本文目錄，1、，混凝土結構工程旁站監理的主要工作內容有哪些，2、，北京鋼混閣樓制作公司哪家最好，3、，安裝夾層閣樓有什么需要注意嗎，4、，專業閣樓制作安裝哪家公司好，一、人員培訓、準入環節存在問題檢查記錄，3、現場考核記錄中有多起高空作業不系安全帶作業事件，至今仍重復發生，存在重大人身傷害風險，需引起高度重視，4、安監部無安全網例會召開情況專用記錄本，5、現場監理人員當班飲酒，6、土建主體工程第一層屋頂混凝土澆筑施工，外購商砼未提供質量報告，未進行商砼澆筑前塌落度檢驗，現場監理單位旁站人員對第上述問題解釋為最后一車商砼進行塌落度檢驗和索取商砼質
混凝土結構工程旁站監理的主要工作內容有哪些
一、人員培訓、準入環節存在問題檢查記錄。3、現場考核記錄中有多起高空作業不系安全帶作業事件，至今仍重復發生，存在重大人身傷害風險，需引起高度重視。4、安監部無安全網例會召開情況專用記錄本。5、現場監理人員當班飲酒。6、土建主體工程第一層屋頂混凝土澆筑施工，外購商砼未提供質量報告。未進行商砼澆筑前塌落度檢驗?，F場監理單位旁站人員對第上述問題解釋為最后一車商砼進行塌落度檢驗和索取商砼質量報告，該做法嚴重違反質量事前控制原則。7、現場未見重大操作管理辦法，應加強重大操作管理，明確重大操作項目簽批手續和各級權限。8、監理單位無《重大危險源監控管理制度》、河北電建無《試運期間工作票管理制度》、《安全檔案管理制度》。依照集團公司《電力工程安全檢查與評價管理規定》制度清單進行梳理，完善本公司、監理單位、各施工單位的相應管理制度和辦法，健全必須具備的制度，規范管理。此項檢查主要暴露出監理工作的不足，請監理單位重點學習，杜絕同樣問題重復出現。對于安全檢查重復發現的問題要分析背后原因，采取措施，杜絕重復發生。十二、應急管理1、檢查現場氨區應急用品存儲柜，沒有配備緊急情況下砸玻璃使用的應急錘。2、對氨水罐區存在的危險性認識不足、管理不夠重視，對系統外企業發生的氨水罐爆炸事故敏感性不高，氨水罐區應急處置流程不流暢，缺少氨水罐爆破、泄漏專項應急處置預案。3、心肺復蘇沒有使用假人實際演練。建議：及時購買新的心肺復蘇假人，要求人人操作過關。4、供熱應急預案不涉及與環保指標發生沖突時的處置方案。建議：供熱應急預案要增強可操作性，完善供汽中斷的各種技術措施，要考慮供熱與環保發生沖突后應采取的措施，規范好當發生供熱事件時如何統一口徑對外發布，與地方政府協調做好供熱期輿情應對工作。5、供熱應急預案管理混亂，生產信息系統中的各項應急預案運行人員不能查看，供熱應急預案內存在著大唐國際值班寫錯等問題，供熱應急預案不涉及供熱、安全、環保相沖突時的內容，沒有接卸凍煤應急預案。建議：生產信息系統的查看權限要放開，便于運行人員查看、學習；盡快修訂各項問題應急預案；按照現有的卸凍煤措施制定接卸凍煤的應急預案；在供熱應急預案中對供熱、安全、環保相沖突時的操作要進行明確。6、《對外供熱突發事件應急預案》為照抄政府供熱應急預案；預案中講供熱事故分為兩類，預警等級分為四級，應急響應等級分為三級，內容無法對應；預警等級條件含糊，條件不具體，如“情況特別嚴重的”，宣布啟動紅色預警。何為“情況特別嚴重的”，無相關描述。7、檢查未見冬季全廠防寒防凍專項措施，未針對汽車煤制定惡劣天氣卸車調度應對措施，未針對脫硫超低排放改造工程制定惡劣天氣室外作業專項安全保障措施。8、《防雨雪冰凍災害應急預案》內容存在缺失和差錯。①應急預案中“應急救援工作組”的分工不清，未結合實際部門日常分工進行。如：將無相關責任的部門寫進了總經部職責所在的應急工作組中。②應急預案中“風險監測”的職責不清，前面由總經部負責，后面又規定由設備部負責。③該預案的應急救援工作組的聯系信息中，只有廠內固定，沒有手機，一旦遇到緊急狀況時，無法保證及時通知到相關責任人。