施工特點

2.1 工程概況

2.2 施工特點

3.主要施工方法及技術措施

3.1 電路管線敷設

3.2 模板施工

3.3 鋼筋施工

3.4 混凝土施工

3.5 磚砌體施工

3.6 鋁合金門窗施工

3.7 石材、飾面磚施工

4.擬投入的主要物資和施工機械設備情況,主要施工機械進場計劃。

4.1 施工機械準備

4.2 施工材料準備

4.3 施工勞動力準備

4.4 施工技術準備

4.5 施工試驗、檢測設備準備

4.6 冬雨季施工措施

5.施工組織與部署

5.1施工組織機構及主要管理人員

5.2施工組織

5.3施工協調

5.4施工流向、施工段的劃分

5.5施工現場平面布置

6.施工進度計劃

6.1施工總進度計劃表

6.2 施工進度計劃橫道圖

7.勞動力安排計劃

7.1勞動力用量計劃

7.2勞動力動態平衡表

8.確保工程質量的技術組織措施

8.1質量管理目標

8.2質量管理體系

8.3質量保證措施

9.確保安全生產和文明施工的技術組織措施

9.1安全生產目標

9.2安全技術管理體系

9.3安全管理制度

9.4安全技術措施

9.5現場文明施工措施

9.6現場防非措施

10.確保工期的技術組織措施

11.新技術、新工藝應用

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公寓室內裝修工程施工組織設計

目 錄

編制依據及施工規范 - 3 -

工程概況及招標范圍 - 5 -

(一)、工程概況 - 5 -

(二)、招標范圍 - 5 -

3.1.1 施工技術方案 - 6 -

(一)、工程內容及工程做法 - 6 -

(1)工程內容 - 6 -

(2)工程做法 - 6 -

(二)、施工工藝標準 - 6 -

(1)吊頂工程 - 6 -

(2)木作工程 - 7 -

(3)墻面裝飾 - 8 -

(4)地面工程 - 13 -

(5)油飾工程 - 14 -

(6)大理石地面 - 15 -

(三)、技術準備 - 17 -

(四)、生產準備 - 18 -

3.1.2 項目現場管理機構與組織說明 - 20 -

(一)、工程項目組織機構 - 20 -

(二)、 各部門職責 - 21 -

(1)項目經理 - 21 -

(2)項目技術負責人 - 21 -

(3)質安部 - 22 -

(4)供應部 - 22 -

(5)預算部 - 22 -

3.1.3 現場專業技術力量配備情況 - 23 -

(一)、總體部署原則 - 23 -

(二)、各專業施工班組管理措施 - 23 -

(1)木工班組 - 23 -

(2)油漆班組 - 24 -

(3)瓷片工匠班 - 24 -

(4)水電安裝工班 - 24 -

(5)特殊工藝班組 - 25 -

(三)、對各專業工人技術水平要求 - 25 -

3.1.4 勞動力計劃表 - 27 -

(一)、勞動力計劃安排 - 27 -

(二)、勞動力保證措施 - 27 -

3.1.5 主要設備、材料、構件裝飾施工組織設計方案范文的用量計劃及調運組織 - 28 -

(一)、主要機具計劃 - 28 -

(二)、物資設備裝飾施工組織設計方案范文的準備 - 28 -

(三)、物資采購和進貨檢驗控制 - 29 -

3.1.6 質量保證體系及計劃措施 - 30 -

(一)、把好原材料檢驗關 - 30 -

(二)、為確保質量所采取的質量保證體系 - 30 -

(三)、確定質量目標,進行質量控制設計 - 30 -

(四)、建立健全質量保證機構,落實質量責任 - 30 -

(五)、施工準備階段質量控制 - 31 -

(六)、關鍵工序和特殊工序質量控制措施 - 32 -

(七)、制定突發事件及不預可見性事情的解決措施 - 33 -

(八)、文件和資料的控制 - 33 -

(九)、不合格品控制 - 33 -

(十)、質量通病及防治措施 - 34 -

(1)瓷磚粘貼質量通病及防治措施 - 34 -

(2)木制品飾面制作通病及防治措施 - 36 -

(3)石膏板吊頂質量通病及防治措施 - 36 -

(4)油漆施工中的質量通病及防治措施 - 37 -

3.1.7 安全防護、文明施工措施 - 39 -

(一)、安全措施 - 39 -

(二)、文明施工措施 - 39 -

3.1.8 環保措施 - 41 -

3.1.9 施工現場總平面布置 - 42 -

3.1.10 需要招標人滿足的條件 - 43 -

(一)、施工前準備 - 43 -

(二)、施工過程中準備 - 43 -

3.1.11 投標人在本工程中擬采用的新工藝、新方法、新材料 - 44 -

3.1.12 工期保證措施及進度計劃 - 45 -

3.1.13 降低成本措施 - 47 -

3.1.14 垂直運輸作業措施 - 49 -

3.1.15 冬季施工保證措施 - 50 -

(一)、采取措施 - 50 -

(二)、注意細節 - 50 -

3.1.16 成品保護措施 - 53 -

(一)、加工半成品保護 - 53 -

(二)、施工過程中的產品保護 - 54 -

(三)、工程完工后的成品保護 - 54 -

3.1.17 保修 - 56 -

3.1.18 保密 - 58 -

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某裝飾工程施工組織設計方案?