9、企業編制的《突發事件應急管理實施細則》中存在部門職責界面不清的現象，如規定安全監察部和發電部職責中，均有“負責電網事故、設備事故、人身事故的應急處置和調查處理工作”；無法明確工作責任主體。10、對《現場處置方案》和《現場應急處置卡》概念理解模糊，《現場處置方案》屬于應急預案體系中的一個組成部分，屬于應急預案；而《現場應急處置卡》屬于具體某個崗位的應急處置要點。11、《對外供熱中斷應急預案》中的報告流程不規范，缺少匯報集團公司生產調度中心的內容。12、《對外供熱中斷應急預案》的發布程序不規范，運行集控室和管理部門提供的預案內容不一致。13、突發環境事件應急預案已滿三年修訂期限。應增加信息發布和后期處置階段的輿情監控和應對措施等內容。十三、交通保衛工作1、詢問下花園電廠門衛，不清楚集團公司督查證件樣式，過期的風險評估專家證仍可使用，安全保衛管理不到位。建議：對保安隊相關負責人停職檢討，學習后再上崗，加強對保安隊伍的培訓，集團和國際的相關要求必須落實到位。十四、安全日活動1、安全活動日學習，班組成員發言記錄簡單，沒有把事故應吸取的教訓及采取的措施表述出來，且沒有做到全部成員人人記錄，十四人的班組，僅有兩人做了記錄。建議：全體參加人員都進行發言學習，并做好重點內容記錄；結合“11.17”事故一周年，開展專題警示教育活動。十五、運行管理1、機組啟動前設備、邏輯、保護的傳動試驗工作未進行詳細記錄，且牽頭部門不是發電部，對啟動后安全運行帶來隱患。建議：機組停備時間較長的啟動應按大修后的標準，由發電部統一組織對各種保護、邏輯傳動、電動門傳動、重要水位指示等進行實際校驗工作。要明確發電部為牽頭部門，熱工、保護為配合部門，傳動記錄各部門要簽字確認并進行留存。2、值長不具備解鎖鑰匙使用和機組主要保護投退申請的審批權力，應嚴格執行相關審批規定。建議：各種保護的投退管理規定要符合遷安熱電生產實際情況，進行修訂并嚴格執行。3、設備開關傳動驗收卡管理不規范，驗收完沒有進行存檔。建議：加強對設備傳動驗收的管理。4、缺陷管理工作應進一步加強，月度分析不深入，有統計、無分析，沒有定期召開缺陷分析會來制定具體措施消除缺陷，未消除的缺陷應有應對措施。錄入缺陷不嚴肅，如“2號機組2號汽泵再循環電動門”，設備位置是“1號機”。設備缺陷中2號發電機漏氫的重大異常問題沒有體現。建議：加強缺陷管理，及時準確錄入設備缺項，對每一項缺陷認真進行分析并制定措施進行消缺。5、光字牌起重要信號報警提示作用，主控室硬光字牌仍有12個光字牌在報警。建議：必須把工作做細，采取制訂修改定值、屏蔽狀態等措施，力爭實現“無光字”運行。6、停備機組光字牌亮的較多，影響對運行設備的監視，對運行人員第一時間判斷并處理事故帶來困難。建議：加強對停備機組“光字牌”的管理。7、尿素洗眼器沒有防凍措施。建議：洗眼器加裝防凍措施，避免冬季不能正常使用。8、技術監控管理工作廠內管理相對較好，月度例會有總工程師牽頭組織分析，有會議紀要。紀要格式應進一步規范，14項監控總結分析可作為附件。建議：按照要求進行完善。9、2號發電機氫氣純度在線儀表顯示99.4%，按經驗來說機內應達不到這么高的純度；漏氫檢測在線裝置顯示負值，不正常，可能為在線裝置有問題。10、工作票中安全措施需要啟停磨煤機、給煤機的，有的在備注欄填寫了對應的操作票號，有的未填寫。11、檢查發現機組連鎖保護投退工作流程還需規范，部分《投退申請單》缺少申請人和批準人簽字。12、維護部鍋爐班定期工作臺帳記錄不完善，如沒有定期軸承加油的相關記錄。維護部鍋爐班11月共發生12條缺陷，月缺陷分析中只分析了3條缺陷的發生原因和處理過程，月缺陷分析待完善。13、集控室下電纜夾層沒有人員出入登記制度，沒有按要求進行定期巡檢和清掃工作。14、生產現場的DCS主機、操作站等設備的USB口未封閉并貼封條，落實電力監控系統安全防護要求不到位。
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