某裝飾工程施工組織設計方案某裝飾工程施工組織設計方案

第一節 現場組織結構圖

第二節 施工部署

為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使裝修工程施工自始自終的有序進行,我們將組建 工程項目部,負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理,公司領導及技術負責統一指揮,直接協助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環節的協調工作,合理安排施工流水段,統籌協調好各分項,分部項的施工,確保工程質量和施工進度。

根據本工程的特點,在裝飾期間,不能影響其它施工單位,為此施工速度越快越好,且在施工過程中,要盡力減少粉塵污染,噪音減少到最低程度,現施工部署如下:

(1)面分段流水施工。

(2)上下立體交叉施工:每個流水節拍,連續幾個區域同時施工,形成平面流水,立體交叉,同時進行,臺階式推進方式。

第三節 施工組織

1)主要職能:

本裝飾工程一旦中標,我公司就專門成立 裝飾工程項目經理部。委派有豐富現場領導和管理經驗的壹級項目經理 同志擔任本工程項目經理(項目負責人),并配備技術負責人、項目質量員、項目安全員、材料員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下,作為本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理,生產指揮調度,技術質量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理,對作業層負有管理與服務的職能,以確保本工程的質量與工期達到業主的要求。

①項目經理

對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制,對發行合約負直接責任;執行公司的質量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規定,分配質量管理目標,對項目質量指標的完成負責;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任;負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實;組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;參加工程回訪負責工程維修工作;組織好本項目部職工的質量教育工作,積極開展各種質量活動。

②項目施工員

協助項目經理發行對顧客的承包,實現工程質量目標;負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施;參與編制施工組織設計,優化施工方案,負責落實各項技術節約措施,提供技術節約措施計劃;負責向專業工長進行技術交底,并按交底要求組織施工;負責編制與修訂特殊過程施工方案,負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施;組織本項目部有關人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;負責本項目質量記錄的匯總評定;編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃;參與對不合格品的報告、調查及處置工作。

③項目資料員

嚴格執行文件和資料控制程序規定,對本部門所管轄的文件和資料進行控制,確保各相關場所使用的文件為有效版本;負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發、歸檔保管等工作,及時辦理文件領發用手續,對受控文件及時標識并形成清單;負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作,確保各相關工作場所不得使用作廢文件;監督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人,不得隨意復印文件,定期檢查受控的文件的在用情況;加強對歸檔的文件借閱管理,及時向借閱人辦理文件借閱手續;嚴格遵守保密制度,不得將文件未經批準外借或轉讓他人;負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作,質量記錄應及時、完整、準確、清晰;編寫針對工程的有關施工方案,以及技術、質量、安全書面交底;組織、參加QC活動,并完成QC活動成果報告:針對施工過程,及時填寫開工報告,隱蔽工程驗收記錄,工序驗單,工程質量通病預控單,分項工程檢測記錄,分部工程評定資料,完成每天的施工日志編寫;及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。

④核算員

正確掌握相關專業預算定額,認真執行國家和省、市有關工程造價政策、法令;下發驗收施工任務單,根據隊組完成質量情況核對簽發工作量,嚴格控制用工,提供人工分析表,核發工資、獎金,分包工程應付賬款并建立臺賬;負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺賬,正確及時核算項目實際成本,計算出成本超支額,調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法;對成本進行預測,按項目經理要求,定期提出項目的成本預測報告,監視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告;收集、整理施工過程各階段經濟資料,及時做好項目竣工決算。

⑤項目材料員

根據合約、工程預算和施工進度,負責編制物資資料計劃;負責以進入現場的物資進行驗證、送檢,及時收集有關技術文件資料;負責現場物資堆放和標識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報,待驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責提出需緊急放行的材料的審請,并做出明顯標識和做好記錄;認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺賬,嚴格堅持“先進先出”的原則,做好領用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作;妥善保管好各類物質的標識及有關記錄,及時填寫材質跟蹤表,保持物質的可追溯性;督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,創建文明現場;對有環境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創造必要條件,防止因貯存不當而造成損失。

⑥項目設備員

參照施工組織設計(質量計劃)及時編制填報設備使用進(退)志調撥單;滿足保證設備進(退)場進的安全條件,參加進場設備的安裝、調、試、驗收工作、督促機操工遵守安全技術操作規程,及時填寫各類原始記錄和資料,做好收集上報工作;督促機操工持證上崗和上崗前的技術業務培訓;負責現場機械設備的文明施工和日常保養、安全用電工作。

⑦項目質量員

嚴格執行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作,確保質量目標的實現;參加檢查、復核工程的標高、尺寸;負責對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴格執行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤,發現質量陷患及時通知項目部整改,并跟蹤檢查。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態的標識;協助項目部對施工過程在發現的輕微不合格及時處置,發現一般或嚴重不合格,必須及時向上報告;對不合格的過程或物資,有權否決或下發《質量整改通知書》;參加項目部召開的工程質量會議,每天認真記好質量日記;參與工程質量事故的分析和處理工作。

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裝飾施工組織設計方案范文(裝飾裝修工程施工組織設計方案) 結構機械鋼結構施工

裝修施工方案怎么寫

裝修施工組織設計包括三個大的方面,分別是施工方案、施工進度計劃及保證措施、保證質量措施,在這三個大部分中,還有很多具體的構成部分,它們共同構成了施工的技巧、程序和注意事項。所以是裝修施工設計中的重要指導。

裝修施工組織設計三大方面

首先第一部分,就是施工方案,它講的就是施工過程中的一些具體的指導。其中的第一方面就是施工的程序,它總共包括四個階段,分別是接受任務的階段、開工前的準備階段、全面施工的階段、交工驗收的階段。第二個方面就是施工過程中的具體部署,這個部分由三個小部分構成,第一個就是施工的組織機構,第二個比較重要的部分就是施工的管理目標,具體又可以分為質量、工期、安全、文明施工、服務保修的管理目標。第三個就是在施工期間對于生產組織的安排,包括對于資金、現場、人員、辦公場所、用水用電的管理,以及一些具體的工作計劃和規范標準。

在完成施工的一些具體的部署之后,接下來就需要正式進入施工環節了,所以組織設計也對施工的一些具體的方法和技術做了解釋。這其中包括很多的內容,例如對于材料設備的一個檢測措施,施工前一些技術、材料、人員的準備。在完成準備之后,就需要進入具體的操作階段,裝修最為重要的就是泥工具體實施了,因為這樣才能完成裝修最基本的工程,才能談到后期的一些工作。這個包括對于墻面的初步處理和粘貼瓷磚的一些具體的操作步驟,在這里我們就不多說了。

裝修施工組織設計的第二個大的部分就是施工進度的計劃和保證的措施,這個里面包括了編制的指導思想、依據,還有一些保證的具體措施,總的來說相對前面那個部分是比較簡潔的,而且在具體操作的過程中,應該根據具體的要求有所調整。

組織設計的最后一個部分也非常重要,它是對于質量的一些保證措施,其中包括四個方面,分別是工期的目標、實現工期目標的措施、質量目標、主要的質量管理措施等等。整個設計的最后一個部分就是保證安全的一些措施,其中不僅有一些保障安全生產的具體措施,還包括一些具體的檢查制度,要做到的就是全面的保障安全。

裝修大體方向

一、前期設計:設計一個自己喜歡的風格,然后根據設計制定裝修路線。在設計的時候需要對房屋進行詳細測量,而測量的類容有裝修的面積(貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積)墻面尺寸。

二、主體拆改:主體拆改就是先做出一個大致的形狀出來,這個是房屋裝修的第一步。而拆改對象一般包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。

三、水電改造:應該首先注意櫥柜的測量,主要包括廚房油煙機安裝是否會受到影響、水表位置是否合適、水口位置是否方便安裝水槽。

四、木工:一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工,而他們的出場順序也是非常出名的誰臟誰先上。

五、貼磚:貼裝的過程中還要涉及過門石、大理石窗臺的安裝、地漏的安裝、油煙機的安裝。

六、刷墻面漆:油工主要負責的就是完成墻面基礎的處理、刷面漆、給家具上漆等工作。

七、廚衛吊頂:廚衛吊頂屬于安裝中的第一項,而在安裝廚衛吊頂的時候,廚衛的防潮吸頂燈、排風扇也應該同時安裝好,不然后續的安裝容易出現問題。

八、廚柜安裝:在安裝櫥柜的時候還可以同時安裝水槽和煤氣灶,因為時間非常的充足,在廚柜安裝之前應該協調好業務吧煤氣通了,這樣在安裝好過后才好試氣。

九、木門安裝:在櫥柜安裝好的第二天就可以安裝木門了。

十、地板安裝:安裝點需要注意在安裝地板之前看看地面是否需要找平、要保證地面的干燥、如果可以地板的切割點最好在走廊。

十一、鋪貼壁紙:如果可以在皮貼壁紙的那天,地板可以做一下保護,在鋪貼壁紙之前要保證墻上什么都沒有。

十二、散熱器安裝:要在墻面壁紙鋪好才能安裝散熱器。

裝修施工組織設計就需要按照這些個步奏來進行,其實施工組織設計方案也就是按照這樣的步奏來設計的,知識具體要看到裝修效果圖在能說的非常具體。關于裝修施工組織設計方案現在大家都知道了吧,其實裝修施工組織設計方案就是保證裝修的高率、有序、合理的進行。

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